共享經濟新平台—Screea團團賺
共享經濟新平台—Screea團團賺

你有想過,你能夠透過介紹朋友到店消費,而獲得一筆額外的收入嗎?

2016年於AppStore上架的Screea團團賺,短短六個月之間,已在台灣吸引超過五千名用戶。他們致力於將共享經濟的新概念,從台灣推廣到全世界。

「共享經濟雖是大時代趨勢,但供應商、平台和使用者這三者之間,往往只有供應商和平台能享受到利益。」

創辦人William蔣明達向我們分析:「消費者介紹親朋好友到店家消費,為店家帶來新的客戶,卻沒有從中獲得任何利益。於是,我們想透過這種新的商業模式,幫助消費者取得他們應得的那份利益。」

Screea的商業模式非常有趣,是透過該平台專用的虛擬貨幣,依照顧客消費金額進行點數累積。這種貨幣在三個共享者──Screea公司、店家和顧客之間流通,按照一定的轉換率互相分享利益。當點數累積到三百點以上時,消費者便可透過app將點數兌換成現金,或是兌換公司提供的其他高價贈品。

「我們是做廣告起家的。很多人以為我們是傳銷公司,但實際上我們並沒有『銷』。」擁有律師背景的William介紹。他們從Uber的推薦碼制度獲得靈感,將Screea製作成需要透過友人推薦碼(screeatw)才能加入的軟體平台。

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「每當推薦一名友人消費,你便能從消費金額中獲得一成的回饋點數,累積到一定量之後就可兌換成現金。」這種多層次的返利分潤模式,可以說是Screea與其他共享平台最大的不同處。除了本人(一層)及友人(兩層)能享受到利益之外,相同規則也可適用在友人的友人(三層)、友人的友人的友人(四層)……最高可以延伸到五層。

成立剛滿半年的Screea,雖然資本額僅有250萬,團隊成員也多為業務背景,但他們對於未來卻有著十分長遠的規劃。「我們最近在跟元大、陽信銀行洽談合作,同時也在準備第二版app的發佈。預計將會增加韓文、西班牙文和泰文,進一步改善推薦碼制度,並加入查看消費習慣和Nearby的功能。」截至目前為止, 團隊表示已經為合作店家帶來800萬營業額 ,2017年,William對自己訂下極具成長力的目標。他 希望全球合作店家數達到一千家,並將用戶數擴展到十萬

「不論做任何事,我都是投注百分之百的心力。」William希望能將Screea打造成能與國外Uber、Airbnb相抗衡的新平台,將朋友間相互分享的消費新型態推展到國際。這是他在新的一年,對自己最大的期許。

快問快答

服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

我常常被朋友問:哪裡好吃哪裡好玩?每當我推薦一個地方的時候,該業者對我並沒有和感激或是答謝。

但是被我介紹去的人往往都會在社群媒體上打卡上傳照片。我其實接間幫了該業者做了 1. 業務 2. 廣告 3. 行銷,但是我卻沒有任何好處。

於是我就想到傳銷模式以及共享經濟。我將這兩個結合一起把傳統的傳銷以及現有的共享經濟模式的缺點去除掉,而想出一個既不用額外再花不必要的錢,且服務供應者+平台+消費者 三贏的勝利模式。

希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

目前廣告行銷沒有一個可以達到保證100%轉換率。 更沒有廣告業保證無效退費。就算是有曝光,但是不代表曝光率=消費力。 對店家來說,廣告費用不是問題,而是是否有效果。因此 Screea 模式是先把客人帶上門,再跟店家收取相關費用。

對消費者來說,出門在外,花錢是難免的事。無論與朋友聚餐 或是買東西,都會有一筆開銷。有了Screea,花錢的同時還可以存錢,這不是一個很好的事嗎?

而且,更厲害的是,別人在消費的時候,你依然可以賺到錢。若仔細想想,若是你可以從你所有朋友的消費金額內都抽1%的佣金,越多朋友一起累積,積沙成塔,是一筆很可觀的數字。重點是,這錢還不是從朋友身上賺,所以跟以往的傳銷完全不同。

創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

不斷會有新的事情發生/事物發明,因此需要不斷的吸收新的資訊,見風轉舵!人是因壓力而成長,失敗而茁壯!

出手要快,懶惰就是最大禍首!堅持下去,就是你的!一切都是假的,健康才是真的。

團隊資訊

公司名稱:團團賺科技有限公司/Screea Inc
公司服務:Screea 團團賺(O2O 行銷廣告)
公司成立時間:2015/11/15
服務上線時間:2016/7/20
公司網站:Screea 團團賺Facebook/Screea
團隊人數:12人

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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