網路文學IP大爆發:泛娛樂生態戰略全面啟動
網路文學IP大爆發:泛娛樂生態戰略全面啟動
2016.08.09 |

任何形式的內容想把商業價值極大化,其中一個選擇就是發展IP,而網路文學IP也在去年攀上前所未有的高峰,從影視、小說、手遊……娛樂產業各個面向──網路文學IP正開啟全新的娛樂產業商業模式。

圖說明

這一個月來,全球刮起了「Pokémon GO」炫風。一款結合GPS定位與AR(擴增實境)的手機遊戲,讓市井小民到政商名流都對它著迷不已,人人搶著當「精靈寶可夢」大師,就連中東戰地前線,都有美國士兵收服寶可夢的身影。

事實上,Pokémon GO並非第一款結合GPS與AR技術的遊戲,何以它能在短短幾天內便風靡全球、搶盡所有鎂光燈焦點?《精靈寶可夢》獨有的「IP力」,是箇中關鍵。

IP(Intellectual Property)指的是文學、動漫、音樂、影視、遊戲等原創內容的知識產權。以不同故事的IP為核心,可以向外延伸多種IP衍生商品,在其他領域進行改編、創作。

以《精靈寶可夢》為例,即便你不是忠實粉絲,一定也聽過皮卡丘的大名,也知道要丟顆寶貝球,才能「收服、馴養」進而「對戰」;它的角色和核心玩法快速擴散,如今用創新的AR技術進行遊戲改編,好的IP加上新的玩法,自然有它一砲而紅的道理。

未來,極具商業潛力的IP來源,將有很大部分來自網路文學。2015年一連串熱播的連續劇,如《何以笙蕭默》、《花千骨》、《琅琊榜》都助長了中國IP崛起熱潮,將全面改寫娛樂產業的運作模式。不只台灣受到影響,中國的「IP買主(影視投資公司)」也開始將手伸向日本及韓國。

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《何以笙蕭默》

一個優質網文IP,商業價值近百億

台灣堪稱華人世界中網路文學創作的鼻祖,那為什麼這幾年反而是中國的網路文學平台成為IP溫床?

源源不絕的產量,是一大原因。中國網路文學平台林立,題材內容多元,作品數量可觀,以騰訊成立的閱文集團為例,旗下各大網路文學平台加起來有超過1千萬作品,這還不算上阿里文學、百度文學等其他網路文學平台涵蓋的作品數量。

根據DataEye數據中心推估,2015年中國網路文學市場規模為70億人民幣。一部網路小說的版權,從前只要幾十萬人民幣,這幾年來被漫天開價,幾百萬至上千萬人民幣者皆有之。
如果買到一個好IP,商業價值能有多可觀?以《花千骨》為例,市場預估其綜合品牌及衍生價值已達20億人民幣,換算台幣為百億左右,產值驚人;「100萬投資換來10億營收」的神奇報酬率也不是神話故事:《誅仙》改編成的遊戲為發行商帶來10億人民幣營收,初始版權價格卻僅有100萬人民幣。

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以《花千骨》為例,市場預估其綜合品牌及衍生價值已達20億人民幣,換算台幣為百億左右,產值驚人。

如今,中國的網路文學平台儼然IP的菜市場,影視製作方、投資方的採購行徑有多瘋狂?例如,一出手便是直接打包作家未來一年的產量,不問品質,寧可錯殺一百,也要搶到萬中選一的好IP;當中國一、二線作者的IP都被「搜刮」得差不多時,買主便組織考察團,往日本、韓國市場找IP,小小出版社正襟危坐,唯恐整間出版社的作品全都被中國投資方打包帶走。

台灣最大的原創文學平台「POPO原創網」總經理伍文翠直言,中國的網路文學平台用「更商業化的方式操作」,它不只是素人創作者發表作品的渠道,還身兼作家經紀的角色,同時打通了娛樂產業跨界合作的關節,形成獨特的IP商業模式。

