拍叫好又叫座的電影要讓世界變得更好
拍叫好又叫座的電影要讓世界變得更好
2006.11.15 | 人物

如果有一千億元,你會做什麼?台灣有這筆錢的人沒幾個,所以我們不妨先察考有這麼些錢的人,都做些什麼。首先,是把一千億想辦法再變成兩千億、三千億。有些人會說,這麼多錢不是都花不完了嗎?為何還要賺錢?殊不知,這無關乎錢的多寡,而是因為這是他們最會做的事,或者是唯一會做的事情。
再來是拿他財產中的九牛一毛做點公益,博點名聲,他們也拿財產中的九牛一毛,買飛機、遊艇、豪宅、古堡、名畫之類的奢侈品。缺了一毛的九條牛,在有效規避遺產稅的運作之下,多數會傳到從小歷經魔鬼訓練以防敗家的下一代手上。而這第二代,或許也會拿他財產中的九牛一毛,做點公益、買點奢侈品,但是最重要的事,是把兩千億、三千億再變成四千億、五千億。
但是加拿大人史科爾(Jeff Skoll)卻不這麼想,他有了第一個一千億以後,就決定要離開那個讓他致富的地方──eBay,當個不一樣的有錢人。他的選擇,不是實現致富以後的綺想,而是完成小時候就已經立下的志向──改變世界。他改變世界的方法,是拍電影。

**eBay第一任總裁
曾列全球富豪第八十名

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史科爾一九六五年出生於加拿大的蒙特婁,父親是一家化學公司的老闆,母親從事教職。他的父親在他十四歲那年被診斷出患了癌症,使他的父親曾多次有感而發地對少年史科爾表示,他非常遺憾,沒有時間完成許多他曾有的夢想。
這樣的經驗,或許讓史科爾變得積極進取,但是也拿得起放得下,他在一九九六年成為eBay第一個雇用的員工,後來成為第一任總裁,但是在一九九八年eBay找到惠特曼(Meg Whitman)繼任之後,他就離開了eBay,前後不過兩年的時間。當然,他是帶著當時市值二十億美元的股票離開的(當時史科爾握有eBay一五%的股權,是僅次於創辦人皮耶.歐米迪亞Pierre Omidyar的第二大股東)。
史科爾人生財富的高峰是在一九九九年,他三十四歲那一年。隨著eBay股價水漲船高,史科爾的財產膨脹到四十八億美元,列名那一年《富比士》(Forbes)雜誌全球富豪排行榜的第八十名。
但是從那一年起,只看科技或產業新聞的讀者,大概會以為史科爾從人間蒸發了,既沒有蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)東山再起的傳奇,也沒有他是如何揮霍的名流八卦。

**毅然投身公益
只拍讓世界更好的電影

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史科爾沒有消失。你所不知道的史科爾,成為一位慈善家。他先是捐了兩億五千萬美元成立史科爾基金會,後來又一路加碼到六億美元。這個基金會最大的特色,是把史科爾的創新與創業家精神運用到非營利組織,他希望完成的事,是「一點點的好事,可以帶來許多的好事,讓這個世界變得更好」;換句話說,他期待非營利組織也可以像eBay的營運模式一樣(當年eBay的營運計畫就是由他所制訂的),較多顧客會帶來更多顧客的「正向回饋」(positive returns)。
史科爾基金會的定位,便是資助能夠完成這樣目標的「社會創業精神」(social entrepreneurship)。但是讓史科爾再次躍上全球媒體舞台的,則是他堪稱石破天驚的電影事業。
史科爾在二○○四年年初成立了「參與者電影公司」(Participant Productions),至今不到兩年的時間裡,製作了九部電影。台灣觀眾比較熟悉的,像是《諜對諜》,講的是全球石油政治,描述美國的政商共同體如何以暗殺、顛覆他國政權為手段也在所不惜,只為了要掌握石油的穩定供應。
《晚安,祝你好運》故事是講述哥倫比亞廣播公司(CBS)的記者艾德華蒙洛(Edward R. Murrow)與節目製作人佛瑞德芬德利(Fred W. Friendly),如何不畏懼美國在一九五○年代的白色恐怖陰影,力抗新聞界的麥卡錫主義,揭穿麥卡錫虛偽、戕害言論自由的真實面貌。
《北國性騷擾》也是改編自真實故事,描寫一位單親媽媽為了生計不得不到礦場工作,卻在以男性為主的礦場環境中飽受欺凌與騷擾,但是她挺身而出舉發職場的不公不義,成就了美國第一宗性騷擾官司,並促成日後女性在職場權益的保障立法;不久前在台灣引起關注的《不願面對的真相》,則是記錄全球暖化的嚴重性,而大眾媒體是如何忽視,甚至刻意誤導的影片。

