創造賈伯斯時代傳奇,蘋果未來的設計由他定義——強納森·艾夫
創造賈伯斯時代傳奇,蘋果未來的設計由他定義——強納森·艾夫
2017.12.11 | 人物

「 蘋果的美學出現了停滯。」iPhone 7在去年推出時《紐約時報》在報導中這麼評論,自從創辦人賈伯斯(Steven Jobs)過世後,蘋果新產品設計不時被外界批評失去經典蘋果味。

除了賈伯斯,談到蘋果產品設計就不能不提到首席設計長強納森·艾夫(Jonathan Ive),在離開產品設計團隊管理職兩年後,上周蘋果表示強納森將重掌產品設計團隊,「強納森·艾夫不僅為蘋果公司,而且給更廣闊的設計界設定了方向。」《Fortune》曾為這位功不可沒的設計靈魂人物這麼下註解。

Jonathan Ive
蘋果首席設計長強納森·艾夫(Jonathan Ive)與執行長提姆·庫克(Tim Cook)

時隔兩年,重掌產品設計團隊

強納森·艾夫在2015年被任命爲「首席設計長」(Chief Design Officer),離開了執掌多年的產品設計團隊管理職,雖然仍監督產品設計,但改由工業設計副總裁Richard Howarth,以及用戶界面設計副總裁Alan Dye直接向執行長庫克(Tim Cook)匯報。

根據外媒報導,從上週開始Richard Howarth、Alan Dye的名字就沒有出現在蘋果管理層介紹頁面中,推測管理層規劃出現變動,蘋果透過發言人表示:「隨著Apple Park完工,蘋果設計團隊與主管將再次直接向強納森·艾夫匯報,未來他將只專注在產品設計上。」

從iMac到Apple Store,與賈伯斯一起定義經典設計

「大多數的時候,設計是以最直覺的方式把產品的特色傳遞到人們腦中。」這是強納森·艾夫的座右銘。

現年50歲的強納森來自英國倫敦,在許多蘋果新品的宣傳影片中都能聽到他濃濃的英國腔,從1992年加入蘋果以來不僅成為代表性人物,同時也是全球知名的工業設計師。從第一代的iMac、iPod、iPhone、iPad、HomePod到Apple Store,強納森過去帶領產品設計團隊,與創辦人賈伯斯一起定義了蘋果產品經典的設計,兩年前因為建造新總部Apple Park轉換職位擔任首席設計官,Dye跟Howarth則成為產品設計部門的新面孔,但兩人鮮少公開露面,幾乎沒有參與Keynote演說與媒體採訪。

Jonathan Ive
從第一代的iMac、iPod、iPhone、iPad、HomePod到Apple Store,強納森過去帶領產品設計團隊,與創辦人賈伯斯一起定義了蘋果產品經典的設計。

在轉換身分的這段期間強納森也沒閒著,除了監督新總部 Apple Park 的各項細節,還參與全球 Apple Store 的設計改造,期間仍監督產品設計,但不再插手管理事務,當時也被外界解讀為要逐漸從第一線淡出。在強納森離開的兩年內,蘋果的工業設計屢遭批評,經典的幾個案例包括只能底朝上充電的多點觸控滑鼠「Magic Mouse」、插在 iPad Lightning 連接埠充電的觸控筆「 Apple Pencil」,以及最近有一片「瀏海」的 iPhone X,因此許多人也期待強納森的回歸能夠找回蘋果過往的設計風格。

Apple Pencil
插在 iPad Lightning 連接埠充電的觸控筆「 Apple Pencil」的設計過去曾遭到批評。
圖/ shutterstock

不計成本打造產品,更翻轉蘋果虧損命運

「從我有記憶以來,我就喜歡畫畫跟製作東西。」在最近外媒《Smithsonian.com》的專訪中,強納森·艾夫談到從14歲開始就展現對於「製作東西」的熱愛,從小跟銀器工匠的父親,從畫設計圖開始,用木材做出樹屋、小推車、傢俱等各式各樣的物件,在父親對於工藝的要求下,讓強納森從小就培養對於設計的強烈美感。

不計成本只為了打造出好產品,是強納森一直以來的信仰,半透明、色彩鮮豔外殼的個人電腦iMAC G3是蘋果早年的經典產品,設計的概念就是由強納森的團隊提出,當時這款識別度極強的外殼製作成本高達65美元,遠遠高出當時業界的普遍成本, 但iMac G3一推出在兩年內狂銷 200 萬台,成功讓當時季虧損7億美元的蘋果轉虧為盈,成功印證好設計也能轉變命運。