IP娛樂生態成形,變現管道多元

「一個超級IP最重要的是孵化過程,通過IP的各個產業鏈環節去造勢,而不是簡單的變現。」貓片傳媒新媒體發展部總監閆立嚴接受中國媒體《IT時報》採訪時說道。

IP產業鏈生態的成形,讓IP變現的渠道更加多元。

騰訊是最早提出「泛娛樂」戰略的公司,其概念是以IP授權為核心,展開多領域、跨平台的商業拓展。2015年1月,騰訊成立閱文集團,一舉成為中國最大的網路文學平台;此外,騰訊動漫、騰訊遊戲、騰訊電影,都讓騰訊的IP娛樂生態更完整;阿里巴巴與百度也不甘示弱,積極建立以IP為核心的娛樂生態。

網路文學IP的商業化進程,在2015年來到新的突破點。去年以網路文學IP為源頭,衍生出的手機遊戲不下數十款,其中,《花千骨》的「影遊聯動(影視加上遊戲作品同步推出)」策略大獲成功,其網路點播量突破200億次,手機遊戲月營收為2億人民幣。

另一方面,閱文集團去年打造的動畫片《擇天記》造成轟動,此為中國網路文學IP首部改編為動畫的作品,再加上衍生出的實體書、遊戲、漫畫以及影視作品,是一次網路文學IP在各娛樂產業全面布局的經典案例。

影遊聯動、自製IP動畫的成功,也讓IP娛樂產業鏈全面串連,未來網路文學IP與遊戲、影視、動漫的「深度結合」,將是大勢所趨。

與中國比鄰而居的台灣,要如何應對這個現象?酷瞧新媒體執行長蔡嘉駿認為,掌握自己的IP,也是未來影音新媒體能否變現的重要關鍵。《花千骨》的影遊聯動已經做了很好的示範,酷瞧也預計從遊戲IP出發,結合網路劇、網路節目,達到另類的影遊聯動綜效。

伍文翠則語重心長地說,相似的IP生態不可能在台灣複製,但我們可以做的是,以台灣為基地,孕育好IP,往華人世界發散,讓台灣創作能量被看見,避免台灣連文創娛樂產業都淪為代工。

然而,在這個什麼都能成為IP的時代,其中有沙也有黃金,閱文集團副總裁羅立就曾言,「現在市場上一些優質的IP大多是經過了五到六年的發酵。」真正的好IP絕對需要時間醞釀,粉絲數與人氣只是表象,最終還是回到:這個IP究竟是不是說了一個好故事?

網路文學IP商業化進程

內容積累: 1991年起,網路小說逐步流行,少數精品被改編成遊戲和影視劇。

  • 《誅仙》被改編成網遊,《泡沫之夏》、《來不及說我愛你》等電視劇熱播

商業化萌芽: 2011年起,網路小說掀起改編影視劇熱潮。

  • 2011年盛大文學售出超過50部小說影視改編版權
  • 《步步驚心》、《甄嬛傳》等多部網文改編的影視劇熱播
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遊戲衍生: 2013年起,手遊進入高速發展期。

  • 大量網路文學被改編成遊戲,遊戲廠商瘋搶網路文學IP,精品IP授權費高達數百萬至上千萬人民幣

全產業鏈成形: 2015年,進入IP互動娛樂生態元年。

  • 「影遊聯動」初見成效,IP衍生的全產業鏈逐漸成形
  • 閱文集團斥資5千萬人民幣打造《擇天記》IP動畫片
資料來源:艾瑞諮詢

2015年熱門網路文學IP

瑯琊榜

圖說明
作者|海宴
作品平台|起點女生網
IP改編|電視劇、手遊
首播渠道|北京衛視、東方衛視
視頻網站|愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆、搜狐視頻、樂視網等

