Google I/O 2017預測:除了Android O,還會有什麼亮點?
Google I/O 2017預測:除了Android O,還會有什麼亮點?

微軟Build 2017大會剛剛塵埃落定,Google I/O 2017就馬不停蹄地趕來了。今年的Google I/O大會將會在當地時間5月17日至19日舉行,具體地點在美國加州山景城的海岸線圓形劇場(Shoreline Amphitheater)。

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Google I/O 2016。
圖/ 愛范兒

作為一年一度的開發者盛會,Google往往會在I/O大會上發表一些重磅的軟硬體產品,比如說去年的Android N系統、Google Home智慧音箱等;今年自然也不會例外。

因此,結合Google I/O 2016大會的情況和Google最新的發展策略,我們不妨預測一下Google I/O 2017可能出現的亮點。

Android O作業系統

毫無疑問,Google會在本次I/O大會上揭露關於下一代Android O作業系統的更多信息。

不過在今年3月21日,Google已經提前釋出了Android O的開發者預覽版;與上一代相比,Android O新增了畫中畫、通知頻道(Notification Channels)等功能,對系統設置等也進行了不少改進。

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Android O。
圖/ 愛范兒

根據Google官方日程表,本次I/O大會上Google將會對Android O的更新進行更為細緻的介紹,並推出一系列面向開發者的SDK以及其他支援文件。

另外一個值得關注的點是Android O的正式命名,根據Google對於Android系統的命名規則,這次依然會是糖果或甜點的名稱;外媒對它的猜測是Oreo或Oatmeal cookie。不過結合去年的情況來看,這一命名在I/O大會上公佈的可能性不大。

Google Home與Google Assistant

去年的Google I/O大會上,Google Home智慧音箱亮相,並且內建了升級版的語音助手Google Assistant。作為一個全新的產品種類,Google Home被外界認為是Google為了對抗亞馬遜旗下的Echo音箱而推出的產品。

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圖/ 愛范兒

不過Google Home正式發表是在去年10月,而Google Home的應用開發直到去年12月8日才面向開發者正式開放;開發者可以憑藉Google提供的一系列工具,為Google Home開發所謂的Conversation Actions,並藉此連接到開發者所提供的第三方服務。

不出意外的話,Google將會在今年的I/O大會上公佈Google Home相關開發工作的一些進展,並且會在以往的開發工具的基礎上,推出一些新的開發資源。

至於部分外媒所猜測的Google Home第二代,我們認為推出的可能性不大,畢竟Google Home的產品重心在於應用和服務,這方面還要依賴開發者去完善;在Google Home的整體應用生態取得突破性進展之前,Google似乎不必急於對Google Home進行硬體更新。

Daydream VR平台

對於VR,Google的願景是將它與智慧手機結合起來,形成行動VR頭盔的形態;因此Google在去年的I/O大會上推出了名為Daydream的行動VR平台, 並在去年10月4日推出了一個名為Daydream View的行動VR頭盔。

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圖/ 愛范兒

Daydream View於去年11月開始販售,但由於對智慧手機的要求比較高,只有數款手機支援。在應用方面,Google聯合一些廠商推出了一些VR影片和應用。用戶可以觀看到來自Hulu、YouTube和Google Play Movie的影片,還能夠體驗到Google街景、《華爾街日報》等VR應用以及FPS射擊遊戲《Gunjack》等。

不過,從過去一年的情況來看,VR這股大潮已經漸漸退卻,Daydream View的產品迴響也比較一般,各大廠商對Daydream的態度似乎也並沒有想像中的那麼熱烈。

不過,在本次I/O大會上,Google依然會著重介紹在VR和AR方面的一些進展和未來發展方向,其主要載體就是Daydream和Tango。

Android Wear 3.0

去年的I/O大會上,Android 2.0正式亮相,它可以擺脫對智慧手機的依賴,支援蜂窩網絡,在設計上也支援Material Design,乃至可以滑動輸入文本。不過出於某些未知的原因,Android 2.0多次跳票,直到今年才正式發表。

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Android Wear 2.0。
圖/ 愛范兒

雖然如此,本次I/O大會的日程表上,依然有關於下一代Android Wear系統的消息;而Android Wear團隊的相關成員也會在現場向開發者介紹Android Wear應用開發的實踐經驗。

Chrome OS

去年,Google方面已經正式確認Android應用將能夠運行在Chrome OS中,而Google Play應用商店也已經出現在最新的測試版Chrome OS中。

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圖/ 愛范兒

今年,Google將會著力向開發者介紹如何在Chromebook中對Android應用進行優化,並將給出一些實際案例。其中,這一環節中,Google將會談到如何針對不同的硬體輸入方式(觸控板、滑鼠、鍵盤、觸控筆)等在Chrome OS上進行開發。

Android TV、行動Web及其他

除了上述比較重要的產品之外,本次Google I/O也會對Android TV、行動Web(其實就是Progressive Web Apps)、Android Instant Apps等其他產品進行介紹;尤其是在產品的開發層面,Google的相關員工也會在現場與開發者進行緊密互動。

不過從整體來看,本次Google I/O 大會將會繼續奉行「AI First」的新戰略,而「Mobile First」已經一去不復返;也就是說,在Google看來,整個行動網路的發展已經走向成熟,人工智慧的角色將會更加重要。這也就意味著,在普通消費者關心的Android作業系統等產品上,短期內可能很難會出現令人眼前一亮的興奮點。

不過,Google I/O真正的意義在於,它能夠展示Google對於未來一段時間內的科技發展趨勢的理解和前瞻,這也是我們對於整個Google I/O 2017的核心關注點所在。

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圖/ 愛范兒

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Google #開發者
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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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