以「三角形」為概念、用GPU模擬運算輔助設計——直擊NVIDIA未完工新總部!
以「三角形」為概念、用GPU模擬運算輔助設計——直擊NVIDIA未完工新總部!

去年在GTC 2016期間強調藉由GPU渲染運算輔助設計的全新總部,NVIDIA表示預計在今年11月將可正式完工,而我們趁著此次參與GTC 2017活動期間實際走訪這座位於聖塔克拉拉舊總部對面,並且以構成3D立體圖像的三角形為概念設計的全新總部,同時由NVIDIA工作人員、建築設計師說明全新總部設計想法。

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NVIDIA以GPU協同運算輔助設計的全新總部。
圖/ Mashdigi

根據NVIDIA說明,新總部設立想法從很早之前便提出,並且在2010年6月投入設計,由曾經負責Facebook總部、Airbnb辦公室、阿布達比金融中心等建築設計的Gensler操刀,同時由Gensler舊金山工作室總監暨設計總監Hao Ko負責帶領整個設計專案。而從開始動工至今已經讓新總部相當完整外觀呈現,但原訂今年9月正式完工的時程表,因為部分因素預計延後至今年11月才會正式完成,同時整體花費約在3,700萬美元左右,NVIDIA強調在此部份預算拿捏相當謹慎。

當新總部正式啟用後,原本在馬路對面的舊總部依然會維持使用,預期負責GeForce顯示卡產品團隊及研究室單位由於使用場地、器材機具等因素,可能仍將維持原本工作地點,而Tegra團隊預期也將維持原本工作地點,因此估計遷入新總部辦公的團隊將包含產品行銷、業務銷售等,同時新總部內也將規劃NVIDIA產品陳列專區,藉此讓參觀拜訪者能完整體驗NVIDIA旗下各項產品。

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圖/ Mashdigi

新總部約可容納2,500人,同時佔地約50萬平方英呎,設計理念除以構成3D立體圖像的三角形為概念,本身更以簡化的兩層樓式建築形式設計呈現,並且減少非必要的電梯數量,改以至少12組以上大大小小階梯銜接上下樓層,同時更在寬闊的開放空間採取樓中樓形式隔間設計,藉此規劃不同使用需求的格局空間。雖然減少電梯使用數量,但NVIDIA強調並不會因此忽略行動不便工作者進出便利性,以及藉由電梯乘載貨物搬運需求的必要性。

此外,新總部內部採取設計是以中央作為員工交流之處,同時以「NVIDIA之心(Heart of NVIDIA)」作為中央位置名稱,同時也是新總部內樓層最為密集之處,從地下室停車場到作為產品展示地點的頂樓約有10個樓層,而包含內部空調熱源、水份回收也會集中於此進行後續處理,藉此控管內部能源損耗。至於室內採取開放空間形式設計,除了採用向上直射反光的燈光設計與外部自然採光呈現充室內亮度,屋頂鋼板材質也採用吸音設計降低室內回音產生比例,因此即便仍處於工事階段,在新總部內依然不會有太大回音干擾。

對於「NVIDIA之心」採用特殊網目鋼板作為襯飾,NVIDIA表示其實最早是藉由柵欄形式設計,但後來發現這樣的視覺效果有點詭異,因此才改成現行設計,主要希望呈現內部仍可往外透視的視覺感,同時也能藉由多數網目孔配合自然進光呈現不同光亮效果。在「NVIDIA之心」內,員工可以直接從地下室停車場直接上樓到辦公室,同時也包含茶水間、咖啡廳或用餐處等員工交流場所。

而在「NVIDIA之心」的外圍地區則是各個工作區塊,主要採取開放配置座位形式讓員工辦公,甚至為了讓特定員工希望能在絕對安靜環境下工作,在各個工作區塊中間更設置封閉式工作室,讓員工能更專注地投入首上工作。此外,配合新總部建築外型便是以三角形為概念,因此建築內部多數也採用三角形形式呈現,例如牆壁磁磚或咖啡廳內的工作站台均以三角形形式呈現。