**政治立場鮮明
說故事達成社會影響力

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這些影片共同的特色,就是政治立場鮮明,對這世界「有話要說」。參與者電影公司決定拍一部片與否,第一個問的問題都是:「這部片能否讓世界變得更好?」
光看這樣的影片敘述,你大概會以為「參與者」是一家專拍冷門、票房毒藥,甚至是宣導影片的電影公司。但是事實並非如此。「參與者」是第一家試圖用說故事的方式,達到社會影響力的電影公司。
史科爾強調,「參與者」不是一個慈善事業,這是一個混合社會與商業行為的運動,「參與者」拿到的每個劇本,他們都同時評估其創意與市場潛力,以及在推展環境、健康、人權、組織等社會責任、和平與包容、經濟與社會平等六大議題所能做出的貢獻,缺一不可。
每一部電影,「參與者」都會和相關的非營利事業組織合作,請他們協助評估這部電影的可行性。如果這些組織無法以這部電影為核心做一些有效觀念的推廣活動,這部片也不會被拍攝。此外,參與者的總裁史特勞斯(Ricky Strauss)指出,參與者也不拍光有營養但是不好看的電影,「電影愈主流,就愈有可能有影響力。」他說。
因此,儘管議題嚴肅,參與者拍的影片卻是星光閃閃,除了有喬治庫隆尼(George Clooney)、麥特戴蒙(Matt Damon)、莎莉賽隆(Charlize Theron)這些大明星來擔綱演出,劇情也是張力十足,燈光、攝影、場景等技術層面的製作更具是好萊塢大片的水平。當然,沒有銀彈做為後盾還真做不來,史科爾的計畫,是要在「參與者」的前三年投入一億美元。
參與者拍的電影至今共獲得十一項奧斯卡電影獎的提名,這對一家目前製作完成的影片還不到十部的電影公司來說,可以說是非常不簡單的。特別是好萊塢一向以政治意識型態保守著稱,李安的《斷背山》在一片看好聲中未能奪得最佳影片大獎,一般認為和同性戀題材未能討好保守傾向的影藝學院成員有關。今年邁入第七屆的「WIRED Rave Awards」大獎也頒給了喬治庫隆尼和史科爾。《連線》雜誌指出,他們打破了好萊塢「大就是好」的迷思,證明了冒險開發新題材、傳達特定訊息的電影,的確是有可能和通俗電影在票房上競爭的。

**不沉溺於財富
用想像力宣揚普世價值

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這世界經常最讓人引以為憾的是,有趣的事經常沒意義,有意義的事卻一點都不有趣。擅長意義創造的創作者,不是放不下身段做點有趣的嘗試,就是找不到人支持他做這樣的嘗試(有趣的電影通常比較花錢);一路只拍有趣電影的創作者,要不是迷信有意義的事不可能有趣,就是沒能力讓有趣的事同時也有意義。史科爾為我們示範的,是他如何運用信仰、鈔票、智慧和組織能力,讓電影可以既有趣,同時又不是賠錢貨。
沒有人會記得一九九九年《富比士》全球富豪排行榜的第八十名是誰,但是看過《晚安,祝你好運》觀眾將會記得,美式的人權與言論自由,是有人不畏為強權誓死捍衛才有的堅實傳統;看過《北國性騷擾》的觀眾會知道,男女工作權的漸趨平等,是從那礦場一小步、一小步艱辛地跨過來的。對於史科爾來說,或許這於願已足夠。
有錢人要怎麼花他們的錢,是他們自家的事。但是當台灣多數有錢人,都只是想著如何再以錢賺錢,我們便不得不說:台灣的有錢人比起史科爾,想像力真是匱乏,對於金錢所能帶來的可能性真是沒看法。

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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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