受夠被健身房合約綁架嗎?1Strainer為你打造適地適宜的個人健身計畫
受夠被健身房合約綁架嗎?1Strainer為你打造適地適宜的個人健身計畫

受到歐美影影響,台灣近年來也吹起一陣健身風潮。但台灣的健身市場已被大型健身房佔據,其中繳年費成為會員方式更是造成糾紛層出不窮的主因之一。但是市場上真的只剩下大型健身房可以選擇嗎?新創團隊1Strainer想用全新媒合平台,突破健身產業傳統模式。

打破台灣僵化的健身產業,打造一個全新的媒合平台

1Strainer團隊由工程師出身的林暐翔及張書瑋共同創立,也因此開發之際便將手機、平版、電腦的使用需求加入考慮,希望讓消費者體驗能順暢。平台提供幾大功能: 搜尋及預訂全台各地的運動課程與體驗365天不間斷且全方位健身網路預約服務 ,希望透過彈性的方式能讓不管是希望獨自運動的個人、與家人或是三五好友共同結伴運動,或是協助公司、社團進行健身體驗,都能滿足使用者想要的運動服務。

林暐翔提到,會有1Strainer這個創業點子是因為他們認為,現在台灣喜愛健身的人受地域的影響仍非常大,健身族群獲取健身資訊的管道也有限,最後不是選擇高額會費的大型健身房,就是擁擠的國民運動中心,若能透過網路的力量,打造平台讓喜愛運動健身的人可以不受地域侷限找到適合個人的教練及環境,相信台灣運動風氣將會更盛、國人也將更健康。

而這樣的媒合平台對於消費者與場館都各有好處,消費者可以快速找尋週遭場館、完整提供清楚的資訊、輕鬆預定高品質體驗;場館方則可以增加閒置資源的利用率、場館數位營運化。

三大健身產業不透明:課程、教練、費用

課程資訊不透明、教練資訊不透明、費用資訊不透明 ,是1Strainer點出的三大台灣健身環境缺失

林暐翔指出,大多數民眾想要尋找的是中小型健身房,但是有一些中型的健身房,因為位置通常不在1樓,若再加上健身房本身不善宣傳、行銷,使得民眾不易發現這些健身房。他們表示,多數民眾並不喜歡被綁,但大型健身房每次都會要求民眾購買1年份的課程,且教學品質也都不穩;此外,多數民眾並不是能夠天天到健身房, 可能繳了會費,去了一次,因為時間上無法配合,就沒有再繼續上課了。而在這樣的狀況下,林暐翔發現有越來越多人想要自己掌控自己的健身計畫

然而,不僅民眾資訊不全,對於中小型的健身房來講,也同樣面臨到相關問題。除了設立地點通常不在明顯人流處,許多健身房預約方式仍以傳統電話預約為主,長期而言,客戶資訊及彙整都必須耗費極大功夫做記錄及分析。

所以1Strainer也協助這些中小型健身房能夠從傳統的營運方式,轉為數位化經營,並使他們打破過往地域的不利,有效增加客源。目前1Strainer合作場館10間、獨立教練數達到15位以上、預計接下來會上線80堂課程以上。

才剛起步沒多久的1Strainer,所遭遇到的瓶頸肯定是多的,無論是面臨強大的競爭對手,或者是受到健身房業者的質疑。但他們還是選擇不畏失敗,「我滿有自信可以做到一定程度改變這個產業!」1Strainer創辦人林暐翔說道。

興趣結合事業是夢想,人生不該只有這樣

原本在知名科技公司任職,能夠享有高薪又不須勞碌奔波,為何要創業?林暐翔他認為,如果在他人公司底下工作,最終還是得看別人臉色,他覺得自己的人生不該只有這樣,所以他希望趁著年輕且手上有一點資金,朝著創業這條路前進。

除此之外,運動也是他一直以來的私人興趣,能將興趣與事業結合在一起是林暐翔的夢想,「雖然很辛苦,而且大家都說會死(創業項目),但從許多訪談中我們確實看到需求存在,因此會繼續努力。」

夢想畫大勇往直前,目標成為亞洲最大運動產業服務平台

面對每年上億產值的健身產業,上線不到半年的1Strainer希望成為亞洲最大的運動產業服務平台,最終能集運動場館、賽事、旅遊、商品成為一站式服務,讓民眾透過平台獲得應有的資訊並預定這些服務。現階段將會先從雙北部份開始發展,預計在年底切入30間合作場館,明年則能有120間合作場館,並以桃園、新竹、台中、高雄為主要擴點城市。

不過夢想也不會無停損點,團隊設定這個項目的停損點有兩個,如果向親朋友好友募資失敗的話,這可能就是其中一個停損點;第二個更明顯的停損點就是存款歸零那天,在這之前還有一兩年可以撐。

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

在台灣,尚未有針對運動產業提供的服務進行整合的預訂的平台。大多零星出現於各類平台以及針對連鎖場館的後台管理系統。

Q:目前該服務的獲利模式為何?

  1. 抽取開設(每一堂)課程的15%作為平台服務費
  2. 進階版雲端預訂與管理系統租賃

Q:最主要的客戶群?

  1. 想要尋找體適能體驗或課程的人
  2. 想要增加閒置課程(體驗)銷售率的教練或場館

團隊資訊

公司名稱:晉平科技有限公司
成立時間:2016/12/23
產品名稱:1STrainer 運動體驗/課程預訂平台
上線時間:2017/4/5
官方網站Facebook1STrainer@MeetHub
團隊人數:3人

了解更多關於創業小聚的資訊,歡迎透過以下服務
粉絲交流每月小聚Line@互動訂電子報發表專欄及新創資料庫

本文授權自《創業小聚》,作者:林彥君

關鍵字: #Meet創業之星
往下滑看下一篇文章
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

Mastercard-02.jpg
金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
Mastercard-03.jpg
萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

Mastercard-04.jpg
關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

Mastercard-05.jpg
回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