十分鐘早鳥就賣光的產品!台灣團隊ASTA360帶你體會3D立體的美好
十分鐘早鳥就賣光的產品!台灣團隊ASTA360帶你體會3D立體的美好

創業的原因百百種,但是ASTA360絕對是最溫馨的團隊之一!

女兒的回憶,爸爸來守護

說到創辦公司的原因,創辦人Wade說,當初為了紀錄女兒第一次手捏的黏土作品,用平常的拍照方式拍了許多照片,可是無論怎麼拍都拍不出自己想要的效果,覺得很可惜。後來開始研究有沒有甚麼辦法能經濟、又實惠保存實體世界的美好,才想出利用360度互動式環物照片的創業點子。

從回憶出發,踏上尋找解決問題的旅程

在製造360度互動式環物照片的過程中,Wade嘗試過不同的方式,將目前市場上存在的技術和硬體設備都找過一輪。最初想到的方式便是透過3D掃描,但是3D掃描的機器十分昂貴,為了一塊17元的黏土買極昂貴的機器,也算閒置浪費資源,因此便朝往類3D掃描的解決方案前進。(編按:這不是父母太有錢就是愛真的滿到讓人咋舌⋯⋯)

但是該如何做呢?團隊在過程中給我們一串公式,也是透過這一串公式開始了產品的研發與設計。

環物影像=物體各個角度影像的總和,拍不同面,然後透過軟體將照片縫合。

想出了公式,接著便是找工具實現。最開始 Wade 和團隊列出了三項工具:

  1. 數位相機
  2. 電動轉台
  3. 電腦套裝軟體

但這樣一套系統及硬體十分昂貴而且麻煩,最便宜也要十幾二十萬;拍完之後也十分麻煩,只能傳送一整包資料,然後自行架設網站和網頁,除非有相關背景,否則對一般人根本就如同拿石頭砸腳般自找麻煩。

要同時解決檔案大小、跨載具、雲端化這三個痛點, Wade 及團隊選擇智慧型手機當作切入及解決問題的媒介,因為無論在台灣還是全世界,智慧型手機已經幾乎人手一支,作為產品的媒介非常適合。

快樂不獨享,想讓更多人體會3D立體的美好

2015年10月開始構思產品、夥伴加入之後,在2016年3月,Wade和伙伴正式成立維星科技(以下稱 ASTA)。在開發完軟硬體,並且經過一路努力之後,ASTA終於在2016年9月推出「360度互動式環物影像平台-ASTA360」。

產品內容主要包括ASTA360專用環物轉台以及專用手機腳架,而 Wade 說,ASTA並不單單只是硬體公司,而是軟硬整合公司,因此除了硬體販賣還有專屬的App以及雲端空間。而目前只要購買硬體產品,也會附上雲端空間供使用者儲存。

不過看到這邊,筆者知道你心中有問題!「笨蛋喔,那個環物轉台跟腳架我去淘寶買就好了,為什麼要買你們家的?」而採訪當天,筆者也白目地幫各位問了。

但Wade與團隊有備而來,馬上讓我們試用產品。Wade 解釋,其實 ASTA360 的環物轉台以及手機腳架都經過特別設計,需搭配軟體使用,因此像是在手機上控制轉/停、速度等,只有搭配 ASTA360 才能有流暢體驗以及好的效果。在現場實測中,筆者也確實體會到若沒有同時搭配專屬App的相機進行拍攝,體驗效果的確相差了十分的多!

2016年12月,ASTA360在台灣募資平台 Flying V 推出專案,透過銷售數據便知道大家多麼期盼3D立體影像的美好,開賣 10 分鐘內,早鳥限量全數賣光,最後更達成募資目標 30 萬台幣。目前App只開放iOS用戶下載,但是團隊表示在2017年2月即將開放Android版本,請各位耐心等待。

投資人的疑慮、未來的應用?

但是即便反應熱烈,Wade 及團隊也表示還有許多難關尚待解決。目前產出影像的檔案格式尚未支援在主要的社群平台發佈,只能透過 ASTA 的服務才能夠嵌入網站,這對於產品是十分大的問題。不過團隊並沒有放棄,目前正積極開發 Flash及 gif 的相關應用,希望能克服這一大難關。

我們希望能夠改變大家的閱讀習慣,未來看3D立體照片是一種習以為常的行為,而社群平台也會自然而然支援。

除了日常生活中的使用,ASTA也表示目前已經推廣到商業用途,像是台灣團隊螞蟻帝國便使用ASTA360,透過3D立體照片讓顧客得到更好的體驗。ASTA也積極與大廠尋求合作機會,例如運動商品產業等, 希望能提供店家與消費者更好的溝通橋梁和線上購物體驗,並且可以精準行銷、控制退換貨成本。

團隊目前的資金都是自掏腰包,因此ASTA也希望未來能夠透過各種方式尋求合作,找尋資金走向更遠的目的地。

因為ASTA目前團隊成員過往都在企業大廠服務,採訪最後,詢問了ASTA為甚麼想從大企業跨來創業?

專案經理Eric:大公司裡頭有許多規定,你也必須執行他們訂定的方針,但是自己創業可以做有意義的事情,而且發揮空間比較大。有意義的事情就像是能夠改變世界,或是改變世界的生活模式,消費者的使用模式。

創辦人 Wade:為甚麼想創業?其實也不知道,但就是很想要從工研院出來,而且也認為在工研院怎麼做就是那樣子了。而從工研院出來之後也陸續加入群智科技(微型光譜儀)、義明科技(IC設計),但過往都是參與創業,而不是自己創業。而認為目前創業的項目也許可以改變世界的任何東西,因此決定跳下來。

資深軟體工程師Jason:想從原任職公司出來應用真正更艱深的技術,而不是待在傳統公司用一些粗淺的知識。而剛好在人力求職網發現Wade在找人,剛好彼此本來也熟識,因此透過深聊之後便決定要一起加入創業試著改變世界,而也確實在創業過程中陸續學了更多東西。

團隊基本資訊

公司名稱:維星科技股份有限公司 ASTA TECHNOLOGY INCORPORATION
產品/服務:360度互動式環物影像平台 ASTA 360
公司成立時間:2016/3/11
主要市場:目前以台灣為主,未來將會推往全球
團隊人數:正式成員3人,其他夥伴以兼職的方式參與創業
網站:astatek.com
社群專頁:facebook.com/asta360

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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