比創意、比優惠、比技術，電商平台各出奇招迎戰雙11|數位時代 BusinessNext

三大電商平台直播晚會拚場

距離雙11還有10天，但包括momo、雅虎、蝦皮、創業家兄弟和東森等各大電商平台都已經等不及活動開跑。如雅虎已經宣布會提前在9日聯合旗下三大電商平台，首度在Yahoo TV推出「雙11瘋購物A好康」狂歡夜；還有首度大規模參加雙11的PChome，這次也罕見砸下千萬元舉辦直播晚會。另外最早開始在台灣舉辦雙11多螢直播晚會的momo，今年則不僅會繼續辦，還要再加碼在線下舉辦實體活動，呼應O2O的未來營運方向。

不過或也值得注意的是，同樣是想透過大型晚會活動爭搶消費者目光，不同於momo本身有電視頻道資源，和既有的電視購物企劃、主持人等相關專業人員和經驗；雅虎旗下也有累積了一定數量用戶基礎和直播經驗的Yahoo TV團隊，相對之下，其他電商平台如果要走晚會模式，除了可能要付出比較高的成本，是否真能將內容轉化成實際的消費，也可能是比較大的挑戰。

送機票、送手機，還送買房頭期款

所以除了門檻比較高的大型直播晚會活動，雙11其實更多是在考驗各家業者的行銷創意。如蝦皮購物延續一貫狂妄風格，在市場上各種送機票、手機、包包的雙11優惠宣傳中，硬是打出不一樣的「蝦皮送你房，200萬頭期款幫你出」的滿額抽獎標語，噱頭十足，相信也成功吸引到不少目光；還有創業家兄弟則是要玩「1111光棍節」的梗，以「男、女朋友」限量搶購當賣點；另外momo今年推出百萬刷手揪團PK紅利金的活動，希望透過遊戲提高消費者參與度。

此外，雙11同時也是業者測試新技術應用的好機會，如雅虎這次就整合母公司Oath集團旗下數位影音內容品牌Ryot的技術，導入AR應用，讓消費者透過AR拿購物金。可惜或許是因為時間上來不及，這項應用只限雅虎奇摩購物中心App使用，且還必須是iPhone 6以上版本才能用。雖不完美，但Yahoo奇摩電子商務整合行銷暨營運部副總裁陳琚安強調，這只是一個開始，之後他們希望可以擴大應用到更多互動體驗，也表示會持續強化集團的資源整合。

商品、折扣決定業績，但如果系統撐不住也是白搭

當然，就像momo總經理林啟峰說的，不論是做直播、演唱會，各種行銷活動都只是吸引消費者注意的方法，最終業績好壞、銷售力道強弱，其實還是要取決於誰家的商品種類最豐富、數量最多、折扣最深。

而且如momo表示今年參加雙11的商品數比去年增加50%，以及雅虎發現自10月中以來，消費者加入購物車的商品量成長3成以上等跡象可以看出，不只是電商平台在一頭熱的瘋雙11，而是品牌商和消費者對雙11的關注度也都在升溫。因此另一個值得觀察重點就會是，各家平台是否足以支撐可能比往年都高的瞬間流量？畢竟系統如果撐不住，那行銷、商品再好也都可能是白費功夫。

如林啟峰直言，去年雙11當天，momo網站的同時在線人數一下飆到二、三十萬人，幾乎要癱瘓系統。也就是因為有去年的經驗，他們今年提早投資數千萬元做系統升級。而對於首度參與雙11的電商業者來說，相信會是更大的考驗。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。