3C時代告終,1C開始一統天下!
3C時代告終,1C開始一統天下!
2005.01.15 | 科技

站在美國賭城拉斯維加斯會議中心偌大的中館入口前,韓國三星與LG的巨幅廣告看板在略帶寒意的冬陽下異常刺眼,穿梭在展場的計程車後,懸掛的是BenQ海報看板…,這裡不是一年一度的跳樓大拍賣或者是大賣場,也不是什麼經濟高峰會的會場,但是每天穿梭的數萬人潮與場內交易的金額,卻大過一個蕞爾小國的年度預算,全世界最大的消費性電子產品展─International CES就在這裡。
從小到一吋的高容量硬碟,至一百零二吋大的電漿電視,放眼展場內竟是消費電子產品的天下,傳統家電廠商如新力、松下與先鋒及湯普遜等參展意願當然不落人後,令人吃驚的是跟著微軟、英特爾、惠普等全球知名的IT大廠腳步參展的個人電腦業者爆增,今年總共有兩千四百家廠商參展,在短短四天展期內的交易金額就超過一千億美元,這就是消費電子所帶來的龐大商機。

**消費性產品當道

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去年十一月,每年秋天在美國拉斯維加斯舉行的全世界前三大電腦展Comdex Fall因故取消,主因就是大多數的資訊科技業者都不想參加,導致主辨單位招商不足而宣告流會∣∣因為這些公司全都打算參加每年一月的International CES展。
這個訊息意味著以PC為主的科技產業已漸漸向消費性電子產品靠攏,無怪乎CES展主辦單位美國消費電子產品協會(CEA),在展前新聞發佈會上宣告消費電子市場將進入「另類3C」時代,或者說從3C變1C會比較貼切。
消費電子產業的激烈競爭已逐漸威脅到傳統的3C產業的發展,過去總是以「電腦(Computing)」、「通信(Communication)」以及「消費性電子(Consumer electronics)」等三個概念,來形容消費電子的「3C」時代,然而現今消費電子產品已全然主導3C的走向,包括微軟、英特爾、惠普與摩托羅拉及德州儀器等全球知名大廠,從三年前開始都積極參與一年一度CES盛會,加上來自經濟成長快速的開發中國家的業者來湊熱鬧,使得這個主要以消費電子產品為主的展覽,吸納愈來愈多的傳統科技與3C業者參與,呈現出更加多元化的消費電子產品趨勢。

**比爾蓋茲親自下海賣電視

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從一個原本是電腦用的閘道器,搖身一變為可供多媒體使用的家庭娛樂中心,通常內建在電腦系統的硬碟,在視訊與MP3播放器流行後,也轉換為消費電子產品,甚至從軟體起家的微軟也積極介入電視系統,這些跡象顯示傳統的3C產業已逐漸整併成為消費性電子產業。正因為電腦與通信產業的獲利微薄,所有參展的廠商都積極尋找可以獲利的消費電子產品作為出路,這便說明了:為什麼有愈來愈多的IT廠商投入數位、可攜式電子產品的研發,產品設計走向家電化與商品化,因為這正是消費電子產品的領導潮流。
就在拉斯維加斯希爾登飯店內的電視牆上,正在直播微軟董事長比爾.蓋茲的主題演講(keynote Speech),為了推動微軟系統的電視,他正大力鼓吹若干消費電子廠商加盟,構築他所強調的「數位生活(digital lifestyle)」,同時微軟還與新力、松下與雅虎等業者聯盟來打擊異已;由此可見消費電子產業的競爭己逐漸白熱化。值得注意的是,這些競爭除了來自消費電子產業內部之外,目前摻雜了來自電腦與通信業者的挑戰,處處都可以見到3C廠商介入的痕跡。
微軟的積極參與,說明了為什麼消費電子產業那麼吸引傳統3C業者的關注,消費電子產品協會(CEA)則畫出一個燦爛的未來,那就是今年消費電子的營業額將達到一二五七億美元,比去年增加一一%;這塊大餅,當然引起利潤少得可憐的電腦與通信廠商垂涎,以生產印表機、電腦聞名的惠普,今年初就為搶食消費電子市場推出十七款新型電視機與投影機,這是惠普一直想要嘗試突破的新事業,怪不得走在CES會場到處可見的電視牆、投影幕的攤位間,大部份的參觀者都可以感受到顯示器廠商之間濃濃的火藥味。

**浪頭襲來,所有大廠積極應戰

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隨著資訊科技產業爭相進軍家電及消費電子市場,CES似乎也成了電腦與通信廠商的兵家必爭之地,無論是微軟、英特爾與惠普或是摩托羅拉、德州儀器等傳統的IT大廠,或是希捷、日立與Maxtor等硬碟廠商,甚至台灣的明基BenQ、大同與歌林以及中國的海爾等企業,都已完全跨足3C產業,並且認為「消費性電子產品」才是未來五年會賺錢的版塊。因此,不令人意外的,從微軟董事長比爾.蓋茲、英特爾執行長貝瑞特,以及惠普執行長菲奧莉娜等在CEA展會上發表的主題演講題目與趨勢來看,3C產業早已整合成為1C。
比爾蓋茲在展前的主題演講時就明白指出,隨著網路寬頻日益普及、數據儲存成本的降低,音樂、圖片、電影、遊戲及電視節目將全面進入數位化時代;他確信,「我們正站在數位生活新世代肇始的前夕,這個世代的發展比我們想像的要快許多,」的確,連貝瑞特也認為,數位化技術能將個人電腦和傳統家電中最好的部分結合起來,再加上無線通信技術的進步,使家庭娛樂以前所未有的方式呈現在人們面前。
這兩個在科技產業舉足輕重的人物,對消費電子產業發展前景的看法大致相同,只不過強調不同的側面而已;這不禁讓人想到不久前PC的創始者IBM,竟因獲利微薄而出售PC部門,大概也是不看好電腦產業的未來。

**整合、廝殺、淘汰戲碼將不斷上演

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雖然消費電子產業的前景可觀,但是龐大的傳統3C廠商爭相分食,在「僧多粥少」的前提,究竟有多少3C廠商可以在如此激烈的競爭中脫穎而出?此外,從CES展醞釀出的另類3C效應,也讓製造商面臨另類挑戰——即如何解決「整合(Consolidation)」、「消費者困惑(Consumer Confusion)」及「商品化(Commodity)」等這個另類3C的考驗,未來的3C產業勢必將出現《三國演義》中所說,「合久必分,分久必合」的局面,雖然產業競爭不能與政治或國家發展相比,但是就歷史意義而言,3C整合到1C,或從1C發展到另類3CC,這種「產業演義」將衍生出許多精彩的故事。
今年CES展第二天,拉斯維加斯突然下起大雨,寒風挾帶著大雨,令人感到冷懍,卻沒有澆息參展廠商與人潮的熱情,場裡場外依舊熱絡地交換各種消費電子產品的訊息……,一直延伸到各飯店內爆滿的吃角子老處機器旁,走出這塊廠商競逐的的叢林,看見消費電子的魅力不亞於人的睹性。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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