全台第一家、忙碌生活的救星!提供訂閱居家汰換品的電商平台 HomeKeeper
全台第一家、忙碌生活的救星!提供訂閱居家汰換品的電商平台 HomeKeeper

工作忙碌,許多人下班後除了錯過商店營業時間,更多時候是疲於前往採購,若假日有另排行程,就這樣一週又一週錯過替換居家用品的機會。

很多居家用品都有一定的壽命,必須在固定期限內更換。而私人貼身衣物、衛生用品,若是長期未替換,除了孳生細菌,更可能造成個人形象觀感不好。

如果能夠定期汰換舊的用品,並有專人提供定期、適量新品寄送,你願意體驗看看嗎?

全台第一家!提供訂閱居家汰換品的電商平台 HomeKeeper

HomeKeeper CEO 王秋鎮(Michael)指出,目前台灣訂閱型電商,提供訂閱商品種類主要以生鮮食品和軟體服務為主;提供居家汰換品的電商,則多只提供一次性的購買模式。將訂閱型電商結合居家汰換品的模式目前尚未在台灣出現,但是在國外早已發展許久且模式成熟。

看到台灣居家淘汰品訂閱型電商的市場仍是藍海,思索之後 Michael 決定尋找好友陳玉純(Amy)一同創立 HomeKeeper 訂悅家,瞄準台灣訂閱型電商藍海市場之外,更希望消費者能不再擔心替換物品或是倉儲空間的問題,就能享受到品味生活,並將精力放在更有意義的事物。

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圖/ HomeKeeper

不過會害怕台灣市場無法接受訂閱制的服務嗎?Michael 說並不擔心,他舉台灣音樂串流市場為例,KKBOX、Spotify 已行之有年,台灣民眾對於訂閱制的服務普遍接受,因此對平台很有信心。

滿滿的大平台 HomeKeeper,當你的全方位管家補給居家汰換品

HomeKeeper 於六月底正式上線後,第一步專攻居家汰換品中最「貼身」的需求:男性內褲。將提供男性內褲 4 個品牌、3 種款式、共 30 種商品,並且統一定價。問及為何要不同品牌同一定價?團隊解釋希望消費者只要花時間在挑選合適的商品,不用再花心思比較價錢高低,HomeKeeper 則會為消費者努力爭取最合理的價格帶。

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圖/ HomeKeeper

只推出男性內褲夠嗎?團隊解釋,第一步希望先透過男性內褲測試市場水溫,因為男生內褲是最需要養成市場習慣的一項商品,同時透過這項商品除了觸及男性消費者外,事實上也可觸及女性,因為許多家庭中的主婦/母親/妻子通常掌管家中採購決定權。以男性商品開始來穩定平台經營基礎,接下來將陸續上架不同居家汰換品品項,要不只做「貼身」管家,要做到「全方位」的管家。

也因為要做「全方位」的管家,HomeKeeper 並不打算走垂直電商路線,而是以平台電商為切路點。提供少量、多樣、低價的商品便成為平台必須努力發展的目標。Michael 也解釋與其他電商相較,HomeKeeper 有幾項明顯的市場定位差異:

  1. 針對工作繁忙用戶:瞄準重點客群中高收入家庭
  2. 不切入生鮮電商市場:因為難在訂閱服務下滿足客戶,也會產生額外成本
  3. 暫時不販賣耐久財產品:因為產品不易壞,不會產生固定需求
  4. 鎖定購買頻率高的商品:回購率有保障,團隊維持正現金流
HomeKeeper 三個品牌主張
1、嚴選居家用品,為生活品質把關;2、定期配送到家,為會員省時省事;3、體驗新款商品,為家庭增添品味

未來展望

HomeKeeper 的倉儲和通路目前都是自建,但若是順利成長發展,未來將陸續納入不同族群進行商品測試,開發新的產品線並以三個主要發展路線發展,根據 家庭成員的個別需求 挑選商品根據;家庭成員的共同需求 挑選商品;根據不同的 活動空間 挑選商品。

成長之餘,HomeKeeper 表示也會持續維持核心競爭力,維持提供彈性極大的訂閱機制;也會針對國外報告進行研究,嚴選上架商品。台灣市場將作為他們訂閱型電商的首站,接著擴展到香港、東京、新加坡等發展成熟城市,最終希望成為亞洲訂閱型電商的 Amazon。

快問快答

Q:若目前的電子商務平台提供類似服務的話,公司如何因應?

一方面,這些平台業者主要是以商品數多以及價格便宜等因素吸引客戶。另一方面,則是讓供應商直接上架商品。HomeKeeper 的商品是沂動行銷經過篩選以及試用,商品精緻且價格也不會比較便宜,所以跟目前的電商平台具差異化。

Q:可以到鄰近的超市或是便利商店買到類似商品,還要訂閱服務?

這跟洗衣服務一樣,每個家庭都有洗衣機,但是為何還需要送洗衣服?每個服務都有差異化,我們的差異化是篩選過的商品以及訂閱機制。除了便利外,還兼顧商品品質。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司

要做到亞洲訂閱型電商的 Amazon,就必須在各個提供服務的城市建立服務團隊。而建立服務團隊除了要有地緣關係之外,也必須要有不少資金的投入。而這也是 HomeKeeper 在確認商業模式後,該克服的下一個難題。

Q:創業,教會了你哪些事?

創業是一個了解自己極限的過程。不論自己覺得自己多屌,經過創業的洗禮,就會發現自己是不是一個咖。

團隊資訊

公司名稱:沂動行銷股份有限公司/M1 Marketing Inc.
公司服務:HomeKeeper 訂悅家
公司成立時間:2017/1/1
服務上線時間:2017/6/26
公司網站:HomeKeeper
粉絲專頁:HomeKeeper
團隊人數:5人

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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