矽谷再添獨角獸新創!雲端視訊會議公司Zoom獲紅杉1億美元投資、估值破10億美元
矽谷再添獨角獸新創!雲端視訊會議公司Zoom獲紅杉1億美元投資、估值破10億美元

雲端視訊會議公司Zoom繼過去受香港首富李嘉誠、雅虎共同創辦人楊致遠等人投資後,於17日的D輪融資再獲紅杉資本高達1億美元的投資。這也讓Zoom估值一舉衝破10億美元,躋身獨角獸俱樂部新成員。

Zoom並不缺錢,紅杉看好視訊會議市場主動敲門

Zoom在2012年由Cisco前副總經理、華裔美國人Eric Yuan於矽谷成立,過去負責Cisco在2007年收購的雲端視訊會議服務WebEx,不過,他有感Cisco在從硬體公司轉型為軟體服務的步調過於緩慢,決定在2011年自行成立Zoom,其創始員工也多來自Cisco和WebEx的資深團隊。

自成立以來,Zoom在競爭激烈的企業視訊會議服務市場中表現突出,已擁有45萬名企業用戶,且2016年通話時間累積超過150億分鐘,營收更在2016年一年內成長近300%。

根據「Crunchbase」統計,Zoom至今總融資金額為1.45億美元,包含香港首富李嘉誠的創投Horizons Ventures、雅虎共同創辦人楊致遠的創投AME Cloud Ventures、高通風險投資(Qualcomm Ventures)和Emergence Capital等,都是Zoom的投資人。

不過事實上,Zoom現在並不缺錢,Eric Yuan表示,過去募得的資金還未用完,且在2016年後兩季皆維持正現金流,尚未打算融資,這次是紅衫資本主動敲門。

「過去多年,我們一直在關注視訊會議領域,因為我們確信這是已經準備好創新的巨大市場。但我們找不到任何一個客戶熱愛用的產品,直到我們投資的公司和我們談到Zoom時,這個想法改變了。」紅杉資本發言人在接受外媒《TechCrunch》採訪時表示。

負責領投的紅衫資本合夥人Carl Eschenbach在這輪融資後將加入Zoom董事會,他表示,「他們是唯一一間結合蘋果層級的NPS(Net Promoter Score,淨推薦分數)、Slack的使用量,以及Facebook變現能力的企業型新創。這並不難想像,不用十年,每間會議室都將透過Zoom連接。」

資金將用於開發新功能、結合AR、VR、拓展海外市場

除了Zoom,其他科技大廠如Cisco、Adobe、Citrix和微軟也看好雲端視訊會議市場,但傳統視訊會議服務難以直接應用於行動裝置,而主打介面簡單、行動優先和低價的Zoom正填補此空缺,順勢成長。

Zoom
Zoom以「移動化+雲端」為核心設計產品。
圖/ Zoom

至於如何使用這筆錢,Eric Yuan表示將用於拓展國際市場、打造整合虛擬和擴增實境技術的新產品和功能,或是利用人工智慧改善服務。例如,Zoom可透過人工智慧分析會議進行的過程,建議管理人員如何提高與會者的參與度,或是可自動生成視訊會議的逐字稿、支援關鍵字搜尋。

同時,Zoom也計畫擴編銷售和行銷團隊,希望在2017年底前,可從現有的400名員工增加到600名。根據《Silicon Angle》報導,Zoom也將針對醫療保健領域投資,開創另一批客戶群。

資料來源:TechCrunchForbesZDNetSiliconAngle

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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