維基解密創辦人聲援被Google開除的工程師,還提供了工作職缺!
維基解密創辦人聲援被Google開除的工程師,還提供了工作職缺!
2017.08.09 | Google

過去幾天,針對Google前員工James Damore發表對女性爭議性言論的事件,我們做了追蹤報導:支持Google的社群做出了回應,抨擊Google的人也聲援了當事人。昨天,網路界非凡人物、維基解密創辦人阿桑奇連發五條Twitter抨擊Google的做法,並向Damore公開提供了工作職缺。下面我們來看看阿桑奇這麼做的理由是什麼:

阿桑奇認為審查制度是屬於失敗者的。在這個推文中,阿桑奇表示願意為Damore提供一份在維基解密的工作,同時附上了一個連結。我點開了連結,發現這才是阿桑奇之前寫的文章。

連結中那篇名叫《Google不像它看起來的那樣(Google Is Not What It Seems)》,回顧了Google近年來和美國政府越走越近的歷史,並且提醒讀者隨著Google愈發滲入人們的生活,它有能力影響和改變個人的行為和選擇,從而改變歷史走向;Google實際上,成為了美國文化、經濟和戰略霸權的另一條路徑。最後阿桑奇指出,一個「不作惡」的帝國依然是一個帝國。

第二條推文中,阿桑奇表示女人和男人都應得到尊重,這包括不應該因為某些人有禮貌地表達自己的觀點而開除他們,而應該透過討論回應。在這條連結中,阿桑奇附上了Damore的原文,為沒有機會閱讀原文卻只透過媒體報導了解此事的人提供原始材料。

我瀏覽文章之後覺得文章的口吻較為溫和,舉例作者在文章最後的聲明:「這篇文章只基於Google山景辦公室的視角,我不能表述其他辦公室或其他國家的情況。」;「我可能有些偏見並且可能只看到吻合我觀點的證據。但我是一個自由主義者並且強烈認可個人主義和理性。我樂意討論這篇文章」。

第三篇推文中,阿桑奇分享了文章《James Damore:5個你不知道的事實》。文章提供了多角度看待這個風波:總結Damore文章中對Google抑制保守觀點的抨擊、Google的回應、Damore正在採取的法律行動、Damore的成長路徑和他在Google的工作經歷。阿桑奇沒有過多評論,只是說文章寫的好。

第四個推文中,阿桑奇又分享了一篇四位科學家對事件的回應。第五篇中,阿桑奇勸說:閉嘴然後自己想想;在用腦力創造價值的資本主義經濟中,這些可能改變工作人員命運的禁忌,依然沒有改變。

阿桑奇現在還生活在倫敦厄瓜多爾大使館的政治庇護之下,躲避2010年的性侵指控。他一直以來有反政治正確和女權主義的傾向,這在Risk這部紀錄片中有所披露。

但是很慶幸,我們能聽到不同的觀點,這才是多元文化下,最重要的東西。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #Google
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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