「實況主是我生命的一部分！」 LAN Party玩家真心告白|數位時代 BusinessNext

「實況主是我生命的一部分！」 LAN Party玩家真心告白

在下著細雨登場的WirForce LAN Party，不影響玩家的熱情，有人用塑膠袋跟輕便雨衣包好電腦，用摩托車載著前來，有人上班請假也要來，有人將實況主視為生命中的一部分，他們只為享受這場Party。

僅管今日下著毛毛細雨，但早上八點不到就有人到花博排隊，到了下午，人潮開始擴大，他們不是為了某個明星的演唱會，而是等著進入WirForce LAN Party。電競社群的凝結力有多強大，走一遭就能感受到。

LAN Party堪稱是電競界的盛會，玩家們可以帶著自己的電腦、螢幕等設備進場，在同一個地點一起打電動、跟實況主碰面，4GAMERS將這個模式帶進台灣，連續三年舉辦台灣的WirForce LAN Party。

LAN Party強調的精神是由玩家自帶裝備，WirForce LAN Party下午4點開放進場，時間還沒到，就可以看到玩家排隊等著進場，三倆好友結伴同行，也有50多人的陣容包車從台中、高雄北上，有人搬著一個個的紙箱，有人則是拖著行李箱，當然也有人用宅急便，裡頭裝著自己「傢私」—電腦、螢幕、甚至是檯燈，還有玩家用塑膠袋跟輕便雨衣包好電腦，騎著摩托車前來，毛毛細雨一點也澆不熄心中的火熱，他們只為享受這場Party。

別人說宅不在意做好自己就好

張智皇跟蔡昀竹，一個住台中，一個在高雄，他們都是來參加WirForce LAN Party的玩家，23歲，上班族。他們看到4GAMERS創辦人黃智仁，親切叫他聲「大大」，開始閒話家常，順便邀大大去南部參加實況主的聚會。

「週四下午就能在這？不用上班？」我好奇的問，「早就請好假了。」蔡昀竹笑笑的說，他們平常的興趣就是看Twitch，「來這邊的目的就是可以更親近實況主，也能跟其他同好一起玩」，電競文化雖生於虛擬，但實體的互動，同樣令他們嚮往，「實況主是我生命中的一部分。」張智皇真心地說，不僅觀看的時間長，他也會點進去不同的實況主頻道觀看，不喜歡就離開，喜歡的就積極參與。或許很多人不太能理解看別人打電動的Twitch、實況主火紅的網路文化，但他的這句話切切實實反應這一切。

黃智仁認為，Twitch直播創造的社群，遠遠不同於那些美女辣妹的直播，黏著度及認同度非常強大。

確實，除了忠實觀眾的身份，張智皇跟蔡昀竹也都是實況主的管理員，每個實況主的風格都不同，有人尺度很大，有人走幽默搞笑路線，但也有人不走腥羶路線，因此這些管理員就是要維護實況群裡的風格不被破壞，例如有人刻意在聊天室裡說些尺度過大、偏激的言論，管理員就會出來維持秩序，刪除、踢走都有可能，就像是明星身旁的保鑣。

由於管理員是實況主給予的權利，因此多是與實況主有很長的互動歷史，並獲得信任，彼此之間就像是朋友關係，像是蔡昀竹唸的是電子跟設計，他經常利用所長幫實況主製作可愛或特殊的美術特效，「幫助實況主，並將其風格放大」張智皇說，這是管理員的榮耀。

在LAN Party裡，燈光時而暗、時而閃爍，一群人帶著自己改裝的電腦打遊戲，「或許不少人會覺得你們很宅？」張智皇聽了後，一邊安裝電腦，一邊口氣平靜的說：「人都有刻板印象，不用太在乎別人的看法，來LAN Party得到的是友誼也是專業交流，做好自己就好。」

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起，模型成為企業資訊基礎設施的一環，企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本，以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定；有鑑於此，服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技（ELITE CLOUD）將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商，協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源，在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作，企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI，而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示，為協助更多企業推進 AI 創新實務，勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色，進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商，透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務，協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra，企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年，許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」，提升員工工作績效，而代理式 AI 的崛起與普及，則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態，從企業資源規劃（ERP）、顧客關係管理（CRM）、人力資源（HR），到客服、研發甚至製造系統，AI 開始深度嵌入各類企業應用，AI 扮演的角色也從單純的輔助工具，逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此，企業保持未來競爭力的關鍵，不再是「有沒有導入 AI」，而是「是否具備管理 AI 的能力」，包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent，以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島，都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代，意味著企業若只押注單一模型，未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示，企業接下來更需要以「Models as Infrastructure（模型即基礎建設）」的思維，將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理，將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家，不少客戶已導入 AI 應用服務，正積極建置 AI Infra 與管理環境，因此，勤英科技自 2025 年積極轉型，將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營，業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商，例如與多模型平台 MixRoute 合作，並開發可支援單一登入（SSO）、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台，協助企業簡化模型管理與成本控管，將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合，勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關，勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本，以及落實資安治理，更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業：

第一：提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋，透過整合 Gemini 的 Google Workspace，企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能，包括會議摘要、文件生成、簡報整理等，快速提升員工生產力，同時，增強企業對 AI 應用的信心，為之後的應用深化做準備。

第二：協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說，除以生成式 AI 打造企業大腦，還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力，重塑工作效率。」黃士培表示，勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise，提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務，讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料，讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說，勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞；另在影音內容生成領域，勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術，將內容產製成本縮減達 90%。

第三：提供多模型聚合管理平台，滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作，提供企業客戶多模型管理平台，讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型，並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制，管理 token 使用量與 AI 成本。

「透過我們提供的多模型管理平台，企業客戶不會被單一模型綁定，可以在模型快速疊代的環境下，更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說，隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署，下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力，而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因：當 AI 開始成為企業營運的一部分，企業需要的，已不只是模型供應商，而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

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