每月活躍廣告用戶突破100萬,Instagram在2017年還有更多計畫
每月活躍廣告用戶突破100萬,Instagram在2017年還有更多計畫
2017.03.24 | Facebook

「2016可以說是Instagram重新定義自己的一年。」Instagram廣告部門主管James Quarles這麼說。

從重新設計黑白相間的簡潔使用介面、新Logo到增加限時動態、直播等新功能,儘管不是每一項一推出就馬上受到歡迎,不過對品牌帳號來說,他們想知道的,恐怕還是這些改變究竟能為他們的帳號持續成長帶來多少實質的效益。

活躍廣告客戶數量翻倍,為什麼?

本周三,Instagram宣布,每月活躍廣告客戶數量翻倍來到100萬,去年9月這個數字是50萬,而一年前是20萬。今年,Instagram更替自己立下目標:達到30億美元的廣告收益。

「對我們來說這是重大的里程碑,非常重要的里程碑。」James Quarles說。背後成長的原因相當簡單,就是有越來越多人在使用Instagram,根據今年一月一份統計數據,現在每天有4億人固定在使用Instagram 。

James Quarles談到,平台表現突出有幾個關鍵。首先,Instagram是一個人們追求自己興趣、熱情的平台,不論是追蹤自己喜歡的明星、旅遊照、穿搭甚至是品牌;第二是Instagram使用操作門檻低,James Quarles就舉例,品牌帳號要在Instagram上投放廣告,過程僅需要四個步驟就可以完成。

Instagram
圖/ shutterstock

加入購物工具,要讓顧客直接就在平台上下訂商品

Instagram在去年11月推出「App內購物工具」,在上週推出更新版本。James Quarles說,Instagram現在要做的不僅僅是讓用戶單純按讚或是追蹤帳號。

有越來越多像是髮型設計師、美甲師都會在Instagram發佈自己的設計作品,除了本來品牌帳號就有的打電話、寄E-mail、商家導航功能,在「App內購物工具」最新更新中,就可以讓顧客在這些提供設計服務的帳號頁面上直接預約服務商品,讓顧客不必再轉換到其他平台(像是LINE、打電話等等);此外販售實體商品的帳號未來也都能讓用戶直接在帳號頁面中下訂。

據統計,80%的Instagram用戶都有追蹤品牌帳號,目前有大約800萬的品牌在Instagram上有正式官方帳號,過去半年成長最多的地區分別是美國、巴西、印尼、俄羅斯及英國;另外有1.2億的用戶曾經在品牌帳號直接點選品牌網站及傳送私人訊息(direct message)。

提供數據分析工具,讓廣告用戶清楚廣告效益

James Quarles也透露未來將為品牌帳號提供新的分析工具,包括可以查看前些日子推出的「上傳多張照片功能」每一張照片的成效分析數據,另外廣受歡迎的「限時動態」未來也都能查看廣告成效。

不斷更新數據分析工具,Instagram希望品牌用戶不要單單只從按讚數、粉絲術看廣告成效,目標是在未來讓Instagram成為商業廣告用戶的首選。

資料來源:TechCrunch、Mashable、Forbes

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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