與App配對只要看一眼、放進眼鏡盒就能充電——可以攝影的智慧太陽眼鏡Spectacles實測
與App配對只要看一眼、放進眼鏡盒就能充電——可以攝影的智慧太陽眼鏡Spectacles實測

前段時間,朋友從國外帶了一個可拍攝影片的眼鏡Spectacles給我,此前早有耳聞這款眼鏡在上市後就已成為影片國外網紅與明星的必備神器,經過一段時間的使用,我們來聊聊它的好與不足。 (可直接觀看完整評測影片)

延伸閱讀:同樣都是智慧眼鏡,為什麼Google Glass被嫌棄,它卻這麼受歡迎?

知道我有Spectacles時候,身邊同樣有聽說過這款「網紅」眼鏡的朋友都紛紛來借用,第一眼看到這個眼鏡時,幾乎每個人都說了一個字:酷。

配對方式有些有趣,掃碼靠「看一眼」

實際使用的情況,我們從眼鏡與app的配對開始講起。

Spectacles是一個拍攝裝置,同時它也是一副太陽眼鏡,當要把眼鏡與Snapchat app連接時,你不需要透過數據線連接,也不用眼鏡取下來和手機靠近,而是,戴著Spectacles看眼手機就好。

打開手機藍牙和Spectacles app,按下眼鏡左上角的按鈕,看眼自己的Snapchat的個人QR Code頁面,就完成了配對。配對速度也是非常快的。

Snap
圖/ 愛范兒

配對後,你用眼鏡拍攝的短影片,會在有網路、開啟藍牙的情況下,同步到你的Snapchat帳號上,如果網速好,基本不需要費多少時間就能完成上傳,之後你能在app對影片做編輯處理或刪除。

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可以添加濾鏡或貼紙。
圖/ 愛范兒

影片編輯上,你可以添加濾鏡、貼紙、寫字、塗鴉,也可以對影片進行加速或放慢處理,然後可選擇是直接發送給好友或者是添加到「Story」上,不過發佈出來的影片都只能保留24小時(Snapchat主打的「閱後即焚」功能)。

如果硬要說Snapchat的影片處理上美中不足的地方,那就是沒有美顏功能吧。

影片拍攝上的好與不好

拍攝操作十分簡單。眼鏡左上角有一個按鈕,按一下就可以拍攝了,影片長度一般為10秒,連按兩次可延遲拍攝時間。這幅眼鏡鏡頭擁有115度廣角,Snap公司曾表示,這個拍攝角度更接近於人看到世界的畫面角度。

眼鏡拍攝的影片效果為球形,在Snapchat app裡觀看時,你可以隨意更換觀看角度,在重力感應效果下,觀看的主視角會保持不變。

Snap
圖/ 愛范兒

但如果你把影片單獨保存到本地再分享,就只能顯示為圓形了。圓形影片四周會加上白框。

由於Spectacles本身是一個太陽眼鏡,晚上戴著個墨鏡是有些奇怪,但我們也可以看下它的夜間影片效果(我在影片處理時根據地理位置加了地區濾鏡)。

夜間拍攝效果

早年Google Glass推出時,很多人都擔心隱私被侵犯。Google董事長埃里克·施密特(Eric Schmidt)在參加哈佛大學甘迺迪政府學院的一次座談中也談到:「對於這類可以偷偷錄製影片和彈出消息,並且只有穿戴著可以看得到的新產品,需要更加謹慎。人們不得不開發出新的禮儀來應對這些產品。」

Spectacles同樣也是一個可錄製影片的可穿戴產品,但在隱私問題的處理上,它做得更好。比方,用戶拍攝影片時,眼鏡前方的LED燈會閃爍作為提醒,拍攝後的影片也需要透過Snapchat app 才能傳播。

Spectacles壞在它外形有點像玩具,會讓別人對它放鬆警惕,特別是對這類影片拍攝產品不熟悉的人群,如果對會閃爍的LED燈缺乏敏感,這一提醒也形同虛設。

SpectaclesResize 1280.jpg
圖/ 愛范兒

另外,Snapchat主打的「閱後即焚」功能雖然是年輕人所喜愛的,但同時,它在內容審核、隱私等方面上卻會帶來不少難題。

最讓人驚喜的是會充電的眼鏡盒

Spectacles眼鏡盒是這個產品的絕對加分項,一方面,眼鏡盒外形和質感都很優秀,另一方面,它的可充電功能更讓人驚喜。

Spectacles眼鏡盒很耐看和耐髒。椎體的設計方便抓握,同時相比圓滑的曲面設計,這個眼鏡盒也不易滑動,能減少眼鏡盒滑摔的可能。而為了防摔和防滑,整個眼鏡盒的外殼採用了厚厚的減震軟皮材料,摸上去手感也非常舒服。

Spectacles chargeResize 1280.jpg
圖/ 愛范兒

具體使用上,用戶只要把眼鏡放回去眼鏡盒,盒子就能自動為眼鏡充電。但眼鏡盒如果電量不足了,就需要透過連接數據線充電了。

這一做法為用戶省去了不少使用上的麻煩。一是,眼鏡在不需要使用時放進盒子裡,收納同時也能充電;二來,作為一款眼鏡,用戶最直接的使用需求是「佩戴」,再者才是拍攝影片。而如果沒電時需要拿去充電的是眼鏡,是十分影響用戶體驗的。

Spectacles讓眼鏡盒變成電源,是一個十分值得學習的「一體化設計」做法。近期也有外媒報導稱蘋果也在申請專利,希望透過讓Apple Watch的錶帶自帶額外電量供應,來減少因手錶電量不足造成的麻煩。

再講一個實際佩戴的細節問題, Spectacles眼鏡一開始設計時參考的是歐美人的臉型,更適合臉小的人戴,如果你臉比較大,建議還是慎入。

Spectacles displayResize 1280.jpg
圖/ 愛范兒

Spectacles眼鏡對於母公司Snap的意義

推出Spectacles眼鏡後,Snap開始稱自己是一家相機公司。Spectacles可以說是Snap公司從社交平台走向軟硬體共發展的一次重要嘗試。我們在《馬化騰看不懂的 Snapchat,是如何一步步走向上市的》一文裡講到:

Spectacles,如果僅是把它當做一副眼鏡,而不是一個高科技產品,Snapchat無疑取得了成功。

從功能來說,這副眼鏡作為可穿戴產品,它在滿足用戶基本需求(一副太陽眼鏡)同時,沒有因為它的額外功能(拍影片)給使用者造成麻煩,但它的技術壁壘也不高。

Spectacles,我們不必把它當做是一個多高深的科技產物,這就是一個簡單、帶有些許時尚設計氣息的生活配件,當然,它還能拍影片,也具有社交功能。

Snap公司用一款129美元的眼鏡給自己賺足眼球,提高知名度之後,也成功轉型成硬體與社交結合發展的公司。

而現在,Snap公司已經讓自己的社交生態系統與硬體Spectacles完美結合,這才是別人無法輕易複製的成功。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #snap
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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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