全台第一家、忙碌生活的救星!提供訂閱居家汰換品的電商平台 HomeKeeper
全台第一家、忙碌生活的救星!提供訂閱居家汰換品的電商平台 HomeKeeper

工作忙碌,許多人下班後除了錯過商店營業時間,更多時候是疲於前往採購,若假日有另排行程,就這樣一週又一週錯過替換居家用品的機會。

很多居家用品都有一定的壽命,必須在固定期限內更換。而私人貼身衣物、衛生用品,若是長期未替換,除了孳生細菌,更可能造成個人形象觀感不好。

如果能夠定期汰換舊的用品,並有專人提供定期、適量新品寄送,你願意體驗看看嗎?

全台第一家!提供訂閱居家汰換品的電商平台 HomeKeeper

HomeKeeper CEO 王秋鎮(Michael)指出,目前台灣訂閱型電商,提供訂閱商品種類主要以生鮮食品和軟體服務為主;提供居家汰換品的電商,則多只提供一次性的購買模式。將訂閱型電商結合居家汰換品的模式目前尚未在台灣出現,但是在國外早已發展許久且模式成熟。

看到台灣居家淘汰品訂閱型電商的市場仍是藍海,思索之後 Michael 決定尋找好友陳玉純(Amy)一同創立 HomeKeeper 訂悅家,瞄準台灣訂閱型電商藍海市場之外,更希望消費者能不再擔心替換物品或是倉儲空間的問題,就能享受到品味生活,並將精力放在更有意義的事物。

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圖/ HomeKeeper

不過會害怕台灣市場無法接受訂閱制的服務嗎?Michael 說並不擔心,他舉台灣音樂串流市場為例,KKBOX、Spotify 已行之有年,台灣民眾對於訂閱制的服務普遍接受,因此對平台很有信心。

滿滿的大平台 HomeKeeper,當你的全方位管家補給居家汰換品

HomeKeeper 於六月底正式上線後,第一步專攻居家汰換品中最「貼身」的需求:男性內褲。將提供男性內褲 4 個品牌、3 種款式、共 30 種商品,並且統一定價。問及為何要不同品牌同一定價?團隊解釋希望消費者只要花時間在挑選合適的商品,不用再花心思比較價錢高低,HomeKeeper 則會為消費者努力爭取最合理的價格帶。

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圖/ HomeKeeper

只推出男性內褲夠嗎?團隊解釋,第一步希望先透過男性內褲測試市場水溫,因為男生內褲是最需要養成市場習慣的一項商品,同時透過這項商品除了觸及男性消費者外,事實上也可觸及女性,因為許多家庭中的主婦/母親/妻子通常掌管家中採購決定權。以男性商品開始來穩定平台經營基礎,接下來將陸續上架不同居家汰換品品項,要不只做「貼身」管家,要做到「全方位」的管家。

也因為要做「全方位」的管家,HomeKeeper 並不打算走垂直電商路線,而是以平台電商為切路點。提供少量、多樣、低價的商品便成為平台必須努力發展的目標。Michael 也解釋與其他電商相較,HomeKeeper 有幾項明顯的市場定位差異:

  1. 針對工作繁忙用戶:瞄準重點客群中高收入家庭
  2. 不切入生鮮電商市場:因為難在訂閱服務下滿足客戶,也會產生額外成本
  3. 暫時不販賣耐久財產品:因為產品不易壞,不會產生固定需求
  4. 鎖定購買頻率高的商品:回購率有保障,團隊維持正現金流
HomeKeeper 三個品牌主張
1、嚴選居家用品,為生活品質把關;2、定期配送到家,為會員省時省事;3、體驗新款商品,為家庭增添品味

未來展望

HomeKeeper 的倉儲和通路目前都是自建,但若是順利成長發展,未來將陸續納入不同族群進行商品測試,開發新的產品線並以三個主要發展路線發展,根據 家庭成員的個別需求 挑選商品根據;家庭成員的共同需求 挑選商品;根據不同的 活動空間 挑選商品。

成長之餘,HomeKeeper 表示也會持續維持核心競爭力,維持提供彈性極大的訂閱機制;也會針對國外報告進行研究,嚴選上架商品。台灣市場將作為他們訂閱型電商的首站,接著擴展到香港、東京、新加坡等發展成熟城市,最終希望成為亞洲訂閱型電商的 Amazon。

快問快答

Q:若目前的電子商務平台提供類似服務的話,公司如何因應?

一方面,這些平台業者主要是以商品數多以及價格便宜等因素吸引客戶。另一方面,則是讓供應商直接上架商品。HomeKeeper 的商品是沂動行銷經過篩選以及試用,商品精緻且價格也不會比較便宜,所以跟目前的電商平台具差異化。

Q:可以到鄰近的超市或是便利商店買到類似商品,還要訂閱服務?

這跟洗衣服務一樣,每個家庭都有洗衣機,但是為何還需要送洗衣服?每個服務都有差異化,我們的差異化是篩選過的商品以及訂閱機制。除了便利外,還兼顧商品品質。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司

要做到亞洲訂閱型電商的 Amazon,就必須在各個提供服務的城市建立服務團隊。而建立服務團隊除了要有地緣關係之外,也必須要有不少資金的投入。而這也是 HomeKeeper 在確認商業模式後,該克服的下一個難題。

Q:創業,教會了你哪些事?

創業是一個了解自己極限的過程。不論自己覺得自己多屌,經過創業的洗禮,就會發現自己是不是一個咖。

團隊資訊

公司名稱:沂動行銷股份有限公司/M1 Marketing Inc.
公司服務:HomeKeeper 訂悅家
公司成立時間:2017/1/1
服務上線時間:2017/6/26
公司網站:HomeKeeper
粉絲專頁:HomeKeeper
團隊人數:5人

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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