「電動卡車9月亮相!」馬斯克自爆Model 3與Tesla Semi發表會時間
「電動卡車9月亮相!」馬斯克自爆Model 3與Tesla Semi發表會時間

特斯拉覬覦重型卡車市場不是一天兩天了。昨天,特斯拉CEO Elon Musk在Twitter透露,公司負責研發電動重型卡車Tesla Semi專案的團隊取得了突破,預計9月將召開發表會,而更為矚目的特斯拉Model 3量產版發表會定在了7月。

Tesla Semi專案發表會還是值得期待的,在沒有任何徵兆的情況下,Musk突然發Twitter主動提及:「Tesla Semi卡車會在9月發表,我們的團隊取得了重大進展,完全不是一個級別的進展。」

這裡有兩個最值得關注的地方,一是Tesla Semi卡車勢必會集成特斯拉有史以來性能最強、功耗最大的動力總成,我們可以期待一下電機發展的新高度。二是對於重型卡車產業來說,司機和燃料是目前成本最高的兩塊,既然會「大量減少貨物運輸的成本」,那特斯拉會拿司機開刀嗎?——我的意思是,Tesla Semi卡車會不會集成Autopilot?很有可能。

關於電動重型卡車Tesla Semi專案,特斯拉高層最早公開提及是在去年Musk發表的特斯拉秘密宏圖之第二篇章(Tesla Master Plan Part 2)中。 Musk表示特斯拉在未來將在工業應用方面推出重型電動卡車,並稱這可以「大量減少貨物運輸的成本」。但重型卡車的研發難度和轎車、SUV顯然不可同日而語,特斯拉必須找到一個既懂重型卡車技術,又有電動汽車製造經驗的人來負責該專案。

特斯拉總裁Jerome Guillen是不二人選。

Jerome在特斯拉的戰功顯赫,2010年,Jerome從戴姆勒跳槽至特斯拉,負責領導特斯拉第一款量產車型Model S的研發,在他的領導下,Model S從Alpha原型推進至2012年成功發表,並順利完成量產。在領導Model S專案期間,Jerome還兼任負責特斯拉車輛工程團隊,職位是車輛工程副總裁。

Model S之後,他轉戰特斯拉全球銷售與購置體驗副總裁,負責特斯拉全球市場的服務中心建設和新市場開拓工作,同樣做出了很好的成績。(2015年底,Jerome宣布留職休假。)

成功領導Model S和銷售與購置工作的Jerome深得Musk器重,休假結束後,他升任特斯拉總裁,成為特斯拉高層中實際上的二號人物。

為什麼說他是領導電動重型卡車Tesla Semi專案不二人選?在加盟特斯拉之前,Jerome是戴姆勒的資深工程師,成功領導了戴姆勒Cascadia重型卡車的開發。Cascadia重型卡車成為美國史上最暢銷的重型卡車。更早些時候,他獲得了密歇根大學的機械工程博士學位。這些經歷讓他具備了製造重型卡車的專業知識和開發經驗。

事實上,他再度出山第一個專案便領導Tesla Semi的研發,也是Musk的意思。 Musk曾在Twitter公開表示:「Jerome在特斯拉的工作非常出色,他在戴姆勒又領導了該集團最成功的重型卡車專案,現在,就由他來負責特斯拉重型電動卡車專案Tesla Semi。」

儘管有這樣難得的技術大牛負責,但正如上文所言,開發電動重型卡車這樣無例可循的工程哪有那麼容易?算起來,從2016年1月再度出山,到2017年9月發表,內部還把大量研發資源都集中在「小兒子」Model 3上,Jerome及其團隊只用了一年半的時間就完成了Tesla Semi的大體開發工作。

接著上文說,按照Musk做事的風格,Tesla Semi卡車集成Autopilot是大概率的事情,即使成本角度來考慮,售價觸底的Model 3都咬牙集成了,更何況對售價不那麼敏感的重型卡車?如果真的搞出自動駕駛重型卡車,特斯拉勢必會和由Uber旗下的Otto負責運營的Uber Freight貨運專車租賃服務展開競爭。 36氪很早就預言過,Elon Musk和Travis Kalanick(Uber CEO)必有一戰,現在看來,兩家企業的競爭可能是全方位的。

除了Tesla Semi,備受矚目的特斯拉Model 3量產版發表會被定在了7月,這也是Model 3量產的規劃節點,從最近網上流出的諜照來看,特斯拉已經就此前詬病的後備箱容積過小、前臉造型做了改進,甚至部署了比Model S & X更多的傳感器。關於量產版的細節,還是等到7月發表會揭曉吧。

那麼問題來了,你更期待Model 3還是Tesla Semi大卡車?

本文授權轉載自:36 氪

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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