從噱頭變標配,VR直播將成為2017演唱會趨勢
從噱頭變標配,VR直播將成為2017演唱會趨勢

過去,VR直播可能只是演唱會宣傳的噱頭,今年開始,它可能會成為標準配備。

說起VR直播,近期最知名的案例就是去年底王菲在上海舉行的《幻樂一場》演唱會。這場演唱會由數字王國、騰訊視頻和微鯨VR合作,在騰訊視頻上提供VR 360度全景直播,並分為免費一般直播和付費VR直播兩種觀賞方式。其中,會員VR直播票價為25元人民幣(約新台幣115元),非會員VR直播票價30元人民幣,折合台幣不到140元。

王菲演唱會.PNG
王菲《幻樂一場》演唱會
圖/ 螢幕截圖

雖然騰訊官方數據指出,平台上有超過2,100萬用戶觀看直播,但這場演唱會卻是雷聲大雨點小。先不提王菲的唱功褒貶不一,光是VR直播的效果就不理想,網路上不僅出現畫面模糊、暈眩感重等批評聲浪,甚至有中國媒體評論:「不如看騰訊免費的視頻。」

KKBOX風雲榜今年首度支援VR直播

雖然VR直播市場尚未成熟,但是仍有不少廠商躍躍欲試。2017年一開始,台灣就有一場重量級演唱會將正式納入VR直播,那就是本月即將舉行的KKBOX風雲榜。

KKBOX風雲榜今年邁入第12屆,這場演唱會不但請到五月天、林俊傑、田馥甄,明星陣容比台北跨年演唱會還高規格,同時還支援VR直播和重播,讓無法到場的歌迷宛如親臨小巨蛋。

第12屆KKBOX風雲榜年度風雲歌手完整名單.jpg
第12屆KKBOX風雲榜年度風雲歌手名單
圖/ KKBOX提供

過去一整年,KKBOX總共直播了超過100場演唱會,總觀看人數超過200萬人。去年開始,KKBOX先在幾場小型演唱會中推出360度環景和多視角模式的直播和重播,今年則要再加碼。除了原有的360度環景和多視角觀看,KKBOX第一次引進360度VR直播技術,讓不能到場的歌迷可以在家觀賞VR直播。如何保障用戶體驗,不重蹈王菲演唱會的覆轍?

「我覺得VR的重點就是頻寬。」KKBOX台灣暨香港區董事總經理王正指出。由於難以確保每個用戶的頻寬條件,KKBOX團隊採取兩項預防措施。首先是在第一關把關同時上線人數,寧可讓少一點人看到VR直播,也不要讓所有人一起上線,卻得到不好的體驗。王正表示,團隊一直在做壓力測試,目標是讓萬人同時欣賞VR直播。另一關則是即時分流,當一個CDN(內容遞送網路)不夠時,就要趕快分其他的CDN。「就現況來說,要全部幾百萬人都可以看VR直播,還不太可能。」他坦言。

KKBOX台灣暨香港董事總經理王正 01_侯俊偉攝.jpg
KKBOX台灣暨香港董事總經理王正
圖/ 攝影/侯俊偉

用戶對於VR內容的實際需求,則是另一個問題。畢竟目前VR裝置普及率還不高,空有內容,無從觀看也是枉然。對此,KKBOX的策略是直接發送Cardboard VR眼鏡。這次,每位來參加風雲榜的觀眾都可以領到一副Cardboard,演唱會結束後,不僅可以回家重溫精彩畫面,也讓KKBOX確保這群用戶擁有最基礎VR裝置,將來就是VR內容的基本觀眾群。「至少這次有一萬人手上有Cardboard了!」

王正表示,KKBOX今年計畫在台、港、星、馬舉辦10場VR直播演唱會,並且鎖定在較大型的場地,以展現VR的視覺效果。風雲榜做為第一次採用VR直播的大型演唱會,王正顯得自信但又務實,「這是很大規模的活動,不能說嘗試,我們也是ready了。但必須說,這是新的模式,很難一次到位,就是盡量做到好。」

往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