2017 臺北世界大學運動會已經開幕，擔任宣傳大使的吉祥物熊讚，任務也接近尾聲，從熊讚初登場寥寥熊粉，到今日成為童齡偶像，都有一群團隊成員在背後默默付出、全力支援。
去年1月熊讚剛「出道」，團隊由北市府 6+1 位員工所組成，唯一一位女性同仁擔任熊讚經紀人負責行程規劃聯繫，其他人輪流操偶並兼任褓母，早期熊讚知名度還未打開時，出場次數並不高，六位同仁業務之餘兼任操偶，每個人都有機會輪流擔任操偶師及褓母。
穿熊偶時因視野狹窄且無法出聲對外溝通，在偶裝內會沒有安全感；看不到正前方及左右兩側，容易撞到障礙物、甚至跌倒，所以需要褓母的細心引導，提醒熊讚周遭環境，當被民眾包圍、或穿偶時間過久悶熱難受，褓母也要及時發現替熊讚解圍。
早期的熊讚非常容易跌倒。
熊讚任務初體驗，是前往小巨蛋溜冰，即便團員已受過肢體訓練課程，真正實戰穿熊時，與民眾互動上仍然有點害羞，溜冰的小朋友並不知道牠的身分，但看到一隻熊偶意外地出現在冰宮，大家都好奇的湊上來圍觀。
沒有眾家媒體、沒有掌聲鼓勵，熊讚初次任務就在學習摸索中渡過，冰宮的出場也為下一趟瘋狂任務暖身—陽明山賞雪。
2016 年 1 月，正逢罕見的陽明山下雪，印象中那是個快樂星期五，氣象新聞播報預測周末山區會降雪、提醒民眾上山賞雪要做好應變措施(車輪掛雪鏈、保暖)，團員想利用這次民眾聚集的機會加強熊讚的曝光。
周五深夜 11 點出發至陽明山，等到凌晨 5 點民眾開始聚集拍照，賞雪遊客看到熊讚第一反應是「他應該不會冷吧!」。大家對於熊出沒並沒有感到訝異，誤以為是某某公司這種天氣出勤拍廣告或 MV。其實不是，我們只是半夜不睡覺的熊讚。
隨著跑行程期間的以戰養戰，熊讚宣傳發展出固定表演套路，每位操偶師或褓母愈加上手，熊讚行程也更加多元，除了亂入市長的新春賀歲紀錄，跑校園宣傳、上新聞節目、參加國內運動賽事的表演、介紹台北旅遊景點，也出席了熊生第一次的議會備詢。
漸漸地熊讚知名度逐步打開，各方場次邀約增加，原本的7人已無法在既有的業務下負荷熊讚任務，於是新增了第二批10多位的市府同仁，其中新血加入了許多女性團員，讓熊讚褓母不再只有陽剛味，也增添更多溫柔的可能。
世大運倒數一年，團隊開始規劃進入北市所有141間國公立國小的巡迴演出，這感覺像出道藝人的校園巡迴演唱會，過程十分辛苦，每天早上7點多進入校園，利用國小朝會期間表演，表演主題為世大運及台灣黑熊保育。從表演腳本發想、校園聯繫、團隊交通及既有業務都需要克服，團員與小朋友接觸時的笑容，幕後其實是筋疲力盡的辛酸。
出任務讓身體相當疲倦，即便在業務及體力的拉扯下，大家還是對熊讚有愛、滿滿的愛，熊讚的場次剛好在他8月19生日那陣子爆量成長，每月直逼40-50場，在熊讚慶生後的士氣振作，面臨的是即將崩壞的愛。
10月在高雄舉辦的全台吉祥物PK賽，是耗盡氣力的一戰，就像灌籃高手漫畫中，湘北對決山王工業。
一張不起眼的照片可看出熊讚的艱辛，吉祥物PK記者會上，熊讚被放在倒數第二排完全看不到的位置，他用力地往上跳想被看見，卻被兩旁的吉祥物推擠，身材比人矮位子比人差，一幕幕道出團隊的困境。
其他政府單位的吉祥物團隊，有的外包給劇團、行銷公司、公關公司，而當次記者會，我們團隊操偶自己穿，行銷自己推、行程自己排、道具自己做、錄音自己來，因為不委外的緣故，所以總可以比別人多做一點、多瘋狂一點。
就好像當天活動上午11:00結束，其他工作團隊紛紛打包回程，我們還在現場聲嘶力竭的拉票，好像真的選舉，找空檔拜票跑場，壽山動物園、忠烈祠、蓮池潭、西子灣、旗津、愛河...拜票結束從高雄回到台北打凌晨00：43的下班卡，每個工作人員都很辛苦，也累壞了，如果熊讚有淚腺，應該會感動到哭。
最後湘北隊還是輸給愛和學院 在全國大賽中止步，熊讚也在吉祥物大賽中輸給地主隊高雄熊以及桃園阿桃、園哥，留下銅牌的眼淚。
PK 賽活動之後，不得不重新檢視人力需求，相信全台沒有一個吉祥物是像熊讚這樣跑的，一個月近 50 場，在人力不足應付的情況下，決定引進外部劇團的力量，讓部分團員得到短暫的復甦、專心自身業務， 同時也保留部分市府人力繼續操偶，團隊以內外參半的人力維持到世大運開幕。
回顧這一切，熊讚團隊從104年12月成立以來，有人因為興趣加入、有人因離職或業務繁忙而離開，有人因為操偶累倒生病，有人假日犧牲與家人朋友相聚的時光，很感謝所有曾經為此付出的你們，雖然無法代替熊讚說話。
團員市府前的合照，是唯一一次聚集大家的畫面，就是這群人，熊偶裡面混著你們的汗水，世大運之後，或許這些記憶會模糊，但每個你們的味道，永遠都在。
