交通部呼籲全民抓違法外送,UberEATS:將努力合法化
交通部呼籲全民抓違法外送,UberEATS:將努力合法化

外送服務平台UberEATS來台半年,今(21)日首次公佈營運表現和十大人氣美食,合作店家數已經由上線初期的十幾家餐廳,成長到1500家左右,號稱平均每37分鐘就能收到餐點,至於最受歡迎的訂餐人氣美食則包括鹹酥雞、手搖飲和異國美食。

UberEATS公佈臺灣十大人氣美食
UberEATS公佈2017十大人氣美食調查,依序排名為 : (1)台灣鹽酥雞- 鹽酥雞(2)Hala Chicken-紐約街頭雞上飯(3)御膳煲養生雞湯館-原味雞湯(4)日日良選-白玉紅茶拿鐵 (5)誠記越南麵食館-鮮牛肉河粉 (6)雞房重地鹹水雞(7)Take Out Burger & Cafe-培根起司牛肉漢堡(8)三水江烤肉飯-烤雞腿飯(9)南昌廣東粥-皮蛋瘦肉粥(10)一抹OneMore-櫻花蜂蜜珍珠奶茶。
圖/ UberEATS

不過,直到目前為止,UberEATS因為沒有登記為汽車貨運業,仍被交通部視為「違法外送」,開出16張總計80萬罰款的罰單。

雖然在他們申請訴願之後,被認定證據不足,無須繳納罰單。但交通部強調,在法規尚未調整、容許純機車貨運車隊成立前,UberEATS若未與汽車貨運合作,或登記為汽車貨運業,就屬於違法經營。民眾實際訂餐消費後,若憑單據檢舉,UberEATS將面臨每件最少10萬元罰款,檢舉人則有機會拿到1萬元獎金。

UberEATS:持續和交通部溝通,已找好合作貨運夥伴

UberEATS北亞區總經理林敬賢
林敬賢強調,他們會採取因地制宜的方式和政府配合,在台灣已經找好能合作的汽車貨運夥伴,會努力合法化。
圖/ 吳元熙/攝影

面對外界的質疑聲浪,UberEATS北亞區總經理林敬賢表示:「正在和交通部溝通中,會努力配合國家要求。」

林敬賢表示,UberEATS會有因地制宜的配合方式,對於交通部的要求,他們會持續了解、溝通,目前公司已經找好能合作的貨運業者,在談好細節後會盡快對外公佈。

根據UberEATS提供的資料,他們從2015年成立至今,已經前進6大洲,在26個國家,100個城市裡提供服務,合作超過4萬間餐廳。林敬賢表示,儘管現在只有在雙北地區提供服務,可是台灣的送餐員評價,是亞太區裡特別高的;過去一個月也為了台北市的夜貓民眾推出深夜服務,在晚上10點到12點也提供外送,市場反應良好。

他們強調,將繼續在台灣尋覓適合的都市發展,除了現在的台北全區、新北五區外,也已經到中南部評估。

關鍵字: #ubereats
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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