「實況主是我生命的一部分!」 LAN Party玩家真心告白
「實況主是我生命的一部分!」 LAN Party玩家真心告白
2016.11.11 | 人物

僅管今日下著毛毛細雨,但早上八點不到就有人到花博排隊,到了下午,人潮開始擴大,他們不是為了某個明星的演唱會,而是等著進入WirForce LAN Party。電競社群的凝結力有多強大,走一遭就能感受到。

LAN Party堪稱是電競界的盛會,玩家們可以帶著自己的電腦、螢幕等設備進場,在同一個地點一起打電動、跟實況主碰面,4GAMERS將這個模式帶進台灣,連續三年舉辦台灣的WirForce LAN Party。

LAN Party強調的精神是由玩家自帶裝備,WirForce LAN Party下午4點開放進場,時間還沒到,就可以看到玩家排隊等著進場,三倆好友結伴同行,也有50多人的陣容包車從台中、高雄北上,有人搬著一個個的紙箱,有人則是拖著行李箱,當然也有人用宅急便,裡頭裝著自己「傢私」—電腦、螢幕、甚至是檯燈,還有玩家用塑膠袋跟輕便雨衣包好電腦,騎著摩托車前來,毛毛細雨一點也澆不熄心中的火熱,他們只為享受這場Party。

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為了參加LAN Party,有人搬著一個個的紙箱,有人拖著行李箱,有人用宅急便,裡頭裝著自己「傢私」—電腦、螢幕。
圖/ 侯俊偉攝

別人說宅不在意 做好自己就好

張智皇跟蔡昀竹,一個住台中,一個在高雄,他們都是來參加WirForce LAN Party的玩家,23歲,上班族。他們看到4GAMERS創辦人黃智仁,親切叫他聲「大大」,開始閒話家常,順便邀大大去南部參加實況主的聚會。

「週四下午就能在這?不用上班?」我好奇的問,「早就請好假了。」蔡昀竹笑笑的說,他們平常的興趣就是看Twitch,「來這邊的目的就是可以更親近實況主,也能跟其他同好一起玩」,電競文化雖生於虛擬,但實體的互動,同樣令他們嚮往,「實況主是我生命中的一部分。」張智皇真心地說,不僅觀看的時間長,他也會點進去不同的實況主頻道觀看,不喜歡就離開,喜歡的就積極參與。或許很多人不太能理解看別人打電動的Twitch、實況主火紅的網路文化,但他的這句話切切實實反應這一切。

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LAN Party強調的精神是由玩家自帶裝備,像是玩家張智皇進入會場後就開始動工組裝。
圖/ 侯俊偉攝

黃智仁認為,Twitch直播創造的社群,遠遠不同於那些美女辣妹的直播,黏著度及認同度非常強大。

確實,除了忠實觀眾的身份,張智皇跟蔡昀竹也都是實況主的管理員,每個實況主的風格都不同,有人尺度很大,有人走幽默搞笑路線,但也有人不走腥羶路線,因此這些管理員就是要維護實況群裡的風格不被破壞,例如有人刻意在聊天室裡說些尺度過大、偏激的言論,管理員就會出來維持秩序,刪除、踢走都有可能,就像是明星身旁的保鑣。

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4GAMERS創辦人黃智仁(左一)與來參加WirForce LAN Party的玩家如蔡昀竹(左二)、張智皇(中)。
圖/ 侯俊偉攝

由於管理員是實況主給予的權利,因此多是與實況主有很長的互動歷史,並獲得信任,彼此之間就像是朋友關係,像是蔡昀竹唸的是電子跟設計,他經常利用所長幫實況主製作可愛或特殊的美術特效,「幫助實況主,並將其風格放大」張智皇說,這是管理員的榮耀。

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實況主魅力無國界,例如技嘉邀請來WirForce LAN Party的泰國實況主Toffie,以搞笑風格走紅,例如裝扮成女學生,風靡東南亞。
圖/ 侯俊偉攝

在LAN Party裡,燈光時而暗、時而閃爍,一群人帶著自己改裝的電腦打遊戲,「或許不少人會覺得你們很宅?」張智皇聽了後,一邊安裝電腦,一邊口氣平靜的說:「人都有刻板印象,不用太在乎別人的看法,來LAN Party得到的是友誼也是專業交流,做好自己就好。」

關鍵字: #Twitch #電競
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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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