賣中信兄弟主場晚鳥票衝出知名度,都市享樂預訂平台FunNow融資4,500萬、將前進東南亞
賣中信兄弟主場晚鳥票衝出知名度,都市享樂預訂平台FunNow融資4,500萬、將前進東南亞

橫跨餐飲、旅館、按摩、運動比賽的即時預訂平台FunNow宣佈完成pre-A輪募資,獲得中華開發創新加速基金投資150萬美元(約新台幣4,550萬)。根據《數位時代》掌握的消息,FunNow將持續在台北和台中兩地尋找更多合作商家,另外也將全力發展海外市場,包含六月份開始試營運的香港,以及可能前進的沖繩或曼谷市場。

獲投資150萬美元,FunNow商業模式受青睞

FunNow是一款主打「最後一分鐘搶購(Last Minute)」概念的訂位App,由四位在荷蘭工作認識的臺灣人共同創立。產品從2015年底上線至今,累積超過30萬次下載量,註冊率突破7成;在台北和台中兩地擁有1,100間合作商家,橫跨Motel、飯店、居酒屋、咖啡廳、按摩店等不同產業,「最快能預訂15分鐘後的服務或位子」。

Funnow介面
FunNow能讓消費者即時預訂店家的空位和服務,只要利用信用卡付費後,就能透過專屬兌換碼享受免排隊的服務。
圖/ FunNow

其實2016年底,FunNow就在《數位時代》舉辦的Meet Taipei活動中嶄露頭角,獲得特別獎肯定。當時,中華開發創新管顧總經理郭大經就已經和團隊有所認識,而之所以願意投資FunNow,他認為關鍵是:「獨特的商業模式和強大執行力。」加上團隊具備國際化的能力,將很有發展性。

FunNow除了是2017年籌設完畢的中華開發創新加速基金第一批的投資團隊,過去也獲得台安傑天使投資挹注的新台萬一千萬元資金。目前,他們已經累積新台幣六千萬元融資,公司前進腳步相當快速。

結盟中信兄弟,即時預訂跨足運動產業

「能提供跨休閒娛樂領域的預訂服務,是我們不一樣的地方。」FunNow執行長陳庭寬舉和中信兄弟的合作為例。

上個球季,他們幫中信兄弟販賣新莊、洲際球場兩地的主場晚鳥票,成功解決球團的煩惱和球迷的不方便,迅速打響知名度。而這個球季,FunNow乾脆租下球場裡的廣告平台繼續推廣品牌,同時,也推出新服務,讓球迷可以坐在位子上用App訂球場美食,就會有專人幫忙送餐。

除了在球場內的服務,他們也做異業結合,把周邊的旅館、食宿,包裹成促銷方案供球迷選擇,讓FunNow能把服務版圖從單純的生活、飲食跨足到運動產業。

FunNow與中信兄弟App購票推廣
除了幫中信兄弟賣晚鳥主場門票,FunNow也提供打擊練習場代幣優惠、周邊住宿訂位,解決球迷的多種需求。
圖/ FunNow

陳庭寬強調,其實跟FunNow合作的商家只需要下載app或登入專屬網頁,就可以隨時保留或開啟空位,「控制自己的空位和服務庫存」,讓客人即時查詢。而且只有在成功導流創造訂單時,才需要被抽取服務費。

他表示,今年的目標就是擁有更多的合作業者,希望能突破2千家。另外則是要讓會員有更頻繁的消費頻率。「希望年底的營業額可以順利突破2億!」陳庭寬很有信心地說。

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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