用「心電支付」更安全?清大團隊獲ARM設計競賽冠軍
用「心電支付」更安全?清大團隊獲ARM設計競賽冠軍
2017.11.01 | 物聯網

IP矽智財大廠ARM連續12年在台灣舉辦「ARM Design Contest」設計競賽,聚焦在物聯網應用與創新,今(1)日揭曉得獎名單,來自清華大學「來自新心的秘密」團隊,在現有生物辨識技術如指紋、臉部和虹膜等外顯特徵之外,首創利用個人心電圖進行身分辨識,大大提高安全性,創新概念也讓他們從200多組參賽者中勝出,奪下今年冠軍和15萬元獎金。

ARM冠軍團隊,打造心電辨識行動支付系統

ARM從2005年開始,每年在台灣舉辦設計競賽,參賽者必須使用ARM提供的開發平台,包括硬體開發版和軟體開發工具等,在ARM架構下設計參賽作品。

今年,ARM將主題訂為「ARM Strong, Make it BIG」,聚焦在物聯網創新應用上,參賽者要以科技為基底,從生活體驗出發,設計具商業價值的物聯網產品。

奪得本屆冠軍的清大團隊,由工程與系統科學系教授吳順吉領軍,從行動支付應用出發,利用心電訊號不易被盜取、獨一無二的特性,結合收銀設備、智慧型手機和雲端資料庫,打造出「心電辨識行動支付系統」。

該團隊計畫,未來要進一步將開發板、藍牙與Wi-Fi裝置整合成更小的元件,導入個人化商品中,鎖定汽車、個人電腦、智慧家電解鎖等市場應用。

圖二_2017 Arm Design Contest 設計競賽冠軍由國立清華大學來自新心的秘密隊伍以
2017 Arm Design Contest 設計競賽結果揭曉,由國立清華大學來自新心的秘密隊伍以「Instacardeal」作品奪取得優勝。
圖/ ARM

物聯網人才特質,學會設定問題

而針對物聯網時代的人才特質,台大系統晶片設計中心副主任吳安宇出席ARM論壇時表示,物聯網時代,技術是問題,應用更是問題,要從領域(domain)應用去串接技術。

吳安宇說,在科技人才培育上,以前台灣多聚焦在解決問題的能力,著重純技術訓練,在這個模式下,台灣學生多半會解問題,但未來趨勢是設定問題(problem formulation)、問題導向的學習(problem base learning),這些都台灣學生的弱項,仍需要好好加強。

吳安宇強調,任何公司要進行新的產品計畫,人才的儲備和訓練很重要,以前是單兵作戰,現在則是要打群架,「三軍未發,糧草先行,」因為產業變化加速,等校園訓練完送到業界,也許已經錯過這波趨勢了。他也對業界喊話,希望業師可以把經驗帶到學校,「這不是浪費你的時間,而是投資你的時間。」

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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