為上市做準備?螞蟻金服井賢棟升任執行長、彭蕾續任董事長
為上市做準備?螞蟻金服井賢棟升任執行長、彭蕾續任董事長

據《UC頭條》發佈的消息,螞蟻金服集團迎來第一次CEO交接。自10月16日起,螞蟻金服集團董事長兼CEO彭蕾將CEO的接力棒交給總裁井賢棟。未來,彭蕾將以螞蟻金服集團董事長身份,專注公司長期發展、全球化戰略、人才培養和文化建設傳承。CEO 井賢棟則將全面帶領團隊負責公司業務、戰略推進和落實。

井賢棟將上任螞蟻金融服務集團執行長
井賢棟將上任螞蟻金融服務集團執行長
圖/ 螞蟻金服提供

10月8日,阿里巴巴集團董事局主席馬雲在給阿里內部員工的郵件中公佈了上述調整。他說,綿綿不絕的人才自信讓我們敢於放手,給年輕人更大的責任、舞臺和挑戰。

螞蟻金服新任CEO井賢棟在阿里內部綽號是「王安石」,英文名為Eric,有著近20年的財務管理和運營經驗,他於2007年初加入阿里巴巴集團,曾任支付寶CFO,與彭蕾搭檔多年,2014年螞蟻金服集團成立後出任COO(首席運營官),去年6月起至今,出任螞蟻金服總裁。

有意思的是,目前阿里巴巴CEO張勇此前曾是淘寶CFO,螞蟻金服新任CEO井賢棟曾任支付寶CFO,馬雲對於擔任過CFO的人才似乎很是器重。

馬雲評價彭蕾:幾乎所有金融創新領域的拓荒者

今年43歲的彭蕾是阿裡巴巴集團創始人之一, 在2010年出任支付寶CEO之前擔任阿里集團CPO(首席人才官),2014年10月,螞蟻金服集團正式成立,彭蕾出任董事長兼CEO。

螞蟻金服CEO井賢棟(左)和董事長彭蕾(右)。
螞蟻金服CEO井賢棟(左)和董事長彭蕾(右)。
圖/ 許文貞攝影

馬雲對彭蕾的工作評價頗高。他在郵件中說,不可思議的6年發展中,彭蕾以一名女性特有的洞察,用內心的清澈和對責任的堅持展示出了她傑出的領導力,完美詮釋了「定海神針」的作用。

馬雲稱,彭蕾和她的團隊是「幾乎所有金融創新領域的拓荒者」,實現了十多年前初建支付寶時自己都不敢想信的夢想:讓普通人和小企業享受到和大企業一樣的金融服務;建立起基於互聯網的信用體系,「讓誠信等於財富」;激發中國金融體系的創新浪潮,並且深深影響全球金融體系向著更加透明、公平、開放和更加誠信的方向發展。

馬雲在郵件中稱,「在公眾眼裡,彭蕾或許是全球女性權力榜上的明星企業家,但是在我們眼裡,她永遠是阿里小微文化和價值觀薪火相傳的家人,是阿里巴巴的心靈夥伴。」

馬雲:因為人才自信,讓我們敢於放手

馬雲在郵件中表示,自己深以為傲的不是螞蟻金服賺了多少利潤、擁有多大市場,而是參與了時代的變革,並培養了一支即使在全球也遙遙領先的超前人才隊伍,綿綿不絕的人才自信,讓我們敢於放手,給年輕人更大的責任、舞臺和挑戰。

馬雲說,井賢棟在阿里近十年的時間不停給我們帶來驚喜,相信他憑藉自己的專業素質,卓越的管理能力和對互聯網未來的堅定信念,能夠將支付寶時代的夢想和薪火承續,帶領螞蟻的團隊開創出一片新的天空,創造出更多驚喜。

馬雲稱,他會和彭蕾繼續搭檔,專注企業組織文化的傳承,幫助更多年輕人的成長。

就在一個月前,井賢棟出任阿里集團董事。此前的2013年5月,馬雲辭去阿里巴巴集團CEO一職,交棒陸兆禧。兩年之後的2015年5月,CEO一職再由陸兆禧交棒至張勇。目前,阿里一線業務總裁均由70後擔綱。

脫胎於阿里的螞蟻金服也穩步推進著人才的培養和交接工作。螞蟻金服人力資源部門的統計資料顯示,螞蟻金服員工平均年齡為30.7歲,公司將近70%的管理層為80後。此外,公司超過6%的員工擁有海外海外教育背景和工作經驗。

井賢棟升任CEO傳是為上市鋪路

目前螞蟻金服估值達750億美元,估值甚至超過了華爾街老牌金融巨頭高盛。作為明星公司,其上市進展一直是媒體和業界關注的焦點,不時有關於螞蟻金服IPO的相關消息傳出。

昨天就有消息稱,螞蟻金服準備在香港上市,隨後螞蟻金服予以否認,稱上市目前並沒有時間表,也沒有就上市地點作出任何決定。螞蟻金服未來會審慎根據發展戰略和監管要求,選擇最適合上市的地點。不過從CEO交接的動作看,螞蟻金服的上市在一步步逼近。

對於一家上市公司而言,需要有良好的公司治理結構。如果董事長和CEO為一個人,可能被認為權力過於集中,不利於實現良好的分權以及公司治理。所以在未上市企業中,董事長和CEO常是一個人,但在成熟的上市公司中,董事長與CEO則通常是兩個人各司其職。董事長負責戰略與長遠規劃,CEO負責具體的實施與執行。

在此之前,彭蕾一直是螞蟻金服的董事長兼CEO,此次讓井賢棟擔任CEO,彭蕾只任董事長,應該是為上市鋪路,形成良好的公司治理結構以應對交易所的上市規則要求,也更能讓投資者放心,畢竟一個良好的公司治理結構是企業長治久安的保障。

彭蕾與井賢棟年齡相仿,將井賢棟升任CEO的原因歸於追求領導團隊年輕化,可能並不太準確,更合理的解釋應該是為上市鋪路。

本文授權轉載自:虎嗅網

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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