特斯拉Autopilot 2.0硬體拆解揭秘：想實現全自動駕駛可能還早？|數位時代 BusinessNext

特斯拉Autopilot 2.0硬體拆解揭秘：想實現全自動駕駛可能還早？

特斯拉採用了來自NVIDIA的Drive PX 2定製晶片，性能介於Drive PX2自動巡航晶片和Drive PX2自動私人司機晶片之間。但要實現全自動駕駛，所需的性能應屬完整自駕體驗專用晶片。

2016年10月，特斯拉宣布搭載Autopilot 2.0硬體車型開始量產。特斯拉CEO Elon Musk當時宣稱Autopilot 2.0的硬體解決方案可以實現全自動駕駛（Fully Autonomous Driving），但一位特斯拉車主對2.0硬體暴力拆解顯示，這件事可能沒那麼簡單。

特斯拉Autopilot 2.0硬體能否勝任全自動駕駛，業內主要質疑在於未採用雷射雷達和自動駕駛晶片、運算能力不足。鑑於Musk旗幟鮮明的反對雷射雷達，我們這裡按下不表，先來說說這塊晶片的實力。

眾所周知，特斯拉採用了來自NVIDIA的Drive PX 2自動駕駛晶片。在去年的CES展上，NVIDIA CEO黃仁勳對著台下的媒體說道，「NVIDIA Drive PX 2是全球首款專為自動駕駛汽車設計的AI超級電腦，它的運算能力與150台MacBook Pro相當。」

NVIDIA在Drive PX 2平台上推出了三款產品，分別是配備單GPU和單攝影鏡頭及雷達輸入端口的Drive PX2 Autocruise（自動巡航專用）晶片、配備雙GPU及多個攝影鏡頭及雷達輸入端口的Drive PX2 AutoChauffeur（自駕專用）晶片、配備多個GPU及多個攝影鏡頭及雷達輸入端口的Drive PX2 Fully Autonomous Driving（完整自駕體驗專用）晶片。

我們好奇的是，特斯拉採用的是哪塊晶片？

國外一位名為Kyle Day的搭載Autopilot 2.0硬體的Model S車主最近暴力拆解了Model S的前面板，讓我們有機會一窺特斯拉自動駕駛晶片的真面目。

從拆解的圖片來看，特斯拉的自動駕駛晶片似乎是定制的產品，配備了一個SoC和一個獨立的GPU，性能介於Drive PX2自動巡航晶片和Drive PX2自駕專用晶片之間。

從NVIDIA官網的介紹來看，Drive PX2自動巡航晶片可實現高速公路的自動駕駛，而Drive PX2自駕專用晶片可實現點對點的自動駕駛；而Musk宣稱的全自動駕駛是Drive PX2完整自駕體驗專用晶片才可以實現的。

對特斯拉晶片運算力持懷疑態度的車和家CEO李想，他此前發微博表示：「特斯拉AutoPilot 2.0硬體配合軟體最多能實現到嚴格意義的Level 3，宣傳的Level 5沒有任何可能實現。」

最具說服力的當然還是特斯拉官方的「變卦」——在此前召開的杜拜世界大會上，Musk對Autopilot 2.0硬體解決方案的表述發生了微妙的變化：「（Autopilot 2.0硬體）足以超越人類駕駛，但如果無法實現（全自動駕駛），特斯拉可以輕鬆的升級電腦。」

再來看看今天的拆解細節圖，可以看到晶片的接口連接並不複雜。或許在設計之初，特斯拉就未後期升級電腦晶片留下了後門？

在搭載Autopilot 2.0硬體的車型宣布量產之後，Musk接受採訪時表示，在晶片選擇上，AMD和NVIDIA並沒有太大區別，當然特斯拉最終選擇了NVIDIA。但這番表述似乎表明，特斯拉在晶片選擇上是非常靈活的。

也就是說，隨著未來晶片製程和性能的不斷精進，特斯拉汽車的自動駕駛硬體解決方案很可能會再次更迭，那麼不妨來猜猜，特斯拉會選哪家的晶片呢？

去年12月，韓媒Electronic Times報導，特斯拉已於三星就晶片代工簽訂了為期三年的合約，一位不具名的產業人士表示：「這是一個長期的合約，至少要持續3年時間，來完成相應的設計、原型生產以及量產工作。與特斯拉這樣的公司合作，將能夠大大提高三星在汽車自動駕駛領域的晶片製造能力。」

更早些時候，特斯拉從知名晶片設計公司AMD挖來了AMD首席晶片架構師Jim Keller，擔任特斯拉Autopilot硬體工程副總裁。在更早的Jim Keller在蘋果工作期間，Keller在蘋果行動平台架構集團擔任主管，負責研發了A4和A5處理器，這些處理器最後用在了iPhone和iPad上。簡而言之，Keller擁有豐富的晶片設計和研發經驗。除了Keller，特斯拉對AMD、蘋果和其他晶片設計公司的晶片設計團隊的挖角也一直沒有停過。

一個汽車製造商，不斷挖角晶片設計團隊的人才，組建自動駕駛硬體團隊，還簽署晶片代工合約，除了自研晶片，我們想不出特斯拉會做什麼。

不過特斯拉車主也不必過分不滿，Musk此前已經公開表態，人們如果希望買到配置保持長期不變的汽車，那他們找錯人了，特斯拉汽車每隔12~18個月就會有一次大更新。

再說Musk不是說了嘛，特斯拉可以輕鬆升級電腦晶片的。

本文授權轉載自：36 氪

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載＿亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊｜掌握下一波成長動能