在暫離產品設計團隊的這兩年,強納森與英國建築師Norman Foster負責賈伯斯的遺作,位於加州庫比蒂諾(Cupertino)的蘋果新總部Apple Park,強納森花了五年多的時間,細心琢磨建築的每一個細節,從幽浮外觀900個彎曲、45英呎長的玻璃面板,就能窺見對於設計的雕琢就是蘋果、就是強納森·艾夫的DNA。

在新總部Apple Park的設計部門中,有多台專門用來切割金屬的銑床,因為強納森相信實際動手做,是設計過程中相當重要的過程,也讓人想起擔任銀器工匠的父親從小對於強納森的要求,「我認為真正理解一種材料的屬性、特點很重要,做出第一個模型是整個過程中最重要的時刻,第一個模型一旦做出來一切都變了。」強納森說。

不斷學習的設計師之路

許多人認為iPhone X的出現開啟了手機的新時代,但回顧2017年的手機發展,三星在三月份早就推出配備無邊框螢幕的手機Galaxy S8。蘋果的確不是第一個採用這項新技術的品牌,但強納森認為,蘋果跟其他品牌的不同,在於會在時機成熟時比起競爭者做到更高一層的技術層次,而這也是蘋果多年來追求的精神、目標。

強納森在《Smithsonian.com》的專訪中談起iPhone X,跟著一旁才推出一年多的7 plus做了對比,「現在看來,它(7 plus)像是在一個封閉的外殼內,裝上相當分裂的元件。」

走在設計這條路上,蘋果也不是一路都當資優生,除了前面提到曾被批評的滑鼠、觸控筆、iPhone X「瀏海」設計,最近佳評如潮,可以獨立運作、播打電話的Apple Watch Series 3 ,其實在第一代產品推出時,也因為使用介面設計不佳被許多用戶批評,但後來強納森跟設計團隊重新替Apple Watch調整了定位、強化健康追蹤功能,成功扭轉先前頹勢。

Apple watch
產品設計的路上,蘋果也不是一路都當資優生。
圖/ shutterstock

「作為設計師,你必須不斷的學習。」即便是像蘋果這樣的大品牌,也不見得每次都能射中紅心,也正如同強納森·艾夫所說的:「蘋果並不是一個多深奧的品牌,對我來說就是一群有著相同價值、目標、多元的人所組成的團體。」

關鍵字: #Apple
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聚焦智慧醫療,汎定科技藉 NVIDIA 新創計畫挹助,加速小心肝 AI 軟體服務開發與全球布局
聚焦智慧醫療,汎定科技藉 NVIDIA 新創計畫挹助,加速小心肝 AI 軟體服務開發與全球布局

汎定科技(FindingsTech)成立於2020年,以力學模擬、人工智慧與數據分析三大核心技術為基礎,迅速在智慧醫療領域打出名號,目前公司的主力產品有二:分別是小心肝 AI(HepatoWell.ai)與 AI Foundry 服務,前者透過 NVIDIA MONAI 為框架的 MRI 影像訓練,開發計算量化脂肪肝程度的 AI 軟體;後者則是因應客戶需求、使用情境提供最佳 AI 架構與解決方案,例如跟豐藝母公司和醫學中心合作開發的 OmniSurgery 手術房 AI 器械盤點平台,用來協助醫院器械供應中心自動偵測與盤點醫療機械設備。

汎定科技之所以會聚焦 AI 醫療影像市場,與創辦人的學經歷背景息息相關。汎定科技總經理許駿鵬表示:「10多年前,我曾在麻省理工學院的電腦科學與人工智慧實驗室擔任科學家,當時的計畫主持人都聚焦在醫療影像跟重症數據分析,在過程中深刻感受到,我們雖然不是第一線醫護人員,但依然可以透過科技實現『曲線救人』。」這段經驗以及教授鼓勵,讓其決定創立汎定科技,目標是以 AI 科學幫助醫療體系更快找到精準答案,無論是物理實驗、醫療輔助判別與撰寫報告都可以即時掌握關鍵發現 (Findings)。

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圖/ 數位時代

卓越的創新與技術能量,不僅於參加 NVIDIA Inception 新創計畫後獲得更多 AI 技術資源,更在2024年獲得豐藝集團的投資支持,正式成為集團旗下成員,接下來,汎定科技除持續深化產品服務,也會透過集團資源、以軟硬整合等方式擴展在醫療產業的服務能量。

