突破創業關鍵成長期 AAMA台北搖籃計劃幫你開路
突破創業關鍵成長期 AAMA台北搖籃計劃幫你開路

在近年來崛起的台灣創業生態圈中,AAMA台北搖籃計劃(以下簡稱AAMA)是少數針對公司成長期階段的輔導資源,主打堅強導師陣容,PChome網路家庭董事長詹宏志、Google台灣董事總經理簡立峰、心元資本創辦人鄭博仁等都是AAMA導師,一對一協助具有高成長潛力的台灣創業家。

自2012年創立,AAMA每年邀請12位成功創業家與高階經理人擔任導師,專長領域涵括行銷與公關、投融資、經營管理等,以其豐富的經驗輔導創業家成長,增加事業未來成功的可能性。欲申請的創業家需經過徵選,在上百位競爭者中,鎖定具獨特商業模式、高成長潛力者,入選將獲得兩年的輔導資源,並有與其他優秀創業家學習交流的機會。AAMA目前已累積輔導104位創業家。

AAMA台北搖籃計劃第六期(2017-2019)導師陣容:

  • 世紀奧美公關創辦人 丁菱娟
  • 中華開發總經理 何俊輝
  • 91APP董事長 何英圻
  • 企業顧問 余敬倫
  • 緯創軟體董事 李紹唐
  • 培曦投資管理創始人兼首席執行官 李倩玲
  • 痞客邦執行董事 陳正然
  • Google台灣總經理 陳俊廷
  • 亞太電信總經理 陳永正
  • 大聯大控股副董事長 曾國棟
  • 全家便利商店會長 潘進丁
  • 理慈國際科技法律事務所共同創辦人 蔡玉玲

創業關鍵成長期 導師帶來正向幫助與新視野

「在過去半年和老師相處就像亦師亦友,感謝老師讓我近身學習如何當一個成功的企業家」2016年獲心元資本千萬台幣天使投資,主打美食影音及直播節目的美味生活創辦人謝凱婷,正是入選AAMA第五期的創業家,「從導師身上學習到競爭優勢分析、企業文化和經營管理上的秘訣,我在公司發展之初能有這樣深刻的學習機會,真的非常寶貴」。

謝凱婷_美味生活HowLiving創辦人暨CEO.jpg
圖/ 數位時代

致力於專業電競比賽及電競社群的4GAMERS創辦人黃智仁,也是AAMA第五期創業家,導師甚至引入公司專業團隊來協助,「導師在投資架構和業務資源整合上給予我很大的幫助,從導師身上學習到對於未來的想像」對於公司推進國際的下一步,黃智仁腳步踏的更扎實。

黃智仁_4GAMERS創辦人暨CEO.JPG
圖/ 數位時代

AAMA第六期創業家招募即日起至4月28日截止

申請人條件:

  1. 年齡在25到45歲之間。
  2. 創業公司的CEO與創辦人,且參與公司營運2年以上。
  3. 具有創業熱忱、發展潛力及領導特質。
  4. 創業公司進入成長期,並有清晰的商業模式、獨特的競爭優勢。
  5. 創業公司屬於數位科技類、生活服務類、社會企業類。

招募詳情可至AAMA台北搖籃計劃網站了解。

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
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因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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