維基解密創辦人聲援被Google開除的工程師，還提供了工作職缺！|數位時代 BusinessNext

維基解密創辦人聲援被Google開除的工程師，還提供了工作職缺！

日前，Google前員工James Damore因發表了女性爭議性言論而遭到開除，維基解密創辦人阿桑奇連發五條Twitter抨擊Google的做法，並向Damore公開提供了工作職缺。

過去幾天，針對Google前員工James Damore發表對女性爭議性言論的事件，我們做了追蹤報導：支持Google的社群做出了回應，抨擊Google的人也聲援了當事人。昨天，網路界非凡人物、維基解密創辦人阿桑奇連發五條Twitter抨擊Google的做法，並向Damore公開提供了工作職缺。下面我們來看看阿桑奇這麼做的理由是什麼：

1/ Censorship is for losers. @WikiLeaks is offering a job to fired Google engineer James Damore. https://t.co/tmrflE72p3
— Julian Assange (@JulianAssange) 2017年8月8日

阿桑奇認為審查制度是屬於失敗者的。在這個推文中，阿桑奇表示願意為Damore提供一份在維基解密的工作，同時附上了一個連結。我點開了連結，發現這才是阿桑奇之前寫的文章。

連結中那篇名叫《Google不像它看起來的那樣（Google Is Not What It Seems）》，回顧了Google近年來和美國政府越走越近的歷史，並且提醒讀者隨著Google愈發滲入人們的生活，它有能力影響和改變個人的行為和選擇，從而改變歷史走向；Google實際上，成為了美國文化、經濟和戰略霸權的另一條路徑。最後阿桑奇指出，一個「不作惡」的帝國依然是一個帝國。

3/ Good write up. https://t.co/r3BRY2V7OC
— Julian Assange (@JulianAssange) 2017年8月8日

第二條推文中，阿桑奇表示女人和男人都應得到尊重，這包括不應該因為某些人有禮貌地表達自己的觀點而開除他們，而應該透過討論回應。在這條連結中，阿桑奇附上了Damore的原文，為沒有機會閱讀原文卻只透過媒體報導了解此事的人提供原始材料。

我瀏覽文章之後覺得文章的口吻較為溫和，舉例作者在文章最後的聲明：「這篇文章只基於Google山景辦公室的視角，我不能表述其他辦公室或其他國家的情況。」；「我可能有些偏見並且可能只看到吻合我觀點的證據。但我是一個自由主義者並且強烈認可個人主義和理性。我樂意討論這篇文章」。

4/ The Google Memo: Four Scientists Respond https://t.co/KFbtel9QBY
— Julian Assange (@JulianAssange) 2017年8月8日

第三篇推文中，阿桑奇分享了文章《James Damore：5個你不知道的事實》。文章提供了多角度看待這個風波：總結Damore文章中對Google抑制保守觀點的抨擊、Google的回應、Damore正在採取的法律行動、Damore的成長路徑和他在Google的工作經歷。阿桑奇沒有過多評論，只是說文章寫的好。

4/ The Google Memo: Four Scientists Respond https://t.co/KFbtel9QBY
— Julian Assange (@JulianAssange) 2017年8月8日

5/ "Shut up and think" while the taboo of the day may change the fate of workers under cognitive capitalism remains the same #JamesDamore pic.twitter.com/RtIB5ZJHMS
— Julian Assange (@JulianAssange) 2017年8月8日

第四個推文中，阿桑奇又分享了一篇四位科學家對事件的回應。第五篇中，阿桑奇勸說：閉嘴然後自己想想；在用腦力創造價值的資本主義經濟中，這些可能改變工作人員命運的禁忌，依然沒有改變。

阿桑奇現在還生活在倫敦厄瓜多爾大使館的政治庇護之下，躲避2010年的性侵指控。他一直以來有反政治正確和女權主義的傾向，這在Risk這部紀錄片中有所披露。

但是很慶幸，我們能聽到不同的觀點，這才是多元文化下，最重要的東西。

本文授權轉載自：36 氪

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑，新創享專屬免費方案！
早鳥優惠至6/8，報名收件至7/3 　>> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。