商場上,以小搏大真有勝算?孫子兵法實戰,3個企業故事
商場上,以小搏大真有勝算?孫子兵法實戰,3個企業故事

《孫子兵法》中雖然強調,不打沒有勝算的仗。但,在市場中落後者難道就乾脆放棄不打了嗎?絕非如此,因為小,更要運籌帷幄,不正面交戰,找出敵人空虛之處加以痛擊,方能取勝。以下是3個以小博大贏得漂亮的企業商戰故事:

1 啤酒市場上的老四,怎麼找到市場缺口?

解答:兵之形,避實而擊虛

入夏,又是啤酒市場激戰場合,在業界一直排行老四的三寶樂(Sapporo)去年推出的白色啤酒(White Belg)受到女性和精釀啤酒愛好者的歡迎,在網路通路熱賣。在這個品項裡還有三得利(SUNTORY)和麒麟(Kirin)等競爭者。

三寶樂做了什麼?廣域流通本部的木內一搏選擇煮大網站而非一般啤酒會攻的實體店。啤酒系飲料販賣後,如果一開始沒有成績就很難在店頭得到醒目的陳列,通常賣不好的新產品就會在這個時間點消失。所以木內一定要在這個時候讓銷售持續下去。可是木內選了以日用品為中心的網站LOHACO,商品介紹自由度化可利用多種視覺素材,再網路上募集喝過顧客的評價,隨著顧客的好評在網路上散播開來,實體店又開始向他叫貨,網路回過頭來影響了實體通路。

三寶樂的白啤2016上半年坐上新品銷售榜首,全年度第二,來自電商的營收貢獻也穩定保持在10%以上。相較於其他三家資本雄厚可以大打電視廣告,在店頭得到較好的位置,三寶樂投入大家比較不重視的電商領域,找到出路。 這就是《孫子兵法》中的「避實擊虛」,要避開敵人的強項,專攻敵人沒有防備的地方。

2 超飽和便利商店市場中的殺手店型怎麼誕生?

解答:吳越同舟

日本國內便利商店市場除了飽和還是飽和,從2012年開始,當時第三名FamilyMart全家推出秘密武器,讓周圍的其他便利商店關店,在日本掀起超商殺手的話題。究竟是什麼武器呢?答案是和藥局或超市開在一起的一體店。顧客可以在店內喝咖啡,吃便當,買藥品和日用品,有銀行ATM和宅配服務。

這就像孫子所說的吳越同舟一樣(「夫吳人與越人相惡也,當其同舟而濟,遇風,其相救也如左右手。」),本來是潛在競爭對手的超市或藥局,變成合作夥伴。 目前藥局店約50家,加上超市等其他業態的店型約75家,客單價約一般店的兩倍。FamilyMart專務本多利範說,雙方的合作在於都知道彼此的強項和弱項,有共通的理念和利害關係,合作才能長久,就像婚姻一樣(笑)。

3 客運公司使出低價策略打不贏的時候,還可以怎麼辦?

解答:出其所不趨,趨其所不意

今年一月開始,關東BUS公司推出單程兩萬日幣東京到大阪的深夜客運,價格比新幹線(14000)還貴,卻賣得很好。以往深夜客運的價格約6000日幣,雖然價格便宜,卻因為市場有包車的競爭對手,價格又可以低上兩三成,導致客運乘車率下滑。再加上有過駕駛睡著出車禍的新聞,雪上加霜。當低價行不通的時候,關東BUS管理室長說,他們決定重振公司品牌價值推出高級客運,搭上近來重視睡眠養生的潮流,主打舒適的睡眠體驗,以提昇睡眠品質的棉被、空調吸引顧客,強調夜間不浪費時間的移動,早上工作效率更好。

此策略非常奏效,一月以來乘車率維持在8成。 這就像是《孫子兵法》中的「出其所不趨,趨其所不意。」意思是通過敵人不設防的地區進軍,在敵人預料不到的時間,向敵人預料不到的地點攻擊。當敵人料想不到客運可以進攻高單價的豪華路線時,關東BUS替自己開闢了沒有敵人的新戰場。

延伸閱讀:

1. 職場如戰場,工作的4個暗黑陷阱,孫子兵法來解答
2. 談判桌上也要講風水,讓你威壓對手的座位安排法!
3. 評估企業外部情勢,擬定企業策略

本文授權轉載自:經理人

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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