伊隆·馬斯克公開打造地下隧道的秘密武器—

伊隆·馬斯克公開打造地下隧道的秘密武器——潛盾機

前一個月表示不滿塞車狀況要開挖地下隧道的馬斯克，近日在Twitter上亮出了這項計畫的秘密武器：潛盾機。

Elon Musk終於曬出了他的秘密武器——潛盾機

去年12月，馬斯克突然表示交通擁堵讓他難以忍受，他要開始挖隧道來解決這個困擾，並鄭重其事的在Twitter簽名中加上了Tunnels（隧道），與Tesla、Space X和OpenAI並列，以示自己沒有開玩笑。但由於他的想法過分天馬行空（Musk:「⋯⋯可以在地下挖30層隧道來徹底解決交通擁堵⋯⋯」）彼時的大多數網友還是持懷疑態度。

1月25號，Musk再度發Twitter表示，「挖洞」運動取得了令人興奮的進展，計劃下個月正式開挖。甚至隨口說出第一條隧道將從Space X總部他的辦公室旁邊開挖，從地下直接穿過Crenshaw、105高速公路，到達據洛杉磯機場只有5分鐘車程的地方。

隨後他在接受外媒採訪時表示，因為首條隧道的起點在Space X總部內，不需要向政府部門審批「挖洞」許可，所以其實他們已經開挖了，目前已經挖成了一個溝槽寬30英尺，長50英尺，深15英尺的「大洞」。

他還首次透露首條隧道的目標是為Space X的員工建一條人行隧道，以讓工人們安全的在廠區內穿梭。聽起來他似乎並沒有設計好整個地下隧道交通的一攬子計劃。他繼續說到：「挖隧道是個枯燥乏味、進展緩慢的工作，我預計挖掘速度可以提升500%~1000%，這個加速過程讓人興奮，不過我們也不知道我們在搞什麼。（We have no idea what we're doing）」

他甚至耿直的表示「現在在Space X總部前已經有一個巨大的洞，我看見這個洞就很興奮。我跟我女朋友聊了聊（這個洞），她覺得沒什麼意思。」

當然他也只是沒有想好整個隧道交通的細節，從大方向來解釋，他表示，陸地上的高樓都是三維的，這使得很小的面積可以容納許多人，與此同時卻是道路是二維的，這是造成上下班高峰期交通擁堵的根本原因。解決交通擁堵的一個方案就是把道路容積變得跟樓層一樣大，變成三維空間，陸上空間已經被高樓佔據，所以挖地下隧道是唯一的辦法。

聽起來似乎很有道理，但地下挖30層的理念、技術難度、政府監管方面的壓力可不小，不過火箭發射不也挺麻煩的嗎？那就繼續期待Musk的新作吧！

本文授權轉載自：36 氪

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html