AppWorks Demo Day,2/3團隊來自海外、聚焦「分眾服務」
AppWorks Demo Day,2/3團隊來自海外、聚焦「分眾服務」

AppWorks之初加速器今天(26日)舉辦第14屆團隊成果發表會,創辦人兼合夥人林之晨笑說,這應該是目前最國際化的一次,因為在總計27組團隊中,有高達三分之二,共18家新創來自香港、新加坡、和馬來西亞,「不僅是台灣政府要走新南向,其實東南亞團隊也愛來台創業。」

香港新創愛台灣,14組落地發展

其中,屬於「香港幫」的團隊至少有14家以上,比例相當驚人,也有不少成員是金融背景出身,從匯豐等大型國際銀行離職創業。

想像中,這些團隊的創業主題應該要跟FinTech比較有關係,但實際上,只有區塊鏈資訊平台DeVita、P2P借貸服務BidLend和P2B金融借貸平台FundPark等三家新創公司跟金融有關係,而表現最突出的FundPark已成功融資210萬美元,超過新台幣6千萬元。

香港團隊 FundPark
香港團隊 FundPark 顛覆傳統銀行既有風險演算法,打造出亞洲少見的 P2B 貿易融資平台。
圖/ AppWorks

不過,大部分的香港創業主題仍相當多元化。像是HITA,以商業用音樂為主軸,提供素材豐富的自創音樂庫、讓實體店鋪能在合法範圍內,創造消費者更好的購物體驗。特別的是,他們還可以替店家客製化音樂,打造專屬的「企業配樂」,包含香港時代廣場、中國百家連鎖商店都已經採用服務,台北微風廣場也正在洽談當中。

還有BookFun365,看準華人按摩商機,目前已經蒐集全香港1,500家不同地區、類型的按摩店,讓用戶可以即時預約服務,上架三個月,創造近百萬的營業額。

也有人選擇觀光旅遊主題創業。Pokequide室內導航App,能精準判斷乘客在香港地鐵的幾號車廂和門口位置,降低轉乘難度,目前被下載量超過12萬次,他們也在五月底上線台北車站的版本。

另外,也有團隊看準客服商機,推出專屬訂位機器人Bookbook Bot;同樣是聊天機器人,HIGH 5推出的智能客服機器人,則號稱有80%的對話精準度,能在幾分鐘內完成Facebook Messenger設定。

Cloudbreaker則是發表了網紅搜尋排名網站,分析不同領域的網紅,對各個產業、品牌的影響力,透過分析Facebook、Instagram,約兩千萬條資訊,用量化方式呈現差異,已經吸引200個企業會員使用。

Cloudbreaker
透過網紅粉絲的數據分析,可發現有幾百萬粉絲的林志玲,若代言運動品牌,其實效果可能沒特定領域的名人來得好。
圖/ 吳晴中/攝影

電商+平台,搶進分眾市場

這次發表,除了香港團隊的氣勢驚人,觀察AppWorks Demoday,還可以發現另外一種現象,就是許多團隊選擇以「分眾」市場做為出發點。

有一部份的創業主題是「垂直性電商」,例如團圓堅果,號稱是台灣過去八個月來,成長速度最快的堅果電商品牌,「銷售數量已經可以堆成1.7座101大樓高度」,回購率也有不錯的42%。

團圓堅果
團圓堅果的粉絲相當死忠,有機會跟隨「前輩」早餐吃麥片,打下電商江山。
圖/ 吳晴中/攝影

另外,來自馬來西亞的健康食品自有品牌Signature Market,同樣專注經營分眾領域。

同時,有不少團隊選擇切進O2O線上線下的平台整合服務,例如,HairMap美髮地圖,吸引2,400位設計師加入,服務價位都落在500-1500元左右,加入平台後,比起原本的吸客方式,業績增加35%。

ballers球咖,則是一條龍式的籃球服務平台,只要付清少許場地費,團隊會幫們找球友參加比賽、連球衣、裁判都會提供,同時也有即時數據記錄,方便科學化訓練,上線半年,已舉辦超過100場比賽。

archiparti則是由一位設計師創辦,希望讓更多年輕設計師能靠接案擁有更好的收入,雖然主要市場在香港,不過現在也有400多位臺灣世紀師夥伴。

當然也有較少見的類型,例如已經在先前提到的BookFun365,主攻按摩;FindDoc在香港提供即時醫療預約服務,其實都是平台整合的創意。

雖然這次也有少數的IoT團隊,例如打造寵物陪伴設備,讓舊手機變毛小孩玩具的PhoneBot風保科技;打造Pos機兼一站式的電子商務平台Cyberbiz,不過AppWorks整體的團隊,創業主題仍相當對各式創投的胃口,畢竟從過去的表現看來,團隊募資、營業額的表現,都有一定水準。

林之晨認為,在他們的團隊生態系下,過去12個月,320家公司的總估值突破12.1億美元(約新台幣364億元),希望很快可以出現獨角獸。他期待,繼續讓更多年輕創業家出現,才是真正符合政府政策,打造真正的前瞻基礎建設。

關鍵字: #appWorks #林之晨
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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