受夠被健身房合約綁架嗎?1Strainer為你打造適地適宜的個人健身計畫
受夠被健身房合約綁架嗎?1Strainer為你打造適地適宜的個人健身計畫

受到歐美影影響,台灣近年來也吹起一陣健身風潮。但台灣的健身市場已被大型健身房佔據,其中繳年費成為會員方式更是造成糾紛層出不窮的主因之一。但是市場上真的只剩下大型健身房可以選擇嗎?新創團隊1Strainer想用全新媒合平台,突破健身產業傳統模式。

打破台灣僵化的健身產業,打造一個全新的媒合平台

1Strainer團隊由工程師出身的林暐翔及張書瑋共同創立,也因此開發之際便將手機、平版、電腦的使用需求加入考慮,希望讓消費者體驗能順暢。平台提供幾大功能: 搜尋及預訂全台各地的運動課程與體驗365天不間斷且全方位健身網路預約服務 ,希望透過彈性的方式能讓不管是希望獨自運動的個人、與家人或是三五好友共同結伴運動,或是協助公司、社團進行健身體驗,都能滿足使用者想要的運動服務。

林暐翔提到,會有1Strainer這個創業點子是因為他們認為,現在台灣喜愛健身的人受地域的影響仍非常大,健身族群獲取健身資訊的管道也有限,最後不是選擇高額會費的大型健身房,就是擁擠的國民運動中心,若能透過網路的力量,打造平台讓喜愛運動健身的人可以不受地域侷限找到適合個人的教練及環境,相信台灣運動風氣將會更盛、國人也將更健康。

而這樣的媒合平台對於消費者與場館都各有好處,消費者可以快速找尋週遭場館、完整提供清楚的資訊、輕鬆預定高品質體驗;場館方則可以增加閒置資源的利用率、場館數位營運化。

三大健身產業不透明:課程、教練、費用

課程資訊不透明、教練資訊不透明、費用資訊不透明 ,是1Strainer點出的三大台灣健身環境缺失

林暐翔指出,大多數民眾想要尋找的是中小型健身房,但是有一些中型的健身房,因為位置通常不在1樓,若再加上健身房本身不善宣傳、行銷,使得民眾不易發現這些健身房。他們表示,多數民眾並不喜歡被綁,但大型健身房每次都會要求民眾購買1年份的課程,且教學品質也都不穩;此外,多數民眾並不是能夠天天到健身房, 可能繳了會費,去了一次,因為時間上無法配合,就沒有再繼續上課了。而在這樣的狀況下,林暐翔發現有越來越多人想要自己掌控自己的健身計畫

然而,不僅民眾資訊不全,對於中小型的健身房來講,也同樣面臨到相關問題。除了設立地點通常不在明顯人流處,許多健身房預約方式仍以傳統電話預約為主,長期而言,客戶資訊及彙整都必須耗費極大功夫做記錄及分析。

所以1Strainer也協助這些中小型健身房能夠從傳統的營運方式,轉為數位化經營,並使他們打破過往地域的不利,有效增加客源。目前1Strainer合作場館10間、獨立教練數達到15位以上、預計接下來會上線80堂課程以上。

才剛起步沒多久的1Strainer,所遭遇到的瓶頸肯定是多的,無論是面臨強大的競爭對手,或者是受到健身房業者的質疑。但他們還是選擇不畏失敗,「我滿有自信可以做到一定程度改變這個產業!」1Strainer創辦人林暐翔說道。

興趣結合事業是夢想,人生不該只有這樣

原本在知名科技公司任職,能夠享有高薪又不須勞碌奔波,為何要創業?林暐翔他認為,如果在他人公司底下工作,最終還是得看別人臉色,他覺得自己的人生不該只有這樣,所以他希望趁著年輕且手上有一點資金,朝著創業這條路前進。

除此之外,運動也是他一直以來的私人興趣,能將興趣與事業結合在一起是林暐翔的夢想,「雖然很辛苦,而且大家都說會死(創業項目),但從許多訪談中我們確實看到需求存在,因此會繼續努力。」

夢想畫大勇往直前,目標成為亞洲最大運動產業服務平台

面對每年上億產值的健身產業,上線不到半年的1Strainer希望成為亞洲最大的運動產業服務平台,最終能集運動場館、賽事、旅遊、商品成為一站式服務,讓民眾透過平台獲得應有的資訊並預定這些服務。現階段將會先從雙北部份開始發展,預計在年底切入30間合作場館,明年則能有120間合作場館,並以桃園、新竹、台中、高雄為主要擴點城市。

不過夢想也不會無停損點,團隊設定這個項目的停損點有兩個,如果向親朋友好友募資失敗的話,這可能就是其中一個停損點;第二個更明顯的停損點就是存款歸零那天,在這之前還有一兩年可以撐。

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

在台灣,尚未有針對運動產業提供的服務進行整合的預訂的平台。大多零星出現於各類平台以及針對連鎖場館的後台管理系統。

Q:目前該服務的獲利模式為何?

  1. 抽取開設(每一堂)課程的15%作為平台服務費
  2. 進階版雲端預訂與管理系統租賃

Q:最主要的客戶群?

  1. 想要尋找體適能體驗或課程的人
  2. 想要增加閒置課程(體驗)銷售率的教練或場館

團隊資訊

公司名稱:晉平科技有限公司
成立時間:2016/12/23
產品名稱:1STrainer 運動體驗/課程預訂平台
上線時間:2017/4/5
官方網站Facebook1STrainer@MeetHub
團隊人數:3人

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本文授權自《創業小聚》,作者:林彥君

關鍵字: #Meet創業之星
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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