共享變臭名！從中國單車墳場奇景，台灣可以學到什麼|數位時代 BusinessNext

共享變臭名！從中國單車墳場奇景，台灣可以學到什麼

共享經濟全球發燒，近兩年共享單車在中國快速擴張，卻也面臨泡沫化危機，「共享單車墳場」形成城市另類風景，為什麼會演變這樣的局面？台灣可以學到什麼。

資本層降溫、耗損率高，中國共享單車掀倒閉潮

中國共享單車近幾年湧入各大城市，全盛時期拓展到5,000多家，主打低碳環保的生活方式，引領共享經濟風潮，但也因迅速擴張，很快地面臨泡沫化危機，去年6月悟空單車成為首例倒閉的業者，後續3Vbike、町町單車、酷騎單車、小藍單車紛紛爆出經營不善而倒閉，造成用戶押金損失逾人民幣10億元，而倒閉主因，大多是融資失敗、資金鏈斷裂等問題，目前市場上僅剩摩拜、ofo兩家獨大。而倒閉的業者也無力回收投放出去的單車，加上棄置的單車被當地政府集中保管，因此中國隨處可見這樣的單車墳場。

第二，耗損率非常高。共享單車主要的收入還是租金、押金，即便押金的收益巨大，但比起付出的成本，幾乎是有去無回，像是單車維護等各項成本，過去在北京、上海、廣州出現多起共享單車被盜、蓄意破壞的公共事件，這些都直接增加單車管理與維護的費用，3Vbike創始人巫盛華就說，倒閉原因之一是「車都被偷光了」，投完一個月內就看不到車。

第三，跟風創業。在歷經創業失敗後，3Vbike創辦人巫盛華表示，自己從未接觸自行車行業，在沒有行業經驗累積之下，冒然入局。而悟空單車的創辦人雷厚義過去從事O2O、iOS軟體開發，也因為共享單車火熱，才跟風投入。在創業動機不明，且缺乏商業策略布局，一旦融資受挫，就難逃倒閉命運。

缺乏配套措施，台灣共享單車亂象同步上演

中國共享單車因快速擴張，導致泡沫化，當地政府也只能被迫處理問題，延伸出共享單車墳場的問題。相較之下，台灣共享單車市場就沒這麼火熱，僅UBike、obike、V Bikes等業者，不過共享單車亂象也曾在台灣發生，去年四月新加坡obike進駐台灣時，因obike屬無樁式共享單車，可隨停隨放、不受限制，卻也造成停車亂象，與占用機車停車格引發民怨。

為有效管理共享單車，各縣市從一開始祭出鐵腕直接拖吊開鍘，慢慢地轉而透過管制的手段，包括台北市、新北市、台中市、高雄市提出共享運具管理自治條例，透過收取權利金、限制投放數量、設置停放區、裝置全球衛星定位系統設備等方式，政府適度介入管制，找出與共享單車的共處方式。

雖然共享經濟已是全球趨勢，但從兩岸引進共享單車的案例來看，若只是一昧投放單車，缺乏配套措施，無法在科技與法規之間取得平衡，共享單車也只是曇花一現，「單車墳場」也可能在台灣上演。因此政府與業者需思考，如何透過妥善管理降低社會衝擊，共同打造雙贏局面。

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。