受夠被健身房合約綁架嗎？1Strainer為你打造適地適宜的個人健身計畫|數位時代 BusinessNext

受到歐美影影響，台灣近年來也吹起一陣健身風潮。但台灣的健身市場已被大型健身房佔據，其中繳年費成為會員方式更是造成糾紛層出不窮的主因之一。但是市場上真的只剩下大型健身房可以選擇嗎？新創團隊1Strainer想用全新媒合平台，突破健身產業傳統模式。

打破台灣僵化的健身產業，打造一個全新的媒合平台

1Strainer團隊由工程師出身的林暐翔及張書瑋共同創立，也因此開發之際便將手機、平版、電腦的使用需求加入考慮，希望讓消費者體驗能順暢。平台提供幾大功能： 搜尋及預訂全台各地的運動課程與體驗 、 365天不間斷且全方位健身網路預約服務 ，希望透過彈性的方式能讓不管是希望獨自運動的個人、與家人或是三五好友共同結伴運動，或是協助公司、社團進行健身體驗，都能滿足使用者想要的運動服務。

林暐翔提到，會有1Strainer這個創業點子是因為他們認為，現在台灣喜愛健身的人受地域的影響仍非常大，健身族群獲取健身資訊的管道也有限，最後不是選擇高額會費的大型健身房，就是擁擠的國民運動中心，若能透過網路的力量，打造平台讓喜愛運動健身的人可以不受地域侷限找到適合個人的教練及環境，相信台灣運動風氣將會更盛、國人也將更健康。

而這樣的媒合平台對於消費者與場館都各有好處，消費者可以快速找尋週遭場館、完整提供清楚的資訊、輕鬆預定高品質體驗；場館方則可以增加閒置資源的利用率、場館數位營運化。

三大健身產業不透明：課程、教練、費用

課程資訊不透明、教練資訊不透明、費用資訊不透明 ，是1Strainer點出的三大台灣健身環境缺失

林暐翔指出，大多數民眾想要尋找的是中小型健身房，但是有一些中型的健身房，因為位置通常不在1樓，若再加上健身房本身不善宣傳、行銷，使得民眾不易發現這些健身房。他們表示，多數民眾並不喜歡被綁，但大型健身房每次都會要求民眾購買1年份的課程，且教學品質也都不穩；此外，多數民眾並不是能夠天天到健身房， 可能繳了會費，去了一次，因為時間上無法配合，就沒有再繼續上課了。而在這樣的狀況下，林暐翔發現有越來越多人想要自己掌控自己的健身計畫 。

然而，不僅民眾資訊不全，對於中小型的健身房來講，也同樣面臨到相關問題。除了設立地點通常不在明顯人流處，許多健身房預約方式仍以傳統電話預約為主，長期而言，客戶資訊及彙整都必須耗費極大功夫做記錄及分析。

所以1Strainer也協助這些中小型健身房能夠從傳統的營運方式，轉為數位化經營，並使他們打破過往地域的不利，有效增加客源。目前1Strainer合作場館10間、獨立教練數達到15位以上、預計接下來會上線80堂課程以上。

才剛起步沒多久的1Strainer，所遭遇到的瓶頸肯定是多的，無論是面臨強大的競爭對手，或者是受到健身房業者的質疑。但他們還是選擇不畏失敗，「我滿有自信可以做到一定程度改變這個產業！」1Strainer創辦人林暐翔說道。

興趣結合事業是夢想，人生不該只有這樣

原本在知名科技公司任職，能夠享有高薪又不須勞碌奔波，為何要創業？林暐翔他認為，如果在他人公司底下工作，最終還是得看別人臉色，他覺得自己的人生不該只有這樣，所以他希望趁著年輕且手上有一點資金，朝著創業這條路前進。

除此之外，運動也是他一直以來的私人興趣，能將興趣與事業結合在一起是林暐翔的夢想，「雖然很辛苦，而且大家都說會死（創業項目），但從許多訪談中我們確實看到需求存在，因此會繼續努力。」

夢想畫大勇往直前，目標成為亞洲最大運動產業服務平台

面對每年上億產值的健身產業，上線不到半年的1Strainer希望成為亞洲最大的運動產業服務平台，最終能集運動場館、賽事、旅遊、商品成為一站式服務，讓民眾透過平台獲得應有的資訊並預定這些服務。現階段將會先從雙北部份開始發展，預計在年底切入30間合作場館，明年則能有120間合作場館，並以桃園、新竹、台中、高雄為主要擴點城市。

不過夢想也不會無停損點，團隊設定這個項目的停損點有兩個，如果向親朋友好友募資失敗的話，這可能就是其中一個停損點；第二個更明顯的停損點就是存款歸零那天，在這之前還有一兩年可以撐。

