創造賈伯斯時代傳奇,蘋果未來的設計由他定義——強納森·艾夫
創造賈伯斯時代傳奇,蘋果未來的設計由他定義——強納森·艾夫
2017.12.11 | 人物

「 蘋果的美學出現了停滯。」iPhone 7在去年推出時《紐約時報》在報導中這麼評論,自從創辦人賈伯斯(Steven Jobs)過世後,蘋果新產品設計不時被外界批評失去經典蘋果味。

除了賈伯斯,談到蘋果產品設計就不能不提到首席設計長強納森·艾夫(Jonathan Ive),在離開產品設計團隊管理職兩年後,上周蘋果表示強納森將重掌產品設計團隊,「強納森·艾夫不僅為蘋果公司,而且給更廣闊的設計界設定了方向。」《Fortune》曾為這位功不可沒的設計靈魂人物這麼下註解。

Jonathan Ive
蘋果首席設計長強納森·艾夫(Jonathan Ive)與執行長提姆·庫克(Tim Cook)

時隔兩年,重掌產品設計團隊

強納森·艾夫在2015年被任命爲「首席設計長」(Chief Design Officer),離開了執掌多年的產品設計團隊管理職,雖然仍監督產品設計,但改由工業設計副總裁Richard Howarth,以及用戶界面設計副總裁Alan Dye直接向執行長庫克(Tim Cook)匯報。

根據外媒報導,從上週開始Richard Howarth、Alan Dye的名字就沒有出現在蘋果管理層介紹頁面中,推測管理層規劃出現變動,蘋果透過發言人表示:「隨著Apple Park完工,蘋果設計團隊與主管將再次直接向強納森·艾夫匯報,未來他將只專注在產品設計上。」

從iMac到Apple Store,與賈伯斯一起定義經典設計

「大多數的時候,設計是以最直覺的方式把產品的特色傳遞到人們腦中。」這是強納森·艾夫的座右銘。

現年50歲的強納森來自英國倫敦,在許多蘋果新品的宣傳影片中都能聽到他濃濃的英國腔,從1992年加入蘋果以來不僅成為代表性人物,同時也是全球知名的工業設計師。從第一代的iMac、iPod、iPhone、iPad、HomePod到Apple Store,強納森過去帶領產品設計團隊,與創辦人賈伯斯一起定義了蘋果產品經典的設計,兩年前因為建造新總部Apple Park轉換職位擔任首席設計官,Dye跟Howarth則成為產品設計部門的新面孔,但兩人鮮少公開露面,幾乎沒有參與Keynote演說與媒體採訪。

Jonathan Ive
從第一代的iMac、iPod、iPhone、iPad、HomePod到Apple Store,強納森過去帶領產品設計團隊,與創辦人賈伯斯一起定義了蘋果產品經典的設計。

在轉換身分的這段期間強納森也沒閒著,除了監督新總部 Apple Park 的各項細節,還參與全球 Apple Store 的設計改造,期間仍監督產品設計,但不再插手管理事務,當時也被外界解讀為要逐漸從第一線淡出。在強納森離開的兩年內,蘋果的工業設計屢遭批評,經典的幾個案例包括只能底朝上充電的多點觸控滑鼠「Magic Mouse」、插在 iPad Lightning 連接埠充電的觸控筆「 Apple Pencil」,以及最近有一片「瀏海」的 iPhone X,因此許多人也期待強納森的回歸能夠找回蘋果過往的設計風格。

Apple Pencil
插在 iPad Lightning 連接埠充電的觸控筆「 Apple Pencil」的設計過去曾遭到批評。
圖/ shutterstock

不計成本打造產品,更翻轉蘋果虧損命運

「從我有記憶以來,我就喜歡畫畫跟製作東西。」在最近外媒《Smithsonian.com》的專訪中,強納森·艾夫談到從14歲開始就展現對於「製作東西」的熱愛,從小跟銀器工匠的父親,從畫設計圖開始,用木材做出樹屋、小推車、傢俱等各式各樣的物件,在父親對於工藝的要求下,讓強納森從小就培養對於設計的強烈美感。

不計成本只為了打造出好產品,是強納森一直以來的信仰,半透明、色彩鮮豔外殼的個人電腦iMAC G3是蘋果早年的經典產品,設計的概念就是由強納森的團隊提出,當時這款識別度極強的外殼製作成本高達65美元,遠遠高出當時業界的普遍成本, 但iMac G3一推出在兩年內狂銷 200 萬台,成功讓當時季虧損7億美元的蘋果轉虧為盈,成功印證好設計也能轉變命運。

在暫離產品設計團隊的這兩年,強納森與英國建築師Norman Foster負責賈伯斯的遺作,位於加州庫比蒂諾(Cupertino)的蘋果新總部Apple Park,強納森花了五年多的時間,細心琢磨建築的每一個細節,從幽浮外觀900個彎曲、45英呎長的玻璃面板,就能窺見對於設計的雕琢就是蘋果、就是強納森·艾夫的DNA。

在新總部Apple Park的設計部門中,有多台專門用來切割金屬的銑床,因為強納森相信實際動手做,是設計過程中相當重要的過程,也讓人想起擔任銀器工匠的父親從小對於強納森的要求,「我認為真正理解一種材料的屬性、特點很重要,做出第一個模型是整個過程中最重要的時刻,第一個模型一旦做出來一切都變了。」強納森說。

不斷學習的設計師之路

許多人認為iPhone X的出現開啟了手機的新時代,但回顧2017年的手機發展,三星在三月份早就推出配備無邊框螢幕的手機Galaxy S8。蘋果的確不是第一個採用這項新技術的品牌,但強納森認為,蘋果跟其他品牌的不同,在於會在時機成熟時比起競爭者做到更高一層的技術層次,而這也是蘋果多年來追求的精神、目標。

強納森在《Smithsonian.com》的專訪中談起iPhone X,跟著一旁才推出一年多的7 plus做了對比,「現在看來,它(7 plus)像是在一個封閉的外殼內,裝上相當分裂的元件。」

走在設計這條路上,蘋果也不是一路都當資優生,除了前面提到曾被批評的滑鼠、觸控筆、iPhone X「瀏海」設計,最近佳評如潮,可以獨立運作、播打電話的Apple Watch Series 3 ,其實在第一代產品推出時,也因為使用介面設計不佳被許多用戶批評,但後來強納森跟設計團隊重新替Apple Watch調整了定位、強化健康追蹤功能,成功扭轉先前頹勢。

Apple watch
產品設計的路上,蘋果也不是一路都當資優生。
圖/ shutterstock

「作為設計師,你必須不斷的學習。」即便是像蘋果這樣的大品牌,也不見得每次都能射中紅心,也正如同強納森·艾夫所說的:「蘋果並不是一個多深奧的品牌,對我來說就是一群有著相同價值、目標、多元的人所組成的團體。」

關鍵字: #Apple
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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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