《數位時代》2017年實習計劃開跑!強力招募半年期實習生
《數位時代》2017年實習計劃開跑!強力招募半年期實習生
2016.12.28 |

《數位時代》2017年實習計畫開跑!快來加入我們吧!

內容實習編輯(數名)

條件

  1. 大學以上學歷,商學院、資訊、傳播相關科系佳,熱愛科技、新創領域,對網路媒體有強烈熱情。
  2. 喜歡寫作、中文寫作能力佳。
  3. 英文程度佳(請於履歷檢附英文能力證明)。
  4. 具備溝通能力、樂於參與團隊合作。
  5. 一週至少可配合2天。

你可以學到的事

  1. 如何有效掌握國內外科技新聞脈動。
  2. 網站內容企劃、撰稿和編輯工作。
  3. 專題企劃、製作。
  4. 了解網路文化、時下讀者的網路閱讀習慣。
  5. 活用各種媒介、為不同讀者群提供內容。

社群實習編輯(數名)

條件

  1. 大學以上學歷,科系不拘。
  2. 對經營社群媒體有興趣,有操作社群媒體經驗者佳。
  3. 具備基礎製圖能力。
  4. 英文程度佳(請於履歷檢附英文能力證明)。
  5. 具備溝通能力、樂於參與團隊合作。
  6. 一週至少可配合2天。

你可以學到的事

  1. Facebook粉絲團、LINE@經營(例如貼文、互動、活動企劃⋯⋯)。
  2. Google Analytics、Facebook Page Insights數據追蹤與分析。
  3. 了解網路文化、時下讀者的網路閱讀習慣。
  4. 編輯工作。

影音實習編輯(數名)

條件

  1. 大學以上學歷,科系不拘。
  2. 熟悉影音剪輯、具備影音製作能力者佳。
  3. 英文程度佳(請於履歷檢附英文能力證明)。
  4. 具備溝通能力、樂於參與團隊合作。
  5. 一週至少可配合2天。

你可以學到的事

  1. 短影音剪輯。
  2. 採訪影音剪輯。
  3. 影音內容企劃。
  4. 專題影音製作。

應徵履歷

請以 email 方式檢附履歷,並於信中回答下列問題,讓我們能夠更快認識你!(附上過去的文稿、視覺影音作品集更棒):

1. 為何想來《數位時代》實習?期待來這裡學到什麼?

2. 最常看的網路媒體和社群名單,並說明原因。

3. 應徵內容實習編輯的朋友,請與我們分享你最推薦的兩本書,並說明原因。

履歷來信主旨請註明「應徵《數位時代》XXX(實習職稱)- 您的姓名」(範例:應徵《數位時代》內容編輯實習生 - 王大明)並寄到:milly@bnext.com.tw


其他實習機會

《經理人》實習機會請看這邊。

行銷企劃實習生(1名)

你可以學到的事

  1. 掌握數位行銷趨勢、編輯外電
  2. 國際媒體集團情資收集、觀察外部課程
  3. 經理人商學院課程之內容整理、發文、課程活動支援

條件

1.大學以上學歷,科系不拘
2.英文閱讀能力中上,能夠編譯外電

廣告業務實習生(1名)

你可以學到的事

  1. 綜合分析競媒露出之廣告內容
  2. 廣告客戶盤點及歸納
  3. 能夠分類競媒的廣告客戶,進行完整的產業分析

條件

  1. 大學以上學歷,廣告系或傳播相關科系學生為佳
  2. 會 Excel 操作,懂統計與分析

營運平台實習生(1名)

你可以學到的事

  1. 一個專題從製作到完成
  2. GA 數據追蹤與觀察:包括數據整理、分析等
  3. 製作分析週報、月報,藉由成果檢驗調整相關策略

條件

  1. 大學以上學歷,科系不拘
  2. 希望你對於新知識充滿好奇,熱衷網路社群更棒!

實習福利

  1. (《數位時代》實習生)參加編輯行程,例如編輯會議。
  2. 免費參加數位行銷學院課程、數位時代活動(創業小聚、2017年「未來商務展」⋯⋯) 、經理人商學院、巨思大學內部教育訓練。
  3. 有機會成為數位時代長期合作的外稿,甚至加入數位時代團隊成為正職員工。

工作時間和地點

  • 每週至少兩天,以做滿半年為主。
  • 地址:光復南路,近國父紀念館。
  • 實習計畫預計開始時間:2017年2月
  • 履歷收件截止日:2017年1月9日。

請以 email 方式檢附履歷,主旨請註明「應徵《數位時代》XXX(實習職稱)- 您的姓名」(範例:應徵《數位時代》內容編輯實習生 - 王大明)並寄到:milly@bnext.com.tw

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

數位無限執行長陳文裕.JPG
數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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