40% 回購率!看這個老闆有什麼本事在深夜甜點賣不停
40% 回購率!看這個老闆有什麼本事在深夜甜點賣不停

夜色籠罩深夜 11 點鐘的臺北街頭,過多的喧囂被黑夜勒令噤聲,即將邁入一天的結尾沈沈睡去。但位於古亭捷運站二號出口的住宅區,白日熙攘往來的人潮不見散去,反而匯集在這棟住宅大樓的鐵捲門之外,大排長龍。許多饕客從臉書粉絲團得知消息慕名而來,聽聞該處有驚為天人的法式手工甜點。

深夜的法國手工甜點
深夜的法國手工甜點
圖/ 翻攝自深夜的法國手工甜點 Facebook 粉絲頁

成立於 2012 年的「深夜裡的法國手工甜點」,被網友暱稱為「深法」,透過臉書粉絲團下單,並在深夜 12 點至指定地點取貨付款。耕耘至今粉絲團人數已高達 76 萬,靠著良好服務及限量銷售的神秘感,即使定價不斐,也能在競爭激烈的甜點市場,佔有一席之地。

深夜的法國手工甜點創辦人 Rick Liu
深夜的法國手工甜點創辦人 Rick Liu 於《數位行銷學院》揭露社群經營秘密。
圖/ 侯俊偉攝影

甜點社群臉書經營的獨家秘訣:三段式 PO 文

日前,深法的創辦人 Rick,在《數位行銷學院》的「社群轉換計畫」課程上分享成功圈住粉絲的秘訣;除貼心的服務,在 Facebook 粉絲團的社群操作,有效率的三段式 PO 文更是其中關鍵。

第一階段:觀察自然觸及率

在 PO 文後的 5 - 24 小時,是否能達到目標觸及率的 10%,互動率(按讚率)20% 以上。找到目標客群後,才進入嘗試投放廣告的階段。

深夜的法國手工甜點創辦人 Rick Liu
深夜的法國手工甜點創辦人 Rick Liu 於《數位行銷學院》說明三段式 PO 文法。
圖/ 侯俊偉攝影

第二階段:嘗試投放廣告

先用廣告預算的 5%,將客群以年齡、性別區分,嘗試投放廣告;此階段很難做到精準行銷,只能先抓到類似的顧客,因此也只適合用來打陌生族群。

第三階段:鎖定目標客群

將 95% 的廣告預算用力投放。以目前 Facebook 的廣告效果來說,影片的影響力大於圖片,又大於文字。且因使用者很少會去更改興趣,所以重複投放不一定能達到效果,只能多方嘗試,在行動呼籲方面很重要。

深夜的法國手工甜點
深夜的法國手工甜點
圖/ 翻攝自深夜的法國手工甜點 Facebook 粉絲頁

回歸買賣初衷:好產品、好互動才是關鍵

Rick 認為,在做行銷廣告之前,最重要還是必須先要有好的產品和到位的服務。深法的經營策略,不同於其他同樣以臉書粉絲團起家的賣家,在品牌具備一定知名度後,直接成立品牌官網,透過官網優化金流及物流,補足臉書粉絲團功能上的不足。「深法」堅持不成立品牌網站,無論要至古亭捷運站自取或宅配,顧客皆只能透過臉書的訊息功能,填寫規定的訂單格式。

深法的創辦人 Rick 認為,網站的型錄與購買流程固然方便,但透過 Facebook Messenger 能與顧客直接產生互動,也能依據節慶推出組合商品,例如:過年時大家對採購預算的接受度會較高;透過一來一往的對談,除能打破冰冷的買賣關係,也可瞭解需求,建立更緊密的顧客關係管理。也因良好的顧客關係,「深法」堅持「先做好客服,才有消費」的經營理念,迄今仍然維持 30 – 40 % 的高回購率。

深夜的法國手工甜點
深夜的法國手工甜點
圖/ 翻攝自深夜的法國手工甜點 Facebook 粉絲頁

良好服務及神秘感建立起良好的口碑,加上粉絲團操作得宜,讓「深法」能更精確地抓準客群。補教背景出身的 Rick,觀察到顧客購買甜點的時機,主要在特殊節日,如生日、情人節等,因此在不同的節慶推出優惠組合方案,並挑選適合的族群下廣告預算,成功圈住顧客的心。目前深法已在原領貨地址推出實體店面,營業時間提早至下午四點,讓深夜的法國手工甜點,也能從下午賣到深夜!

深夜的法國手工甜點
深夜的法國手工甜點
圖/ 翻攝自深夜的法國手工甜點 Facebook 粉絲頁
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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