馬來西亞健身課程分享平台KFIT,11月起將暫停台灣服務
馬來西亞健身課程分享平台KFIT,11月起將暫停台灣服務
2016.09.23 | 創業

來自馬來西亞的健身課程分享平台KFIT,23日發出一封信件給合作夥伴,宣布台灣及紐澳地區即將停業,11月1日將正式暫停在台灣的服務,而KFIT在香港和東南亞將持續運作。

以下來自今天下午KFit寄給合作夥伴的信:

KFift暫停台灣服務。.png
KFIT發出一封信件,指出將在11月暫停台灣服務。
圖/ KFit信件

親愛的KFit合作夥伴,
首先我們要對您獻上無盡的感謝。謝謝您一路上的支持與陪伴,我們非常榮幸地能與您共享這段旅程。很遺憾地,KFit將在此宣布台灣及紐澳地區的停業告知。

KFit即將於2016年11月1日起暫歇台灣營運。所有課程款項將照常以下個月15日內撥款。

由今天起至10月31日止,我們希望您能在這最後一個月繼續以同樣的教學品質服務KFit的每一位會員。

若您有任何問題請電郵至kfit@kfit.com讓我們來協助您。

KFit將於香港和東南亞地區持續運作,希望我們能再次見面:)

2015年4月創立的KFIT,5月前進台灣市場,主打健身課程分享,一般來說,台灣健身、運動會館的平均月會費約在1500元至2800之間,加入KFIT的會員只要每月繳交888元台幣成為KFIT會員,就可以用App瀏覽所處城市中的各種運動課程、設施和健身房,再依個人需求和喜好預約。

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KFit串聯亞太地區健身房,提供會員制即可使用不同健身房的服務,驚傳將在台灣歇業。
圖/ shutterstock

KFIT才在2015年7月得到由紅杉資本領投的325萬美元(約1億台幣)種子資金,9月傳出紅杉資本加碼1千萬美元種子資金,2016年2月又拿到由Venturra Capital領投的1200萬美元A輪融資。當時已擴張亞洲10個城市,每個月提供30萬種活動,有5千個健身房等合作夥伴,成長5倍。

KFIT創辦人Joel Neoh透過臉書訊息簡短回應,KFIT在東南亞市場表現成長得很快,所以與其在地理上擴張更窄的區域,KFIT決定在東南亞市場加碼投資。「事實上,KFIT在台灣的營運表現很不錯,只是東南亞成長的幅度更快!」Joel Neoh說。而臨近的香港雖然人口少,卻是KFIT最大的市場之一。

KFIT在台營運一年多,已有678個合作夥伴,根據去年底的數據,KFIT全球會員數24萬人,在台灣約有3萬人,付費用戶為6千人以上。如今卻將在11月暫停服務。

KFIT在台灣的競爭對手是17Fit,先前似乎已開始發展中小型健身俱樂部的系統解決方案。17Fit創辦人張家瑋先前就指出,對健身產業來說,要能適應當地文化很重要,跟中小型會館之間的溝通模式,還是得有一定的本地市場熟悉程度。

前不久才有來自印尼生鮮外送新創Happy Fresh停止在台灣的服務,如今又一個馬來西亞新創結束台灣業務,東南亞新創在亞洲市場快速擴張的時候,台灣算不算既甜美又殘酷的市場?

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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