YouBike停機啟示錄,把大眾運輸的資訊防災當成「萬安演習」來做
YouBike停機啟示錄,把大眾運輸的資訊防災當成「萬安演習」來做
2016.09.01 | 智慧城市

這兩天,經過YouBike站點時,你是否也看見捷安特YouBike工程師,在大太陽底下,拿著筆電一台一台手動更新呢?雖然這次YouBike發生有史以來最大的停機事件,影響了上萬民眾,造成不便,但從危機處理來看,捷安特YouBike卻也應變得相當快速。

圖說明
(圖片來源:捷安特YouBike Facebook粉絲專頁。)

事件發生當天上午9:30,捷安特YouBike發言人劉麗珠就召開記者會對外說明停運原因,台北市交通局也在第一時間得知狀況,而今日捷安特YouBike則是宣布了免費方案補償措施。JavaScript.tw社群發起人王景弘指出,「YouBike能在一天內提出緊急應變解並付諸實行。坦白說對於這麼大量的硬體,能夠有這麼多的人在這麼短時間內逐一處理,代表平常的教育訓練或硬體建置訓練是紮實的。」

智慧城市的隱憂

不過捷安特Youbike團隊反應快速是一回事,這樣的危機卻也不該被視為局部的小事件。畢竟,在Smart City的發展方向下,扮演串連公車與捷運交通運輸設施最後一哩的YouBike,在未來都市交通重要性勢必與日俱增。

因此在智慧城市的發展方向上,類似的問題很可能會不斷上演。因此此次政府若只是由各縣市交通局,單一局處內聽取捷安特YouBike檢討報告,罰錢了事,那就太可惜了。

交通界和中小企業資通訊「出國比賽」的驕傲 YouBike 因故停止運作,影響多半還只是交通轉乘小不便,幾十萬人時成本的額外付出,還能接受。想想看此情此景若是萬物聯網,各種關鍵網路基礎設施出了問題,會發生什麼事還真的沒人知道…… ,智慧城市想連網,數位經濟越想靠網路打底,風險就越大,各種專業在規劃初期的涉入,就顯得更為重要。」開放知識基金會台灣分會的成員徐子涵在自己的臉書寫下這段話,他認為政府與業者應該要多點不同領域的理論和實務界,來針對 Massive Service Offline 的案例做些研究。

把交通工具的資訊防災當成萬安演習來做

王景弘則認為應該將YouBike更新失敗事件視為資訊災害,要以災防的角度檢討。「除了YouBike,捷運與台高鐵等公共設施,也應該定期公告演習一下,把這種大規模停機的災害復原,當成類似萬安演習的災害演習來做。」萬安演習等級是什麼意思呢?自1978年起,台灣每年舉行防空疏散避難演練,時間為30分鐘。《民防法》第21條還寫著「為減少空襲時之損害,國防部得會同有關機關實施防空演習,命令實施疏散避難與交通、燈火、音響及其他必要之管制;違反疏散避難命令者,並得依同法第25條規定處新台幣3萬元以上15萬元以下罰鍰。」

王景弘說:「你說,有必要嗎?我說,災害發生時不會等你問有沒有必要。」

大家還記得,2001年9月17日納莉颱風水淹北捷事件嗎?當時洪水淹沒了台北捷運系統16個車站、一座機廠及行控中心,那是許多市民的交通夢魘,許多車站為了警惕這場災難還銘記著洪水當時的高度。我們對於這種颱風與地震造成的天然防災一直很關注,交運運輸公司不時有演習訓練,但對於資訊防災的關注度就比較低了,再者,資訊防災多是公司或政府內部進行而已,但沒有教導民眾,面對這種大規模的系統失靈時,應該怎麼處置呢?必須有什麼樣的警覺心?這次遇到的問題是公司內部更新失誤問題,若是面對外部惡意攻擊,如駭客入侵一銀ATM,駭客駭入大眾運輸工具的網絡系統呢?交通監管單位如何緊急應變處理?

從技術面的角度來看,則更顯資訊防災的重要性

而從技術面的角度來看,則更顯資訊防災的重要性。智慧城市中的聯網設備可能99.9%的日子都是正常運作的,但若碰到那0.01%的問題,造成系統停止運作時,代價恐怕會相當高昂,這和Gmail這種純網路帶來的影響差異是很不同的。因為一旦發生問題,很容易蔓延到全部系統,最糟情況還無法遠端恢復,這是物聯網與智慧自動化系統業者的痛。

物聯網業者私下也表示,物聯網時代的軟體開發,看似簡單,實際上卻很複雜。一般我們進行手機更新,人在就在手機前面,有螢幕可以操作,記憶體又大,所以可以做死機時的恢復,「但物聯網裝置常常是從遠端更新的,人都不在現場,如果發生,如物聯網設備的網路 Driver壞掉與記憶體不足導致更新失敗等搞壞了狀況,就像離開家門忘了拿鑰匙,進不去了。」

這裡說明了為什麼,物聯網設備一旦更新失敗就可能必須派員實地一一修理,代價高昂。「系統性失靈,對於一個資訊系統而言,機率雖然不高,但絕對不可以視為零。」王景弘提醒。

圖說明
(圖說:JavaScript.tw社群發起人王景弘認為YouBik與跟其他公共設施如台鐵、高鐵等,其實也應該定期公告演習。圖片來源:王景弘Facebook。)

(首圖來源:Flickr CC BY y.ganden。)

往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