花千骨

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作者|Fresh果果
作品平台|晉江文學城
IP改編|電視劇、手遊、網路遊戲、漫畫
首播渠道|湖南衛視
視頻網站|愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆、搜狐視頻等

羋月傳

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作者|蔣勝男
作品平台|起點中文網
IP改編|電視劇、手遊
首播渠道|北京衛視、東方衛視
視頻網站|騰訊視頻、樂視網

大漢情緣之雲中歌

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作者|桐華
作品平台|晉江文學城
IP改編|電視劇、手遊、動漫
首播渠道|湖南衛視
視頻網站|芒果TV、樂視網、愛奇藝、騰訊視頻等

何以笙簫默

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作者|顧漫
作品平台|晉江文學城
IP改編|電視劇、電影、遊戲
電視渠道|江蘇衛視、東方衛視、安徽衛視
視頻網站|愛奇藝、優酷網、樂視網等

資料來源:易觀智庫

中國四大網路文學平台,百度、騰訊、阿里巴巴積極布局

騰訊

  • 2013.09
    與起點中文網核心團隊成立騰訊文學

  • 2015.01
    收購盛大文學,與騰訊文學合併成立閱文集團

阿里巴巴

  • 2015.04
    收購書旗小說、UC書城,與既有行動閱讀業務合併成立阿里文學

百度

  • 2013.12
    收購縱橫中文網

  • 2014.11
    將縱橫中文網、91熊貓看書和百度書城合併成立百度文學

掌閱科技

  • 2015.04
    入股紅薯網、整合掌閱文化、杭州趣閱成立掌閱文學

POPO原創總經理伍文翠:台灣IP生態無法自成一格

圖說明
所有IP的源頭都是從好故事開始,當中國已經有這麼多孕育IP的沃土(網路文學平台),台灣應該也需要這樣的環境。

2009年成立的POPO原創網,是目前台灣本土最大的網路文學平台,目前會員數達30萬,日均流量(PV)有250萬,作品數近10萬,平台上的「付費閱讀」生態已建立,一線作家月收入可達4到5萬,去年平台已經損益兩平。

POPO原創總經理伍文翠指出,平台成立沒多久,他們就開始摸索網路文學IP的商業模式,目前POPO原創的版權中心已經與大中華區的各大影視公司、投資方完成合作渠道的介接,從2014年開始授權平台上的IP給影視公司,目前共賣出十部。她也不諱言指出,其中大部分都是來自中國的資金。

台灣影視人才赴對岸發展早已是不可逆的趨勢,台灣還剩下什麼?伍文翠說,POPO原創的經營核心理念,就是希望能不斷挖掘好的故事,台灣不需要有自成一格的IP生態,但可以努力成為IP創意的發源地。

伍文翠認為,我們不能只看台灣,應該要從整個華人世界的角度來思考,如果沒有定位好自己的角色,技術、資金不如人便罷,最後連創意(IP)都留不住,那也就只能淪為另一個代工悲歌。

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HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!
HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!

走進位於台中沙鹿四平街的「初咖啡」,芬芳滿室的咖啡香、溫暖療癒的陽光、綠意盎然的植栽,以及便捷舒適的空間體驗,不僅讓人流連忘返、更是訪客不斷回訪的關鍵。初咖啡主理人楊倩如表示:「我心中的理想咖啡廳不僅要有引人的裝潢外觀、舒適的空間規劃、便捷的WiFi服務,每一季,我們都會更換咖啡豆以滿足客戶嘗鮮的需求,此外,我們設有兩座咖啡豆烘培機器,以淺培、中培的方式處理咖啡豆,讓訪客可以品嘗最原始的咖啡風味。」

