十分鐘早鳥就賣光的產品!台灣團隊ASTA360帶你體會3D立體的美好
十分鐘早鳥就賣光的產品!台灣團隊ASTA360帶你體會3D立體的美好

創業的原因百百種,但是ASTA360絕對是最溫馨的團隊之一!

女兒的回憶,爸爸來守護

說到創辦公司的原因,創辦人Wade說,當初為了紀錄女兒第一次手捏的黏土作品,用平常的拍照方式拍了許多照片,可是無論怎麼拍都拍不出自己想要的效果,覺得很可惜。後來開始研究有沒有甚麼辦法能經濟、又實惠保存實體世界的美好,才想出利用360度互動式環物照片的創業點子。

從回憶出發,踏上尋找解決問題的旅程

在製造360度互動式環物照片的過程中,Wade嘗試過不同的方式,將目前市場上存在的技術和硬體設備都找過一輪。最初想到的方式便是透過3D掃描,但是3D掃描的機器十分昂貴,為了一塊17元的黏土買極昂貴的機器,也算閒置浪費資源,因此便朝往類3D掃描的解決方案前進。(編按:這不是父母太有錢就是愛真的滿到讓人咋舌⋯⋯)

但是該如何做呢?團隊在過程中給我們一串公式,也是透過這一串公式開始了產品的研發與設計。

環物影像=物體各個角度影像的總和,拍不同面,然後透過軟體將照片縫合。

想出了公式,接著便是找工具實現。最開始 Wade 和團隊列出了三項工具:

  1. 數位相機
  2. 電動轉台
  3. 電腦套裝軟體

但這樣一套系統及硬體十分昂貴而且麻煩,最便宜也要十幾二十萬;拍完之後也十分麻煩,只能傳送一整包資料,然後自行架設網站和網頁,除非有相關背景,否則對一般人根本就如同拿石頭砸腳般自找麻煩。

要同時解決檔案大小、跨載具、雲端化這三個痛點, Wade 及團隊選擇智慧型手機當作切入及解決問題的媒介,因為無論在台灣還是全世界,智慧型手機已經幾乎人手一支,作為產品的媒介非常適合。

快樂不獨享,想讓更多人體會3D立體的美好

2015年10月開始構思產品、夥伴加入之後,在2016年3月,Wade和伙伴正式成立維星科技(以下稱 ASTA)。在開發完軟硬體,並且經過一路努力之後,ASTA終於在2016年9月推出「360度互動式環物影像平台-ASTA360」。

產品內容主要包括ASTA360專用環物轉台以及專用手機腳架,而 Wade 說,ASTA並不單單只是硬體公司,而是軟硬整合公司,因此除了硬體販賣還有專屬的App以及雲端空間。而目前只要購買硬體產品,也會附上雲端空間供使用者儲存。

不過看到這邊,筆者知道你心中有問題!「笨蛋喔,那個環物轉台跟腳架我去淘寶買就好了,為什麼要買你們家的?」而採訪當天,筆者也白目地幫各位問了。

但Wade與團隊有備而來,馬上讓我們試用產品。Wade 解釋,其實 ASTA360 的環物轉台以及手機腳架都經過特別設計,需搭配軟體使用,因此像是在手機上控制轉/停、速度等,只有搭配 ASTA360 才能有流暢體驗以及好的效果。在現場實測中,筆者也確實體會到若沒有同時搭配專屬App的相機進行拍攝,體驗效果的確相差了十分的多!

2016年12月,ASTA360在台灣募資平台 Flying V 推出專案,透過銷售數據便知道大家多麼期盼3D立體影像的美好,開賣 10 分鐘內,早鳥限量全數賣光,最後更達成募資目標 30 萬台幣。目前App只開放iOS用戶下載,但是團隊表示在2017年2月即將開放Android版本,請各位耐心等待。

投資人的疑慮、未來的應用?

但是即便反應熱烈,Wade 及團隊也表示還有許多難關尚待解決。目前產出影像的檔案格式尚未支援在主要的社群平台發佈,只能透過 ASTA 的服務才能夠嵌入網站,這對於產品是十分大的問題。不過團隊並沒有放棄,目前正積極開發 Flash及 gif 的相關應用,希望能克服這一大難關。

我們希望能夠改變大家的閱讀習慣,未來看3D立體照片是一種習以為常的行為,而社群平台也會自然而然支援。

除了日常生活中的使用,ASTA也表示目前已經推廣到商業用途,像是台灣團隊螞蟻帝國便使用ASTA360,透過3D立體照片讓顧客得到更好的體驗。ASTA也積極與大廠尋求合作機會,例如運動商品產業等, 希望能提供店家與消費者更好的溝通橋梁和線上購物體驗,並且可以精準行銷、控制退換貨成本。

團隊目前的資金都是自掏腰包,因此ASTA也希望未來能夠透過各種方式尋求合作,找尋資金走向更遠的目的地。

因為ASTA目前團隊成員過往都在企業大廠服務,採訪最後,詢問了ASTA為甚麼想從大企業跨來創業?

專案經理Eric:大公司裡頭有許多規定,你也必須執行他們訂定的方針,但是自己創業可以做有意義的事情,而且發揮空間比較大。有意義的事情就像是能夠改變世界,或是改變世界的生活模式,消費者的使用模式。

創辦人 Wade:為甚麼想創業?其實也不知道,但就是很想要從工研院出來,而且也認為在工研院怎麼做就是那樣子了。而從工研院出來之後也陸續加入群智科技(微型光譜儀)、義明科技(IC設計),但過往都是參與創業,而不是自己創業。而認為目前創業的項目也許可以改變世界的任何東西,因此決定跳下來。

資深軟體工程師Jason:想從原任職公司出來應用真正更艱深的技術,而不是待在傳統公司用一些粗淺的知識。而剛好在人力求職網發現Wade在找人,剛好彼此本來也熟識,因此透過深聊之後便決定要一起加入創業試著改變世界,而也確實在創業過程中陸續學了更多東西。

團隊基本資訊

公司名稱:維星科技股份有限公司 ASTA TECHNOLOGY INCORPORATION
產品/服務:360度互動式環物影像平台 ASTA 360
公司成立時間:2016/3/11
主要市場:目前以台灣為主,未來將會推往全球
團隊人數:正式成員3人,其他夥伴以兼職的方式參與創業
網站:astatek.com
社群專頁:facebook.com/asta360

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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