為何比特幣飆翻天？法定貨幣往下直墜是背後原因|數位時代 BusinessNext

為何比特幣飆翻天？法定貨幣往下直墜是背後原因

加拿大知名YouTube影片部落客Stefan Molyneux 2日透過Twitter表示，比特幣漲翻天其實不是重點，法定貨幣價值直墜、才是關鍵，只是目前僅有比特幣注意到罷了。

比特幣報價等比級數的成長，吸引所有人的目光，但市場人士認為，法定貨幣往下直墜，才是造成比特幣暴漲的背後原因。

It's not so much that Bitcoin is going through the roof - it's that fiat currencies are in free fall, but only Bitcoin is noticing.
— Stefan Molyneux (@StefanMolyneux) 2017年12月3日

大型電子零售商Overstock執行長Patrick Byrne 11月20日在接受Fox Business專訪時就曾表示，未來幾年，法定貨幣肯定會繼續走貶，而唯一未被中央控制的貨幣就是比特幣等虛擬貨幣，這些終將取代儲備貨幣。

Byrne直指，美元是以美國財政部的資產作為根基，但他認為國庫內其實資產所剩無幾，全世界早該轉換至真正的貨幣，無論是黃金或比特幣皆可。

的確，目前不受政府操控的貨幣，主要就是比特幣跟黃金。不過，比特幣分析師Joseph Young 4日在CoinTelegraph.com撰文指出，從印度政府2016年底的行動來看，由於黃金具有實體型態，因此主管機關依舊能從人民手中沒收黃金。相較之下，若用戶把比特幣存放在能夠透過私人鑰匙掌控的非集保平台，那麼政府就無法輕易沒收這些資產。

Formula Capital創辦人James Altucher認為，比特幣等虛擬貨幣，即將取代紙幣成為人們交易時所需使用到的貨幣。他預估，由於供需極不平衡，2020年一枚比特幣報價將上看100萬美元。

CNBC 12月1日報導，Altucher在接受專訪時直指，虛擬貨幣可解決央行無限制印鈔、歹徒偽造紙幣、重複支付（double-spending）和匿名的問題。他還說，全世界目前只有2,000億美元的虛擬貨幣，但人們對錢幣的需求卻超過200兆美元，這麼多的需求，目前都是由紙幣和黃金承載。

委內瑞拉經濟崩潰，未來可能轉發虛擬貨幣求生。委國總統馬杜洛（Nicolas Maduro）擴權獨裁、遭美國實施金融制裁懲戒，當地如今經濟崩壞、法定貨幣也因惡性通膨成為壁紙。馬杜洛為躲避美國制裁，週日（12月3日）宣布要推虛擬貨幣「petro」，希望能穩住已經崩潰的總體經濟。

路透社、美聯社、德國之聲（Deutsche Welle）等外電報導，馬杜洛週日在電視演說中表示，petro將以石油、天然氣、黃金和鑽石儲備為根基，未來可協助委國建立貨幣主權、進行金融交易並克服制裁帶來的困境。馬杜洛並未對petro透露太多細節。（全文見此）

本文授權轉載自：MoneyDJ

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html