鉅晶
圖/ 數位時代

關鍵拼圖,初咖啡以HPE Networking Instant On完善咖啡空間體驗

初咖啡對理想的堅持,不僅自然而然的形成差異化服務優勢、吸引一群死忠消費者,挺過疫情衝擊後,初咖啡將咖啡廳二樓打造成小型體驗空間,開始提供各種咖啡課程、或者是做為舉辦小型活動的場地,為了順利擴展業務,初咖啡除進行相應的空間裝潢,更計畫更新店內的WiFi服務。
協助楊倩如一起打理初咖啡、主導WiFi設備升級工作的邱俊銘表示:「無論是咖啡、空間還是服務,我們的理念一直是:只要可以就做到最好。」以WiFi服務為例,一開始,初咖啡使用的是家用型WiFi AP,隨著裝潢的調整與訪客的增加,不僅店內空間出現WiFi連線訊號死角問題、一樓室外空間也無法連結WiFi,再加上WiFi AP的外觀與店內裝潢風格不搭,只能擺放在訪客看不到的吧檯櫃內空間,設備線材雜亂也影響連線品質,為改善這些問題,以及確保二樓空間也能夠順利連網,開始評估系列解決方案,最終決定採用HPE Networking Instant On系列產品:導入Instant On 1930系列交換器、在一樓室內安裝1台Instant On AP22、一樓戶外安裝1台Instant On AP17,以及在二樓安裝1台Instant On AP22。

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圖/ 數位時代

邱俊銘進一步解釋會決定採用HPE Networking Instant On的原因有三:首先是既有的訊號死角與連線覆蓋率不足等問題迎刃而解,而且,HPE Networking Instant On只要透過網路線就可以供電,大幅降低室內與室外拉線問題,此外,美觀的外型也與初咖啡欲打造的空間氛圍一致,有相互加分的成效;其次是合作夥伴 – 鉅晶國際 – 提供專業且貼心的諮詢與技術支援服務,例如在一開始的評估階段就針對初咖啡的室內裝潢提出最佳規畫建議,以及在一周左右的時間完成施工與架設工作,安裝上線後,鉅晶國際的團隊也總是在最短時間內提供相應的支援;最後,同時也是最重要的是,系統設備高度整合且易於管理,完全符合初咖啡的管理需求。

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「透過HPE Networking Instant On App,無論在哪都可以輕鬆掌握各個網路設備的即時運行狀況,甚至是從中找出異常事件、防範於未然。」邱俊銘面帶微笑地說,導入HPE Networking Instant On後,初咖啡又往理想–讓訪客可以像在家一樣的悠閒品嘗咖啡、渡過美好時光–邁進一步,是咖啡廳營運的最佳幫手。

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圖/ 數位時代

為未來做最佳準備,初咖啡以別具一格的咖啡體驗持續擴展業務版圖

導入HPE Networking Instant On除有助於初咖啡解決當務之急:連網與管理問題,更為未來的商業擴展做好最佳準備,例如可以因應業務需求輕鬆設定、擴展WiFi 服務,以內建的安全性閘道和防火牆將業務與訪客流量分開,以及透過(遠端)監管的方式即早發現異常連線行為以降低惡意攻擊、將危害降低到最低,提供訪客安全無虞的WiFi連線體驗等。
「我們想提供給客戶最好的體驗,透過HPE Networking Instant On除可提供訪客提供高品質的連網服務,還可以進一步落實安全防護,這是以前想都沒有想過的事情。」邱俊銘面帶微笑地解釋,初咖啡除提供咖啡、餐飲服務,販售自家烘培的咖啡商品,以及開設與咖啡相關的課程與活動,亦不排除開設二店甚至是三店,在這樣的前提下,功能強大且可輕鬆管理的WiFi服務顯得尤其重要,不僅能完善空間服務體驗,也讓團隊可以無後顧之憂的衝刺咖啡等核心業務。
「我們十分滿意HPE Networking Instant On帶來的絕佳使用體驗,除會視需求擴展使用,也會不藏私地介紹給同業。」關於HPE Networking Instant On的未來規劃,邱俊銘如是說道。

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