矽谷第四代創投小王子的冒險故事——Adam Draper|數位時代 BusinessNext

矽谷第四代創投小王子的冒險故事——Adam Draper

出生自矽谷創投世家，Skype和Hotmail創業過程是他的床邊故事。復刻爸爸的冒險性格，現在專門投資區塊鏈、VR和黑科技新創，希望有天能打造鋼鐵人裝。

談到矽谷創投第一家庭，很少有人能忽略一家四代都是做創投的特瑞譜家族，其第一代幾乎是矽谷最早做創投的人之一，以投資特斯拉、Skype聞名的矽谷知名投資人提姆．德瑞普也出身其中，而在這個家族中的小王子亞當．德瑞普，同樣繼承衣缽，準備在創投圈掀起波瀾。

生長在創投世家，商業運作自然是德瑞普從小耳濡目染的。回想小時候，爸爸和他們聊的話題是Hotmail、Skype等新創，也透過西洋棋、大富翁等遊戲培養他們的勝負欲，提早適應資本市場的物競天擇。觀察到創業家勇於跳脫舒適圈的共同特質，讓他決定申請寄宿學校，把自己丟到全然陌生的環境，學習不同經驗。他也很早就學到何謂交易，就像為了要收集全套漫畫卡，要先完成爸爸設下「游泳一百趟」的條件。

不過剛滿30歲的德瑞普，並不像其他創投家有濃厚的商業氣息，總是以T恤、連帽外套亮相、外表還像個大男孩，還曾出演影集飾演人氣下滑的男孩樂團成員，玩心十足。

在加州大學洛杉磯分校（UCLA）就讀英語系的大四那年，德瑞普第一次踏入創業領域，和朋友一起創辦Xpert Financial，提供未上市公司股票買賣的二級市場交易平台，也幫助創業者尋找潛在的投資基金、幫助投資人尋找投資項目，這也讓他體會到創業常讓人感到徒勞，就像「在十年間不斷拿頭撞牆，最終發現，原來那裡就有一扇門」。

偶然下，一名正在創業的朋友請德瑞普給予建議。憑著過去3年的創業經驗，德瑞普教朋友避開自己曾走過的冤枉路，最終，該名朋友得以順利找到資金、推出產品，德瑞普也從中獲得極大的滿足感，也開始思考轉換職涯。

「比起當投資人和企業家的中間人，我更想直接指導企業家。」於是2012年，他創辦瞄準初早期新創的創投Boost VC，至今已投資超過180間新創、國家橫跨30國，也是全球最大比特幣交易所Coinbase的早期投資人。

遺傳爸爸的冒險基因，德瑞普創辦的Boost VC有別於其他創投，不投資主流的網路服務新創，而是專門投資相較冷僻的區塊鏈、VR和黑科技。呼應官網首頁寫著「讓Sci-Fi成真」的斗大字樣，他曾說，自己來到地球的任務之一，就是打造鋼鐵人動力服。身為一名漫畫迷、超級英雄迷和哈利波特迷，透過支持相關技術的新創，德瑞普正在一步步讓書裡和電影中的魔法和黑科技在現實世界中實現。

亞當．德瑞普
30歲，畢業於加州大學洛杉磯分校（UCLA）英語系，擁有美國證券經紀人執照。曾創辦Xpert Financial以及擔任影片串流媒體平台Livestream和遊戲開發教學公司Makegameswith.us董事，現為創投Boost VC創辦人和常務董事。

Boost VC
類型：創投
籌資：3,650萬美元
總部：美國加州聖馬刁
創辦時間：2012年
創辦人：亞當．德瑞普、布雷頓．威廉姆斯

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。