蘋果設計獎揭曉!今年的贏家是這12款App
蘋果設計獎揭曉!今年的贏家是這12款App
2017.06.08 | 蘋果

每年蘋果全球開發者大會(WWDC)第一天晚上都會盛大舉辦蘋果設計獎(Apple Design Awards)頒發典禮,選出年度最佳app。不過今年有些不同,典禮不對外開放,但獲獎APP的開發人員能與其他得獎者及蘋果的軟體工程資深副總Craig Federighi和其他主管面對面對談。

一起來看看本次榮獲2017年蘋果設計獎的APP有哪些:

遊戲類

Blackbox

Blackbox是iPhone專用的益智遊戲,由美國Ryan McLeod獨立設計開發。遊戲時需憑各種提示和線索,有時還得旋轉螢幕、大叫、點按、拍照,發揮各種創意來破關。(下載連結

Splitter Critters

大型遊戲機台風格、老少咸宜的益智遊戲,支援iPhone與iPad。遊戲時需要將畫面「撕開」、重組來破關。遊戲的觸控操作、音效設計與極簡的紙質風格計,以及各種環境特效(最好配戴耳機)是獲獎原因。由加拿大RAC7 Games開發。(下載連結

Mushroom 11

Mushroom 11兼具跳台、動作、益智、策略遊戲性質,支援多種手勢觸控操作。這款遊戲有迷人又詭異的場景、豐富的手繪,加上獨特的觸控、融入式遊戲體驗,因此獲選年度設計獎。由美國Untamen開發。(下載連結

Old Man's Journey

Old Man's Journey是iOS平台的益智冒險遊戲,探討人生、失落與希望。獲選年度設計獎的理由是這款遊戲帶給玩家的思考,以及奇幻、精美的手繪場景。由奧地利Broken Rules開發。(下載連結

Severed

由加拿大Drinkbox開發的iOS平台對話冒險遊戲。主角是正在找尋家人的獨臂女戰士,透過滑動畫面揮劍砍殺各種生物。遊戲將毛骨悚然的場景與鮮明的色彩巧妙結合,風格獨創、製作細緻、音樂令人讚賞。(下載連結

生產力工具類

Bear

支援iOS與macOS的筆記及寫作工具,設計簡潔、版面優美,不同設備上都能流暢運作。這款寫作app功能強大,還有進階Markup編輯器,支援超過20種程式語言,以及智慧資料辨識和多種匯出選項。由義大利Shiny Frog di Matteo Rattotti e C. S.N.C.開發。(下載連結

Things 3

由德國Cultured Code開發的待辦事項管理工具,設計乾淨俐落、操控與互動方式創新、跨設備平台同步功能,幫您有效管理每天行程。值得一提的是,這是他們自2009年後第二次獲獎——當時憑藉著第一代的Things,成為App Store推出後第一批獲獎的團隊。(下載連結

Airmail 3

由義大利Bloop開發的電子郵件軟體。三欄式簡潔版面、聰明互動功能、漂亮的設計、流暢的速度,以及開發者對工作流程的最佳化、客製化,還有與許多常用軟體和服務及Siri的整合,使這款app從眾多郵件軟體中脫穎而出。(下載連結

Enlight

iPhone、iPad專用照片編輯工具,設計優雅、貼心、易上手,同時功能強大,甚至可與一些桌機專業級工具相媲美。除了傳統圖片編輯,還加上3D效果工具,及多種筆觸、油畫效果。由以色列Lightricks開發。(下載連結

生活類

Lake

由斯洛維尼亞Lake d.o.o開發的iPad、iPhone彩繪著色本,輕鬆好玩,適合各年齡層。(下載連結

Kitchen Stories

由德國AJNS New Media開發的烹飪app,教你煮出一道道美味佳餚。可支援蘋果手機、手錶、平板與電視。(下載連結

Elk

由新加坡Clean Shaven Apps開發的「貨幣兌換計算機」,支援iPhone與Apple Watch,可迅速換算全球150種以上貨幣。此外,Elk也會依您的地點與時區資訊,自動換算成當地貨幣。(下載連結

資料來源:蘋果MacRumorsiMore

關鍵字: #Apple #app #WWDC
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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