停車,從未如此簡單!俥酷 iParking 要做你愛不釋手的大平台
停車,從未如此簡單!俥酷 iParking 要做你愛不釋手的大平台

通勤族最大困擾之一莫過於找車位,上班巔峰時間除了路上車流量極大之外,停車位更是一位難求。

即便找到停車位了,還有按鈕、取票、保管好感應扣等繁雜瑣事,除了早上的起床氣之外,更因為停車這件事情讓心情更加糟糕。

然而,你有沒有想過,因為「它」的出現,未來停車反而成為一件快樂的事情!

從「停車」出發,他們要征服汽車金融市場!

停車問題困擾著台灣都會地區許多通勤族。特別是在大都市,車輛與車位比例約為1:0.7。為了停車,大家常浪費許多時間在尋找車位,或是處理瑣碎的繳費問題。

庫網金融創辦人陳弘(以下稱Michael)
我們發現要在台灣市區找個車位非常困難。尤其,在傳統的停車場,車主多多少少還會遇到停車零錢問題、停車卡遺失,或是信用卡操作失敗等問題。

具有25年台灣、中國兩地金融背景的庫網金融創辦人Michael,在中國闖蕩期間看到中國在第三方支付業務與應用突飛猛進,進而衍生大數據應用。如此多變的發展,也讓他開始思考如果是他,他會利用金融數據發展什麼?

因為對於消費金融業務的熟稔及了解,Michael知道以汽車為出發點畫成的產業版圖十分之大,也因此在他觀察到開車上下班族群的停車困擾後,便決定從解決停車問題開始,探索廣大的汽車金融市場。

幫你解決停車這件麻煩事,停車業龍頭也說讚

其實,最初Michael並非在台灣出發,最初的時候,是因為在中國看到了阿里巴巴和微信的快捷支付,因而萌生了創業的念頭。

「我原本是在中國打算做眾籌,但後來中國官方不再發相關執照,恰好那時透過朋友認識嘟嘟房停車網的營運長,兩人對計畫一拍即合,所以才決定回台灣做做看。」Michael回憶道。

俥酷 (iParking)
我們團隊相信大家開車出門,絕對有比停車更重要的事情要辦。因此,我們開發出一套完整的解決方案,想幫助大家省去停車相關的麻煩。

因為嘟嘟房停車的加入,這套整合性的O2O解決方案──俥酷 (iParking)開始運作並規劃。也因為嘟嘟房停車,Michael有機會接觸到嘟嘟房停車的母公司中興電工,並且努力數次向中興電工董事會的成員解釋理念及前景,最終成功獲得認同,中興電工也宣布全額投資俥酷 (iParking)

第一步:繳費機撤退計畫

庫網金融創辦人Michael
我們正在實行「繳費機撤退計畫」,第一步希望從停車後的瑣事消失,未來只要輕鬆透過俥酷便能完成停車所有流程。

目前俥酷有兩種模式,透過 車牌辨識系統俥酷卡 取代傳統停車票卡及簡化停車流程。而在停車之前,車主所需要執行的任務便是至俥酷App登記車牌,以及綁定支付方式。

車輛識別系統

只需要透過機器掃描車牌,車主不需要額外執行什麼任務,透過進出場時的識別系統,便能與俥酷連線連結資料,同步完成付款任務及相關資訊登記。

俥酷卡

然而,並非每個停車場都擁有識別系統,還是有許多停車場使用感應系統。為了因應這樣的情形,團隊也推出使用者專屬的俥酷卡,拿到俥酷卡後進入App綁定卡片資訊,未來進出場只要透過感應,便能與俥酷連線連結資料,同步完成付款任務及相關資訊登記。

俥酷已與全台逾200家停車場合作,其中亦包括市場龍頭嘟嘟車房。用戶透過在App內綁定一張信用卡,便可在這些停車場進行無票化繳費,同時領取至多三張信用卡的停車優惠折抵。

綁定支付方式另外一個更重大的意義則是幫助用戶免去繳費時可能遇上的付款麻煩,像是現金攜帶不足、只剩下大面額紙鈔的窘境。用戶在整個付款過程中,不用拿出手機和皮夾就能完成繳費。

其他服務及未來發展

除了便利的進出場機制以外,俥酷也提供其他便利的功能。

1、定位功能:幫助車主找到最近的俥酷服務停車場。

2、數位化票卡:在App中會以視覺化的方式呈現停車時數及收費金額。

3、天氣油價:App也會針對車主位置改變,提醒當地天氣,及推播每日油價。

4、拍照功能:俥酷App也內建拍照功能,想要解決車主時常忘記自己停在哪裡的問題。

5、趣味遊戲:使用者每次停車後,系統都會給予一次趣味遊戲機會並獲得停車特定優惠。

6、安全鎖車:車主停好車後可啟動此功能,限制愛車離場。

Michael和他的團隊
我們團隊的最終目標,是提供汽車用戶一條龍式的服務。

談及未來發展,團隊表示未來希望能做到只要和車有關,你就會直接打開俥酷使用。因此目前積極與不同企業、產業類型合作,預計在今年推出與汽車金融相關的服務。

團隊也正努力與桃園國際機場、臺灣高鐵爭取相關合作及討論細節,希望能夠串聯這兩大交通方式,而未來也不排斥跨入租車領域,鞏固高鐵客群,提供更全面性整合的服務。

出門,不只是為了停車。

這是Michael和他的團隊,最期待能從用戶身上聽到的聲音。

快問快答

Q:目前該服務的獲利模式為何?

主要分為:(1)停車費用;(2)生活金融;(3)汽車相關服務金流。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

堅持、咬牙堅持、死命堅持。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

Michael 個人

Q:你好好的銀行工作不做,是不是瘋了?
A:人生就瘋一次,給自己一個機會,不相信台灣人只能做專業經理人而已,試圖證明自己是可以創出一片天地(即互聯網金融產業)。

產品部分

Q:換成車牌辨識後,該如何辨識這台車真的是自己的?
A:俥酷內建「安全鎖車」功能,如果真的被非使用者開車出去,會以App、簡訊同步通知車主、停車場系統也不會放行。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

更專業的管理。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

創業如果沒有10000%的決心,還是好好的工作。

團隊資訊

公司名稱:庫網金融科技股份有限公司/FinData Finance Technology Corporation
公司服務:俥酷(iParking)/俥酷(iParking) Facebook(Fintech O2O 汽車金融服務平台)
公司成立時間:2016/4/16
服務上線時間:2017/3/6
公司網站:俥酷iParking
粉絲專頁:俥酷iParking
團隊人數:23人

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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