日本樂天市場進軍民宿業,未來台灣AsiaYo平台上就可訂房
日本樂天市場進軍民宿業,未來台灣AsiaYo平台上就可訂房

台灣原生的民宿訂房平台AsiaYo,今(31)日宣佈與日本樂天市場旗下民宿分享平台Rakuten LIFULL STAY結盟,未來將提供更多赴日旅遊的住宿選擇。明年六月起日本民宿解禁後,除了AsiaYo自身的六千筆日本房源,台灣消費者可在AsiaYo平台上直接搜尋到樂天的民宿房源,首發區域將包含東京、大阪、京都、福岡等重點城市,未來將逐步擴及全日本。

樂天市場跨足民宿業,找上台灣AsiaYo合作

日本電商巨頭樂天市場,擁有近9200萬會員,旗下事業體種類多元,橫跨銀行、保險、電商、旅遊等不同面項。他們看好2020年東京奧運,可望帶來大量的觀光住宿需求,因此先找上日本最大的不動產服務商LIFULL HOME’S合資,共組Rakuten LIFULL STAY公司,壓寶接下來的民宿商機。

不過目前日本的民宿市場正處於法律灰色地帶,必須等到2018年6月《住宅宿泊事業法》(民泊新法)正式上路後,才算全面解禁民宿,Rakuten LIFULL STAY也才能上線,所以樂天市場選擇在這段過渡期裡,先找海外夥伴合作。而台灣AsiaYo是他們第一個接洽並簽約的對象;中國大陸則是找上途家。

AsiaYo結盟日本樂天
AsiaYo執行長鄭兆剛(圖左)宣布與日本樂天市場新事業體 Rakuten LIFULL STAY執行長太田宗克(圖右)共同耕耘台日民宿市場。
圖/ AsiaYo

日本市場佔AsiaYo過半營收

樂天市場看重台灣商機,背後原因不難想像,Rakuten LIFULL STAY董事長太田宗克更用數據佐證,台灣旅客對日本的重要性。

「每6位赴日本的遊客,就有一位來自台灣。 」他表示,根據日本觀光廳統計,去年日本一共接待外國遊客2400萬人次,其中台灣遊客高達416萬人次,排在第三位,看好未來和AsiaYo的合作,可以替樂天的民宿平台導入流量。

從營運面也能看出台、日合作的契機。成立四年時間,AsiaYo在台、日、韓、泰60座城市,上架近5萬個房源,而他們的客源,已有30%來自香港、馬來西亞、新加坡等海外市場,今年則寫下單季交易額破億表現。

對他們來說,日本市場的表現,將牽動公司未來的成長速度。AsiaYo執行長鄭兆剛指出,從去年第二季開始,不到兩季時間,旗下日本房源帶來的業績,已經超過台灣國內旅遊的訂房收入,佔整體營收的50%。他有信心,藉著這次和樂天市場的結盟,替AsiaYo帶來翻倍的訂單成長。

鄭兆剛強調,面對勁敵Airbnb的驚人成長,自己當然有壓力,但AsiaYo的兩大特點:免收訂房服務費和真人客服,也獲得不少民眾青睞,他相信這次和樂天市場合作,可以讓AsiaYo的日本房源,從一線城市擴張至二、三線城市,提供用戶更多接地氣的選擇。

關鍵字: #樂天
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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