Audible有聲書購買技巧|數位時代 BusinessNext

本文授權轉載自Oceanic / 海海人生，作者為曾小海，擔任「StreetVoice 街聲」技術總監，喜歡獨立音樂，平時除了寫程式之外也從事音樂創作。最近專注於專案、管理、領導相關議題，每天上下班通勤都用 Audible 聽有聲書，持續努力學習，期待大部分的事情都可以做好做滿。

自從去年寫一篇〈聽有聲書訓練英文聽力〉之後，就有一些朋友開始試用，並開始問Audible如何收費。在購買過100多本有聲書之後，其實有一些心得，用這篇來分享一下。

價格低於會員點數的書籍：直接買

Audible基本上是月費，基本會員一個月會有一個點數，任何價格的書都可以買，基本會員一個點數大概是14.95美元，如果你點數用完了，也可以另外花錢直接買。

所以問題就來了，所以如果書的價格低於14.95美元，其實你可以先保留點數，直接花錢買。

例如：有些書直接花錢買只需要9美元，甚至1.99美元，這時候當然把點數留著，以便之後用來買貴的有聲書，因為有些有聲書其實可以到30甚至40美元！

所以衡量一下，我覺得9美元是一個界線，如果最近還有很多想讀的書，我就會保留點數花錢買；如果最近實在是不知道怎麼花點數，又不想多花錢，可能就還是用點數買。

Daily Deal

Audible有一個每日特賣的Daily Deal，特別是喜歡聽故事的人不能錯過，因為以小說類型的書居多，你可以訂閱Daily Deal，每天會收到一封特賣信，可能是一本2.95美元或是1.99美元，甚至更便宜。

像是《The Hard Thing About Hard Things》就是我有一次Daily Deal用$1.99買到的，非常值得，因為這本真的超好聽，喜歡科技新創、公司、創業議題的人真的得聽一下，聽一聽會覺得「好苦啊」，聽到快哭了。

不過這個的缺點就是，因為每天會收到一封，有時常看到沒興趣的書，其實有點煩。我記得預設應該都會訂閱Daily Deal，如果沒有的人可以登入Audible之後，到這邊重新訂閱。

密技：跟電子書一起買

Audible在2008年被Amazon買下後，這幾年前開始認真在做整合，除了用Amazon帳號之外，前年開始，在Kindle的電子書如果有Audible版本的話，頁面上也可以看到Audible的選項，後來甚至多了「跟Audible有聲書一起購買」的選項，而且這邊時常可以挖到寶!

所以這邊得重點就是在「跟Audible有聲書一起購買」了。

例如下面這本《The Coaching Habit》

可以看到他Kindle的電子書賣4.95美元但是Audible卻是9.95美元，可是你看到一起購買的選項，有聲書居然只要1.99美元！這表示：Kindle+Audible一起買居然比單買Audible還要便宜！(9.95美元 > 6.94美元)

又或者像是這本《The Happiness Project》

電子書加上有聲書7.99+6.99=14.98美元，大約等於一個Audible點數，比起Audible會員直購價22.35美元還是便宜許多!

當時發現這件事的時候，覺得實在是不可思議，其實我是比較喜歡連電子書一起擁有的人，因為比起有聲書來說，電子書要畫筆記，或是紀錄重點時，電子書版本會容易許多，而且當聽過有聲書之後，看電子書就又更輕鬆了。特別是用比較少的錢買有聲書，又多一個電子書，何樂而不為？

不過，並不是每一本書透過這樣的方式買都會比較便宜的價格，所以要買的時候還是要注意、比較一下。

結論

自從發現這件事之後，我因此挖了不少寶，Kindle書庫裡的書也多了起來了。

反過來說，如果平常有在看Kindle電子書的話，先試用一下Audible，後續買電子書時，有時可能有便宜有聲書可以一起買來試試看、聽看看，我覺得也是一個開始的方式。

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。