翻譯年糕 ili 出貨不順!但母公司 Logbar 成功募得 450 萬美金
翻譯年糕 ili 出貨不順!但母公司 Logbar 成功募得 450 萬美金
2017.10.26 | 配備

即時離線翻譯機 ili 母公司 Logbar 稍早證實,該公司稍早已經針對台港市場開始寄出第一批預購的貨品。Logbar 表示,在 7/11 以前預購的訂單都已經統一從 10/21 起開始由香港出貨,由於訂單數量眾多,寄送作業將分批進行,預計一週內可以消化完畢。

然而,根據《數位時代》的追蹤,ili 的發貨作業並非根據訂單先後循序進行,也可能依據不同的收貨地址交由不同的物流公司承運;在台灣的訂購者甚至在收貨時接到物流根據要求補稅,平均每支約 5800 元新台幣的 ili 翻譯機,由於超過進口郵包物品完稅價格 3000 元的免稅額上限,根據中華民國財政部所公布的《網路購買國外貨物應注意事項》需要補稅 500 元左右,許多訂購者在物流要求補繳沒有預料到的額外應繳稅金時怨聲載道。

ili 即時離線翻譯機
圖/ 截自 ili 官網

Logbar 的產品行銷經理 Natsumi Ito 稍早表示,雖然當初在 ili 翻譯機開放預購時,在購買頁面上的條例與規範有提及由購買者負擔稅金,但在出貨時沒有再次提醒所有訂購者可能需要負擔稅金,是 Logbar 的疏失,需向訂購者致歉。部分已訂購的網友也提醒,如果物流商恰巧是 DHL,則可透過財政部關務署的關港貿單一窗口申請免除手續費 420 元。

ili 即時離線翻譯機
圖/ 截自 ili 說明文件

在 ili 出貨前,Logbar 曾經預告將升級原有離線翻譯機的功能,由原來僅提供一種輸出語言,免費升級為提供兩種輸出語言。雖然出貨產品僅內建一種輸出語言,但可透過 USB 連結電腦、下載語言資料庫後切換並更新 ili 的輸出語言。

雖然出貨不順,但 ili 的母公司 Logbar 卻傳出募資成功的好消息。投資方 TYO Group 宣布,Logbar 完成由 TYO Holding、Field Management 與 Ad Hack Venture 共同注資 5 億 1750 萬日幣(約 450 萬美金),本次資金主要將用於廣告與行銷,並推進實體業務增長。根據 CrunchBase 尚未更新的資料, Logbar 已經經歷過天使與種子輪,這次可能是 A 輪或 Pre-A 輪募資。

ili 即時離線翻譯機
圖/ ili 提供

投資方 Ad Hack Venture 是日本上市廣告公司 TYO Holding (原東証1部 4358)與 Field Management 所共同設計的策略風險投資公司,主要關注廣告活動相關領域的策略投資,開發並擁有瞬間(0.2秒內)翻譯技術 STREAM 的 Logbar 是兩家公司合作與 Ad Hack Venture 名義的第一項投資。TYO Group 表示,雖然 ili 目前主要針對日文、中文、韓文與英文間在旅行用途的翻譯,較無法應對商業用途的翻譯內容,但他們希望這筆投資,有機會透過機器學習技術的進步,繼續優化 STREAM 的翻譯精確度與應用能力。

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圖/ 截自 ili 訂購者社團

事實上,這筆募資的投資方也大有來頭,2014 年才由東証2部升上東証1部的 TYO Group,在 2016 年中才剛和另一家同為東証1部的同產業公司 AIO 合併,兩者下市後在今年初實現共同營運,重新上市的 AIO TYO Holding(東証1部3975)成為行業內的大腕。2009 年才成立的另一合作方 Field Management 顧問公司也不是省油的燈,由號稱最年輕(29歲)成為麥肯錫合夥人並木裕太創立,吸引了來自麥肯錫、BCG、Link and Motivation 與貝恩資本的管理顧問團隊加入,SONY、日本航空、樂天集團等日本大型企業都是旗下客戶。

37 歲的並木裕太並曾當選華頓雜誌(由商學院中的頂大之一賓州大學華頓商學院所創立)所選出的 40 歲以下的 40 位重要商界領袖,同時也是日本職業足球聯盟 J 聯盟的共同會長。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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