創業快問快答

Q：就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？

在台灣，尚未有針對運動產業提供的服務進行整合的預訂的平台。大多零星出現於各類平台以及針對連鎖場館的後台管理系統。

Q：目前該服務的獲利模式為何？

抽取開設（每一堂）課程的15%作為平台服務費
進階版雲端預訂與管理系統租賃

Q：最主要的客戶群？

想要尋找體適能體驗或課程的人
想要增加閒置課程（體驗）銷售率的教練或場館

團隊資訊

公司名稱：晉平科技有限公司
成立時間：2016/12/23
產品名稱：1STrainer 運動體驗／課程預訂平台
上線時間：2017/4/5
官方網站｜Facebook｜1STrainer@MeetHub
團隊人數：3人

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本文授權自《創業小聚》，作者：林彥君

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力，在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化，以及近年生成式AI的爆發性成長，台灣企業該如何將優質的硬實力，轉化為知名的品牌力？

為了因應相關議題，協助台灣中小企業尋找突破口，2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪，品牌出海」為主軸，舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務，吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌，共同與會。

代理式AI崛起，重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中，亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球，AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出，跨境電商已經從過去的「流量競爭」，正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變，「AI不只是輔助工具，還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式，尤其『代理式AI』（Agentic AI）的崛起，將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋，過去的AI像被動的指令接收器，人下指令、AI接著執行；但現在的代理式AI，更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理，能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務，並在找出消費者的喜好自動下單。

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示：「AI不只是輔助工具，還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式，尤其『代理式AI』（Agentic AI）的崛起，將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」

圖／ Amazon

在亞馬遜上，Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋，再到比較決策、進而購買商品。比方說，亞馬遜的購物助理Rufus AI，能根據消費者的搜尋動作判斷意圖，主動推薦商品，這讓使用Rufus AI的消費者，購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60％，目前已有超過3億、97％的活躍用戶，透過Rufus AI進行消費決策。此外，亞馬遜還推出「Interests」功能，即使顧客不主動搜尋，這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街，並根據個人偏好推送新品、降價資訊，最終成功讓近20％的用戶，將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到，亞馬遜的「Buy for Me」功能，已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計，可以由AI代為完成購物的跨平台商品，已經超過50萬件，「這代表電商正從『關鍵字經濟』，變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端，AI同樣展現強大價值，謝孜希透露，目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具，包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」，以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具，平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間，「賣家能將寶貴的時間，專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢，台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後，謝孜希進一步分析，現今的全球消費趨勢，分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌，「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢，完美契合。」

首先，當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元，其中搭載AI的消費電子產品成長速度，更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈，占全球先進製程晶片製造的90％；根據財政部統計處2026年3月的最新統計，資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例，指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點，決定專注高階玩家，推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱，「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭，反而善用亞馬遜商機探測器，預判消費者的需求，再用『技術』重新定義品類，並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內，TRYX創氪星系的營收便成長了197％。

其次，消費者不再單純要求「低價」，轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示，當品牌兼具創新力和信賴感時，消費者的年均支出會提升62％，且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE，就是最佳的價值創新典範。

早在2009年，WONDER CORE就發現現代人居住空間變小，轉而開始研發小型健身器材，鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今，WONDER CORE已有逾200項專利，更將硬體結合專屬APP，透過AI分析運動、飲食數據，提供客製化課程給消費者。

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場，讓消費者買單的重點，是「安全」與「信任」。高達73％的消費者認為，品牌信任是影響忠誠度的首要因素，忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31％，回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素，專注研發高品質的天然豆腐貓砂，便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛，打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數，但透過優質體驗帶來的口碑效應，曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄，以及10倍的銷售成長、高達60％的回購率。

台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂，便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛，打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應，曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄，以及10倍的銷售成長、高達60％的回購率。

圖／ Amazon

「AI結合品牌力，就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具，用數據驅動決策、掌握高成長品類，並從「Day 1」起，就具備建立國際品牌的視野，讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法，善用數據、驅動決策

另外，博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持，亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家，從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

由左至右，分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享，並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。

圖／數位時代

高立杰建議，剛起步的品牌在使用任何AI工具前，都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點，因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗，「AI可以幫你生成精美的圖片、文案，但如果品牌本身就缺乏靈魂，產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到，科技進步讓全球市場通路日益碎片化，導致傳統大客戶的訂單日益流失，許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路，「所以現今企業的最大挑戰，是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做，現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議，企業務必透過AI工具和市場同步，也必須自己培養跨界人才，同時，無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車，並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察，跨境電商已從過去的「單點工具」競爭，進化到「系統化AI營運」的時代。他認為，企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路，更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」，並利用各項AI工具來提升決策效率，才能在激烈的市場競爭中，占據領先地位。

謝孜希總結指出，AI已降低全球化門檻，企業思維應從「品牌全球化」，轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌，「不要等在地市場成熟才布局海外，應該善用AI，放大對消費者的理解和決策品質，加速走向世界，讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容，此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區，企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具，讓系統解讀自家的「產品命盤」，進而找出潛在商機；今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe，安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問，提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家，一對一的實戰指導。

博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」，協助企業、品牌可以快速找到問題，並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具，讓系統解讀自家的「產品命盤」，進而找出潛在商機。由左至右為：亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。

圖／數位時代

值此AI造浪時代，亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享，以及各界專家的深度對談，為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢，再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源，相信能在全球航道上乘風破浪，持續寫下世界級的亮眼佳績。

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