聚焦脂肪肝 MRI 影像分析,汎定科技小心肝 AI–HepatoWell.ai– 進入臨床試驗階段

研究機構 Fortune Business Insight 預測,全球 AI 醫療影像市場規模將從2025年的392.5億美元快速成長到2032年的5,041.7億美元,年複合成長率高達44%,其中,「解決方案」類型的產品需求最高,其次才是平台型服務,顯示市場最需要的是能夠真正解決臨床痛點的應用。

在眾多 AI 醫療影像市場中,汎定科技會鎖定脂肪肝 MRI 影像分析、推出小心肝 AI(HepatoWell.ai)的原因有三:

首先是 AI 全自動量化計算肝臟脂肪密度。 全球脂肪肝盛行率高。目前的檢測脂肪肝的方式多為質化判斷不夠精準;即便現行的量化分析,也需要人工圈選。HepatoWell.ai 藉由讀取 MRI-PDFF(質子密度脂肪分數)訊號,AI 自動計算全肝臟體積脂肪分數(VLFF),可更精確的計算脂肪肝程度。

其次是整合新藥臨床試驗平台。 過去脂肪肝無藥物可治療,第一線治療方式多以飲食與調整生活習慣為主。因此,國際藥廠紛紛投入新藥臨床試驗。小心肝 AI 能提供標準化 MRI-PDFF 數據,可整合進臨床試驗工具。

最後是帶動產業鏈發展。 全球專注脂肪肝AI醫療影像的業者極少。小心肝 AI 的出現,讓醫療機構、健檢中心、臨床試驗公司、國際醫材設備商乃至國際藥廠有新的合作選擇,有助於形成更完整的產業生態系。

汎定科技總經理許駿鵬表示:「我們自從2023年7月展開前期研究(Pilot Survey),2025年進入臨床試驗、預計將於今年底完成,明(2026)年正式取證、將小心肝 AI 推向全球市場。」值得特別注意的是,醫療產業特性使然,「有技術」不等於「能落地」,研發實力、客戶需求,以及品牌能見度缺一不可,而藉由 NVIDIA Inception 新創計畫的支援,汎定科技不僅強化了產品開發速度,如以 MONAI Core 選擇適切的演算法、MONAI Label 加速影像標註等,也在品牌行銷與市場拓展上獲得關鍵性的極大推力。

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圖/ 數位時代

以2025年獲邀參展 COMPUTEX InnoVEX 大會中的 NVIDIA Inception for Startup Pavilion 新創展區為例,汎定科技在展會期間收到超過100個客戶諮詢,會後有逾50家潛在客戶表達興趣,其中10多家已進入洽談階段,對正在推進的臨床試驗與未來市場擴張極具幫助。「我們的計畫是在取證後三年將小心肝 AI 推向20家健診中心,並且積極發展亞洲市場商機,而後再一步一腳印地擴展歐美市場。」關於小心肝 AI 的未來規劃,許駿鵬如是說道。

善用集團與 NVIDIA 技術資源,加速智慧醫療布局

在加入 NVIDIA Inception 新創計畫後,新創團隊可在 NVIDIA Inception 新創計畫網站清楚寫下產品服務等資訊,NVIDIA 全球各個部門便都可以查詢到新創團隊資訊,更有機會取得 NVIDIA 軟體產品的早期試用(Early Access),並能免費下載使用各種 NVIDIA 軟體套件(SDK),以及受邀參加地區活動曝光等。至於新創公司擴展最重要的資金環節,新創團隊則可透過 Inception Capital Connect 與全球 NVIDIA Inception VC Alliance 創投夥伴接觸,加速募資流程。

汎定科技與豐藝集團即是透過 NVIDIA Inception 新創計畫而結識。

豐藝集團策略長陳少翎表示:「汎定科技擁有絕佳的技術實力與發展潛力,瞄準的市場與豐藝集團的布局方向一致,很快就決定投資團隊。目前雖由豐藝集團100%持股,但仍維持汎定科技的獨立營運彈性,鼓勵其以新創速度深耕市場,同時,透過鏈結集團資源等方式深化對智慧醫療產業的佈局。」舉例來說,當豐藝集團與 GE、飛利浦、西門子等全球醫療大廠進行產品藍圖與市場規劃討論時,也會同步介紹汎定科技的產品服務與實務經驗,進而創造更多跨國合作的可能性。

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圖/ 數位時代

展望未來,汎定科技除持續推進小心肝 AI 的產品與市場布局、也將與 NVIDIA Inception 新創計畫更緊密連結到全球新創與創投網絡以強化產品的海外布局,也會透過跟集團子公司與客戶合作等方式,更好布局未來市場。

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圖/ 數位時代

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