Airbnb證實收購主打團體拆帳、小額募資的社群支付新創Tilt|數位時代 BusinessNext

Airbnb證實收購主打團體拆帳、小額募資的社群支付新創Tilt

Airbnb證實收購社群支付新創Tilt，交易金額為1200萬美元現金，若加上Airbnb為保留Tilt員工所支付的金額，這筆交易的價值則增加到數千萬美元。

Airbnb投資數千萬美元留住Tilt員工、更像是人才投資

消息人士表示，Tilt資產被Airbnb收購後，旗下的金融支付服務將繼續運作，而Tilt的多數員工、包括其執行長James Beshara也將續留。《TechCrunch》指出，Airbnb此次收購更像是「人才投資」，因為在這次的收購中，光是為了留住Tilt員工就花了Airbnb數千萬美元，這些錢將以現金和股票支付。

Tilt主打「社群」，常用於團體拆帳、小額群眾募資

Tilt在2012年創立，是點對點金融交易服務的先驅者、支援跨國貨幣交易。不過相較於個人交易，Tilt更強調「社群」功能，鎖定在需要拆帳的團體交易，讓用戶在聚餐、旅行時分帳變得更容易。

Tilt的支付服務不僅限於熟人，也能用於陌生人的小型群眾募資，常被歐美大學生用於籌措舉辦派對、運動比賽、公益活動等經費；例如，募款蓋一座印度小學、舉辦2千人的戶外派對、邀請搖滾樂團到小鎮上演出等。

此外，Tilt也幫助用戶管理這些支付活動，例如，追蹤付款人是否已付錢、發送催繳提醒等。根據Tilt官網，其創辦4年以來，已有50萬個團體使用其服務。

有助於Airbnb推廣旅遊預定服務、籌資設計個人化行程

收購Tilt除了讓Airbnb跨足一般性支付市場，透過Tilt豐富的社群支付經驗、龐大的用戶基礎以及其建立起的旅行支付流程，有助於Airbnb推廣其在2016年底推出的旅遊預定服務Airbnb Trips，更快成為提供訂房、行程、租車、餐廳等服務的一站式旅遊平台。或者，透過Tilt的群眾募資活動，Airbnb未來也能開放用戶透過群眾募資、設計個人化的旅遊行程。

Airbnb產品負責人Joe Zadeh表示：「Airbnb和Tilt對於打造出讓人們更容易聚在一起、以社群為中心的產品有著相同願景。Tilt的經驗和專業，能幫助我們改善人們旅遊的方式。在兩者的合作下，我們可重新想像團體如何旅遊，以及如何提升Trips服務。」

收購金額遠低於Tilt在2015年的4億美元估值

Tilt歷年共籌得6,200萬美元，股東包含美國知名創投Andreessen Horowitz（簡稱a16z）、DCM創投、投資Facebook的矽谷科技富豪尚恩·帕克（Sean Parker）、QueensBridge Venture Partners、Y Combinator等。不過，Airbnb的收購金額相較於Tilt在2015年5月的4億美元估值，有明顯落差。

隨著行動支付市場日漸火熱，Tilt也面臨不少挑戰。在個人支付領域，Tilt的競爭對手包含PayPal旗下的行動支付產品Venmo和Square Cash，而在群眾募資領域，除了KickStarter和Indiagogo，還有同樣主打個人化的群眾募資網站GoFundMe。

資料來源：TechCrunch1,2、The Tech Portal

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。