就NVIDIA說明,新總部的設計與其他建築最大不同在於事先藉由GPU模擬運算,配合IRAY技術進行擬真的物理模擬光線折射,並且確認不同材質對於自然進光結果影響程度,若有發現不適合或發生異常情況即可立即調整設計,無需像過往建築設計模式必須在實際搭建之後才能具體確認是否有誤。同時,藉由去年提出的IRAY VR技術應用,亦可讓工程人員透過HTC VIVE等虛擬實境設備模擬真實場景進行檢視,而非只是透過電腦模擬結果做判斷。

對於NVIDIA而言,新總部不但創下藉由GPU運算加速輔助建築設備能以更快速度完成設計,同時在實際建造過程也能隨時檢視錯誤情況,同時在新址提供可容納2,500名員工的容積之外,更能在矽谷地區呈現NVIDIA所呈現的企業風格。

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NVIDIA全新總部仍處於工事階段,因此目前並未對外開放參觀,此次主要是配合GTC 2017活動向媒體介紹導覽。
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實際進入前必須穿著安全帽與螢光背心確保安全、識別效果。
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從地面觀看很難想像實際形狀是採三角形設計。
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正面大門,亦即未來主要地面進出入口。
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實際設計理念就是以中央位置作為員工交流地點,周圍工作區塊則是採容易連接互通設計,讓內部員工工作時無須穿越重重隔離即可找到要找對象。
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內部被稱為「NVIDIA之心」的中央位置,外部以網目金屬蓋覆蓋,並且提供茶水間、咖啡廳與停車場進出等功能。
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內部雖然僅採兩層樓形式設計,但其實中間巧妙地用各種方式呈現樓中樓的空間格局。
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採取相當明亮的自然採光效果。
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四周工作區塊採取更明亮的進光設計。
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中間為NVIDIA產品展示地區,因此營建過程同時保留日後放置電視、音響所需設備位置。
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即便身處內部中央依然能導入充分光線,因此相對能降低整體燈泡使用數量。
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位居中央的「NVIDIA之心」是未來員工主要交流互動地點,同時也是著要行經之處。
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採用大量網目金屬蓋襯飾,藉此呈現不同光線折射效果。
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上下樓層主要藉由樓梯銜接,另外也因應貨物搬運與行動不便的員工移動需求確保最少且足夠使用的電梯數量。
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位於中央位置的劇院座椅處,可讓內部員工進行交流使用。
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內部咖啡廳設施同樣也採取三角形概念設計。
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除了樓梯銜接上下樓層,各個區塊也會透過空梯連接。
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位於中間的樓梯因為銜接地下室停車場至頂樓等多個樓層,因此相對有較多階梯。
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從「NVIDIA之心」向外觀看景象。
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從另一側觀看位處中央的「NVIDIA之心」。
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位於工作區塊的隔音工作間。
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屋頂採透光且具吸音效果建材設計,即使內部聲音再吵雜也不會產生回音干擾。
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內部光線除採自然進光,便是藉由向上照射燈光反射營造亮度。
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由於採用自然進光與折射光,因此對於長時間辦公也較不容易造成眼睛疲倦與傷害,同時更可確保充足亮度。
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辦公室內產生廢熱將透過管路回到中央集中控管處理。
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使用過的水也會重新回收處理,避免造成環境污染與不必要的浪費。
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在設計過程中,NVIDIA以GPU進行多次反覆模擬演算,並且結合IRAY物理光影模擬技術與IRAY VR形式確認各類材質是否造成光線干擾情況,同時也能讓設計人員藉由HTC VIVE等虛擬實境設備確認位處其中的視覺感受。
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即便是內部的磁磚也特別採用三角形設計,藉此與建築本身即呈現三角形形式相呼應。
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本文授權轉載自:Mashdigi

關鍵字: #Nvidia
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
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AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
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