工作總在最後一刻才完成嗎?看看TED講者的對抗「拖延」5秘訣
工作總在最後一刻才完成嗎?看看TED講者的對抗「拖延」5秘訣

幾乎每個人都有拖延的惡習,也幾乎大家都想要改掉這個壞習慣。因為這代表「多出來」的時間,不只可能更早下班、還能拿來運動、跟朋友聚會,投資在自己有興趣的事物上。

然而,拖延惡習卻不是那麼容易改變,它可能出現在任何地方。像看一部有趣的Youtube影片、滑一下臉書或IG,時間就這樣過去了。當然,這些活動如果能幫你放鬆,或是社交,那完全沒問題。可惜多數人都只是在逃避下一份艱困任務,無意識地做這些事,最後把時間都浪費光光。

超效率手冊:99個史上更全面的時間管理技巧》作者斯科特.揚(Scott Young)曾在一年內就把MIT四年電腦科學學程修畢,也因此上了TED分享他的方法,以下是他對抗拖延的5個秘訣:

1. 拆分任務並完成每日份量,追進度只會破壞紀律

寫一篇文章包含幾個步驟呢?發想、搜集素材(訪問、閱讀)、寫稿、編稿、大標、引言、圖片,甚至還可以再分的更細一點。揚認為:「任何計畫都可以拆分,沒有拆分幾乎等同於曠日廢時。」

舉個例子來說,假設每週要寫5篇文章。如果不拆分任務的話,多數人就會一直卡在發想階段,而不動筆。等到鄰近Deadline,才匆匆完成工作,甚至可能要熬夜。

所以揚一般會把計畫分為日計畫、週計畫、月計劃。每週日排定下週要完成的任務,並將其分配到各工作天。在每天完成任務時,把尚未完成的週任務挪到隔天的行程底下。如此既可監控大計畫行程,又能確保具體了解今天該做什麼。

另外,他強調:「你可能排定每天工作8小時的份量,但要是提前做完,就提早下班吧!」不要往前追進度,紀律比求快更重要,超前或延遲都是違反紀律,下次要遵守就會更加困難。

2. 限定時間才能同時提升工作的「質」與「量」

拆分任務後,就是規定完成的時間。這有兩個好處,一來是限定時間才會有急迫感,生產力自然會上升,工作的「量」就有了保證;二來,當你怕事情做不完,就會一直做,做到設定的鬧鐘響起。這能使你持續專注於工作,甚至進入心流狀態,工作的「質」也能提升。

揚通常把任務拆成30~90分鐘,這會比規定一整個下午都做單一任務更有效率。因為人在重複做同樣事情時,會逐漸疲乏,三個小時都做同樣任務,後面一個半小時的「工作質量」是非常差的,這同樣也代表時間的浪費。

3. 「反省」計畫,才能使時間愈來愈集中於刀口上

每份工作都拆分明確,又限定時間後,再來就是執行後的「反省」。最開始分配任務與時間一定沒有那麼熟練,這會導致多數任務都提早做完,或是做不完的情況,兩者都不好。所以再執行任務後,需要反省一下是否時間設定太短或太長,任務太強或太弱。

基本上,工作份量要設定的剛好對我們最有利。這跟紀律有關係,想像一個朋友欺騙了你,未來你還會再相信他嗎?紀律也是一樣,你沒遵守規定的時程,就代表欺騙了自己。未來要做相同的事,就可能需要付出更大的努力。

所以實踐完一週後,就要想想「週三提早完成工作,是工作太輕鬆,還是我那天狀況好?」「週五延遲了,發生了什麼事,是在茶水間閒聊太久嗎?」反覆修正後,時間就愈能用在刀口上。

4. 意志力就像體力,多做10%就能變強

意志力,更像是體力,它會被消耗,不用時也會逐漸恢復。所以,你也可以像是鍛鍊體力一樣,來鍛鍊意志力,讓自己愈容易遵守訂下的規定,提升工作效率。

揚的方法是,他每次做一個任務到受不了的時候(還沒到限定時間),就再多做10到15分鐘,堅持過了想放棄的門檻,肌肉(意志力)就被鍛鍊到了。然後下次規定限定時間時,謹記上次做了多久放棄,這次就再提升10%到20%的限定時間。反覆循環,意志力就能愈來愈強。

5. 如果初衷不在,就果斷放棄吧

最後,揚特別提醒,如果你堅持想完成一件事,卻一直拖延。除了上面所提到,任務拆分不夠細、沒限定時間、意志力不夠等問題外,還有一個可能,就是跟你的「初衷」已經不相符合的時候。

花要漂亮,土壤很重要。想做到某件事,動機就是那個土壤。假設你想要減肥,目的是什麼?可能是追女孩、穿上某件衣服等等,但如果這些誘因不存在了,像是女孩已被把走、衣服過了流行。那意志力再強也很難堅持下去。因為改變沒有必要了。

所以當你反覆嘗試一個任務都沒有完成時,可以回想初衷,如果初衷還在,他能幫助你堅定決心,更加努力。如果初衷不在了,那就果斷放棄吧,畢竟改變也沒必要了。

延伸閱讀:

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  2. 不完美,效率大加倍:雜亂拖延少做點讓你更有生產力
  3. 這樣戒掉「拖拖拉拉」的壞習慣,不再事事迫在眉睫!

本文授權轉載自:經理人

關鍵字: #數位工作術
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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