Google I/O 2017預測:除了Android O,還會有什麼亮點?
Google I/O 2017預測:除了Android O,還會有什麼亮點?

微軟Build 2017大會剛剛塵埃落定,Google I/O 2017就馬不停蹄地趕來了。今年的Google I/O大會將會在當地時間5月17日至19日舉行,具體地點在美國加州山景城的海岸線圓形劇場(Shoreline Amphitheater)。

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Google I/O 2016。
圖/ 愛范兒

作為一年一度的開發者盛會,Google往往會在I/O大會上發表一些重磅的軟硬體產品,比如說去年的Android N系統、Google Home智慧音箱等;今年自然也不會例外。

因此,結合Google I/O 2016大會的情況和Google最新的發展策略,我們不妨預測一下Google I/O 2017可能出現的亮點。

Android O作業系統

毫無疑問,Google會在本次I/O大會上揭露關於下一代Android O作業系統的更多信息。

不過在今年3月21日,Google已經提前釋出了Android O的開發者預覽版;與上一代相比,Android O新增了畫中畫、通知頻道(Notification Channels)等功能,對系統設置等也進行了不少改進。

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Android O。
圖/ 愛范兒

根據Google官方日程表,本次I/O大會上Google將會對Android O的更新進行更為細緻的介紹,並推出一系列面向開發者的SDK以及其他支援文件。

另外一個值得關注的點是Android O的正式命名,根據Google對於Android系統的命名規則,這次依然會是糖果或甜點的名稱;外媒對它的猜測是Oreo或Oatmeal cookie。不過結合去年的情況來看,這一命名在I/O大會上公佈的可能性不大。

Google Home與Google Assistant

去年的Google I/O大會上,Google Home智慧音箱亮相,並且內建了升級版的語音助手Google Assistant。作為一個全新的產品種類,Google Home被外界認為是Google為了對抗亞馬遜旗下的Echo音箱而推出的產品。

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圖/ 愛范兒

不過Google Home正式發表是在去年10月,而Google Home的應用開發直到去年12月8日才面向開發者正式開放;開發者可以憑藉Google提供的一系列工具,為Google Home開發所謂的Conversation Actions,並藉此連接到開發者所提供的第三方服務。

不出意外的話,Google將會在今年的I/O大會上公佈Google Home相關開發工作的一些進展,並且會在以往的開發工具的基礎上,推出一些新的開發資源。

至於部分外媒所猜測的Google Home第二代,我們認為推出的可能性不大,畢竟Google Home的產品重心在於應用和服務,這方面還要依賴開發者去完善;在Google Home的整體應用生態取得突破性進展之前,Google似乎不必急於對Google Home進行硬體更新。

Daydream VR平台

對於VR,Google的願景是將它與智慧手機結合起來,形成行動VR頭盔的形態;因此Google在去年的I/O大會上推出了名為Daydream的行動VR平台, 並在去年10月4日推出了一個名為Daydream View的行動VR頭盔。

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圖/ 愛范兒

Daydream View於去年11月開始販售,但由於對智慧手機的要求比較高,只有數款手機支援。在應用方面,Google聯合一些廠商推出了一些VR影片和應用。用戶可以觀看到來自Hulu、YouTube和Google Play Movie的影片,還能夠體驗到Google街景、《華爾街日報》等VR應用以及FPS射擊遊戲《Gunjack》等。

不過,從過去一年的情況來看,VR這股大潮已經漸漸退卻,Daydream View的產品迴響也比較一般,各大廠商對Daydream的態度似乎也並沒有想像中的那麼熱烈。

不過,在本次I/O大會上,Google依然會著重介紹在VR和AR方面的一些進展和未來發展方向,其主要載體就是Daydream和Tango。

Android Wear 3.0

去年的I/O大會上,Android 2.0正式亮相,它可以擺脫對智慧手機的依賴,支援蜂窩網絡,在設計上也支援Material Design,乃至可以滑動輸入文本。不過出於某些未知的原因,Android 2.0多次跳票,直到今年才正式發表。

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Android Wear 2.0。
圖/ 愛范兒

雖然如此,本次I/O大會的日程表上,依然有關於下一代Android Wear系統的消息;而Android Wear團隊的相關成員也會在現場向開發者介紹Android Wear應用開發的實踐經驗。

Chrome OS

去年,Google方面已經正式確認Android應用將能夠運行在Chrome OS中,而Google Play應用商店也已經出現在最新的測試版Chrome OS中。

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圖/ 愛范兒

今年,Google將會著力向開發者介紹如何在Chromebook中對Android應用進行優化,並將給出一些實際案例。其中,這一環節中,Google將會談到如何針對不同的硬體輸入方式(觸控板、滑鼠、鍵盤、觸控筆)等在Chrome OS上進行開發。

Android TV、行動Web及其他

除了上述比較重要的產品之外,本次Google I/O也會對Android TV、行動Web(其實就是Progressive Web Apps)、Android Instant Apps等其他產品進行介紹;尤其是在產品的開發層面,Google的相關員工也會在現場與開發者進行緊密互動。

不過從整體來看,本次Google I/O 大會將會繼續奉行「AI First」的新戰略,而「Mobile First」已經一去不復返;也就是說,在Google看來,整個行動網路的發展已經走向成熟,人工智慧的角色將會更加重要。這也就意味著,在普通消費者關心的Android作業系統等產品上,短期內可能很難會出現令人眼前一亮的興奮點。

不過,Google I/O真正的意義在於,它能夠展示Google對於未來一段時間內的科技發展趨勢的理解和前瞻,這也是我們對於整個Google I/O 2017的核心關注點所在。

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圖/ 愛范兒

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Google #開發者
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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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