想成為Chrome高手,不可錯過的10款實用的擴充工具
想成為Chrome高手,不可錯過的10款實用的擴充工具

雖然2017年Firefox推出大變身的新版,卻似乎完全沒有撼動Chrome的大佬地位。原因之一大概是Chrome那讓人無法割捨的各式擴充工具。Chrome的插件是常用常新,今天我們精選了10款似乎較少介紹卻十分實用的插件給大家。

Loom

如果你有螢幕錄影的需求又糾結於動輒幾百上千的軟體價格,試試Loom吧。雖然只是個瀏覽器插件,但Loom除了可以錄製瀏覽器網頁之外,還能錄製攝影鏡頭、程式視窗甚至整個桌面;錄製的影片可以保存到Loom提供的免費空間,可以下載儲存,也可以生成連結分享給別人,功能非常完整。而且,Loom完全免費,開發商非常霸氣地說「目前並沒有很在意價格與盈利」。

ImTranslator

這是一個非常方便的網頁翻譯插件,支援90多種語言互譯。譯文可以嵌入原網頁中,也可以在新窗口中彈出,方便編輯、調整。插件還有其它瀏覽器的版本,有需要的話可以到 官網 下載。寒假論文還沒寫完的話就試用看看吧!

Taskade

Taskade可以將Chrome的新標籤頁變成任務清單,相比起其它很多「淺嚐輒止」的同類產品,它的功能更豐富,比如支援多層級任務,可創建多個空間/專案,還能分享給別人即時協作編輯。Taskade目前除了Chrome插件還有Windows和Mac客戶端,行動端App也即將推出。

Black Menu for Google

該插件其實就是把所有Google服務的入口集成到一個按鈕上,簡單但對於Google全家桶的重度使用者而言還是很方便的,特別是它支援Gmail、Google Calendar等通知提醒。缺點是沒有緩存,每次打開都得重新刷新,比如在等待頁面加載時一不小心切換去了其他通訊App,再回來頁面就變空白了。

Newsreel

Newsreel是一款新聞、社交平台聚合插件,它可以將很多(國外)主流社交平台以及網站變成新標籤頁中的瀑布流,一眼就可以看到各種更新。除了普通網站,GitHub、Trello、Todoist等工具型網站它也支援。其實同類的插件也有不少,不過這款的頁面風格個人覺得最實用,簡簡單單、有條有理,沒有純粹為了好看而放一堆很佔位置的高清大圖。

crxMouse Chrome Gestures

crxMouse稱得上是最為強大的瀏覽器滑鼠手勢插件,它可以讓用戶為幾乎所有瀏覽器操作添加上滑鼠手勢,比如左滑是返回上一頁,畫圓圈是刷新畫個叉叉就是關閉當前標籤頁等等。反正功能很強大、齊全,有了crxMouse,就連很少用到的滑鼠中鍵也能利用起來了。

**更新:**經讀者提醒,官方版crxMouse會 強制收集用戶資訊,所以我們加入了網友重製的純淨版,大家可以自行選擇。

RSS Feed Reader

RSS閱讀插件在Chrome商店裡其實不少,但相比起大部分插件把重點放在了新標籤頁的信息流上,我更喜歡這款feeder開發的小插件。它允許用戶即使不註冊feeder的服務也可以隨意添加RSS feed,所有的訂閱都收在插件按鈕中,想看再打開。插件也會根據本機cookies區分已看和未看,並告訴用戶未讀消息的數量,非常貼心。

Keepa - Amazon Price Tracker

海外購物在今天已經不是什麼新鮮事了,如果你購買的管道大多是亞馬遜,或是好幾個國家的亞馬遜,那麼一定要裝Keepa。這是一款專注於亞馬遜價格查詢、對比的插件,它支援多個國家的亞馬遜價格對比,支援價格歷史追蹤、降價及上架提醒,界面簡潔易用無廣告,唯一擔心的就是手不夠剁。

Typio Form Recovery

你有沒有試過經常在網頁上寫文章、發表評論,洋洋灑灑寫了一大段之後瀏覽器崩潰;或是點了發送才發現網站無法連接,連忙返回上一頁卻什麼也沒有了。如果這也是你的困擾,試試Typio吧,它可以自動保存你在Chrome中輸入的文字。上述問題發生後,放心打開 Typio,你的文字一秒鐘恢復。用戶可以自定義允許保存文字的網站以及文字的保留時間以節省系統資源。開發者承諾所有文字均僅儲存在電腦本機,絕不會上傳,且已將Typio開源

Additor - The Simplest Bookmark & Highlighter

看電子書的時候我們經常會選中某些句子或段落,然後用螢光筆摘抄起來以便後續查閱。其實瀏覽網頁找資料時也有類似需求,但同類工具似乎不多。Additor是其中一款,它可以讓用戶直接在網頁中高亮段落,登錄Additor網站便既有整個頁面,又可以看到右側的摘錄內容,很適合經常蒐集資料的用戶。

本文暫且介紹到這,希望這幾款插件能在新的一年裡對你有所幫助。

本文授權轉載自:少數派

關鍵字: #瀏覽器
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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