「台灣最大的問題不是盜版,是自製質量不足」NMEA新媒體協會要為在地原創找活路
「台灣最大的問題不是盜版,是自製質量不足」NMEA新媒體協會要為在地原創找活路
2017.12.05 | 合作

台灣線上影視產業協會在上月成立後,又一個影視音內容聯盟在今(5)日正式成形。「新媒體暨影視音發展協會」(NMEA,New Media Entertainment Association)由酷瞧執行長蔡嘉駿、CHOCO TV執行長劉于遜、C Channel董事長張倫維、歐米爾網路科技執行長王柏升、我是娛樂創辦人許仲閔、牽猴子整合行銷總經理王師共同發起,目前已有近70個公司團體或個人入會,橫跨新媒體、電影、電視、流行音樂、出版、動漫、遊戲、數位廣告、數據服務、演藝經紀和時尚等領域。

缺乏在地原創內容才是最迫切問題

相對於台灣線上影視產業協會的成員鎖定OTT平台,並以打擊盜版為首要號召,NMEA則以扶植在地原創內容、跨界整合泛娛樂產業為主軸。

「台灣影視產業最大的問題不是盜版,而是自製內容的質和量不夠!」NMEA首任理事長蔡嘉駿認為,打擊盜版的確也有必要,但是並非最迫切的議題。他表示,這幾年來,台灣電視內容的自製率越來越低,幾乎都是以購片為主。就算有自製內容比例規定,許多電視台為了符合規定,也選擇不斷重播舊劇。在電視已是如此,如果連新媒體平台也不重視自製內容就更糟糕了。

「我曾經跟同事聊,現在30歲年輕人認識的明星都是中國人,韓國明星更不用講,早幾年已經流行了。還有,他們使用的流行語,都是中國流行語,像是走心、虐心、燒腦......。」因此,蔡嘉駿認為,加強扶植在地自製內容並且培養本地影視音人才,才是目前最重要的事情。

「你的內容如果不好,連盜版都沒有!而且某種程度來說,當作品開始有人盜版,你可能失去某方面的利益,但也證明你是有利益的。」他說:「講難聽一點,台灣的影視作品不怕沒有人盜版,怕的是沒有人想盜版。」

協會分四小組,橫跨泛娛樂產業

協會發起人、CHOCO TV執行長暨共同創辦人劉于遜說明,NMEA共分四個組別,包含平台組、製作從業組、娛樂經紀暨商務組、個人組及其他。

除了發起團隊之外,台開集團邱復生、影一製作李烈、文化部影視局前局長張崇仁也以個人會員身分加入。此外還有TVBS電視台、Sony Pictures、Fox Group、Discovery、NOWnews、姐妹淘、17直播、尖端出版、東立出版、妞時尚、AVEX唱片集團、凱渥經紀、麟數據科技、快感行銷和電獺股份有限公司等,組成多元。

協會發起人、CHOCO TV執行長暨共同創辦人劉于遜
CHOCO TV執行長暨共同創辦人劉于遜表示,協會共分為四小組,未來會有更多產業交流的機會。
圖/ 攝影/顏理謙

劉于遜指出,未來協會除了規劃年度大會,也會仿效科技產業舉辦季度Meetup活動,討論相關法規、網路作品製作趨勢、平台發展現況、募資、娛樂經紀趨勢和商務數據應用趨勢等。此外,協會也預計舉行海外參訪,創造台灣產業與海外交流機會。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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