今年三月，中華職棒第十六年球季開賽前，洪漢青手拿著球棒，一身兄弟象的黃色勁裝出現在記者會上，宣布明基將贊助兄弟象三百五十萬元，這樣的場景並不陌生，兩年前，他同樣是現身在兄弟象，差別不過是當初他代表的是外商IBM，現在則換上了紫色的明基招牌。 會場上，洪漢青談笑風生，不改在IBM贊助時代，承諾若兄弟象隊拿下該年職棒冠軍，就送出三十台筆記型電腦的豪氣，洪漢青說，今年如果兄弟還是可以拿下冠軍，什麼都好談，要送液晶電視也沒問題。
**跟像家人的同事們說再見
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年過四十才歷經中年生涯職場轉換，洪漢青顯然已走過不確定的心情，找回自信。 「這就像跟交往多年已經變成老婆的女朋友分手一樣，」現任明基電腦產品策略事業部總經理的洪漢青，這樣比喻他離開IBM的心情，「情緒其實非常的沮喪，因為我以前從沒想過會離開IBM，在家裡寫「再見函」寄給同事時，我難過地留下眼淚，因為待了那麼久，同事都像家人了。」 一路從IBM高雄區業務專員到台灣IBM個人電腦事業部副總經理，洪漢青奉獻了十五年的青春。在這十五年，洪漢青為台灣IBM提供許多創新的市場行銷策略，不但讓PC業績重新衝出傲人成績，也改變IBM的組織文化。然而這位被譽為是台灣IBM「變格發動者」(Change agent)的洪漢青，卻在去年選擇離開。
一直在台灣為IBM打天下的洪漢青，在去年中被通知要外調到大陸北京，由於家人無法接受一個家庭分隔兩地的情況，全家還跑去大陸住了兩個星期嘗試看看，不過發現對全家人的生活都是個太大的改變。再依照公司自身內部的勞退制度，去年剛好為IBM工作滿十五年的他，可以一次提領十五年累計下來的退休金，洪漢青決定與IBM分手。
**不必留戀國際大公司的名銜
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「還好異動的消息一出，很多公司都主動地來找我談，顯然過去的經歷還是有加分作用，避免了失業危機，」洪漢青笑說，「很多事就是在種種巧合的機緣下發生。」
雖然過去在外商公司工作，但反而沒有國際化經驗，而明基正好也積極覓將，為品牌操盤，洪漢青也獲得機會深入了解明基的公司文化與理想，特別是才發展兩年的PC部門，「對我來說，是既熟悉又陌生，而明基的成果讓我看到了他們的潛力。」經過多方面的考慮與衡量下，他選擇了明基來發展自己的經驗與實力。
重視家庭的洪漢青第一個就向老婆徵詢意見，「老婆是我最好的朋友，我也想知道老婆對我還有什麼期許，好做出我下一步的決定，」老婆只回答他「你是我們全家人的驕傲」來表達全家人對他的支持。雖然岳父、岳母或是自己的父母都認為IBM名氣大且比較穩，而且都已經待了十五年，勸他就繼續留下來，不過洪漢青驕傲地說：「我知道我對家人可以交代了，在同學中，我也被認為是事業最成功的了。」
不過在剛轉換跑道後，洪漢青不否認還是有不適應，比如說有些作業流程需要重新建立，很多的採購原則也必須重新溝通，「所以我一樣有適用期啊！」洪漢青笑說，比起錄用一個年輕人，企業選用高階的中年主管，其實風險更大，「因為這個人對業績有非常重大的影響，決策錯誤影響的不是一個人的職場生涯，可能是更多人的生計。」
**中年換跑道風險不小
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是否要中年轉換跑道，洪漢青提醒大家在選擇工作或是要換工作時，不能只看現階段的福利薪資，要眼光放遠看long-run(長期)，因為產業有發展性，自己才會有發展性。而且一定要對那份工作有興趣才能做得久。再者，也要注意「正確」的工作環境，也就是確認自己能認同公司文化，與領導人理念相合，這樣才能找到一份適合自己的工作。
經過磨合，洪漢青被授意可以公開亮相，雖然還沒有像過去那樣話題不斷，但檯面下與通路的積極互動，卻一點也不少，他也立下目標——「要讓明基的PC在明年搶進大陸市占率前十名，也要讓明基品牌在國際上打響知名度。」
離開一間工作很久的公司，是需要很大的決心，中年轉換工作更是會讓許多人卻步，洪漢青抓準了自己的方向，跨出這一大步，開啟他事業的第二春，雖然說他不一定會像過去是新聞版面上的話題人物，但卻更能坦然面對未來。
