新零售集團指旗下服飾品牌營運已漸回正軌，今年喊拚轉盈|數位時代 BusinessNext

新零售集團指旗下服飾品牌營運已漸回正軌，今年喊拚轉盈

新零售集團去年營收成長顯著，虧損金額卻也明顯擴大。對此，新零售集團預期在旗下服飾品牌營運逐漸重回正軌之下，今年要轉虧為盈。

庫存清理近尾聲，今年營運可望回歸正軌

新零售集團經過過去一年多來的整併，目前可以分為5大事業體，包括女裝品牌東京著衣、負責營運101原創以及品牌代運營等業務的光旭網路、童裝品牌拍手國際、原久大的廣告行銷業務，以及物流公司久新新物流。凃靜婷表示，去年的虧損，最主要是來自東京著衣。

她解釋，因為當初接手東京著衣時，庫存水位相當高，因此去年其實有大半的時間都在清理庫存，同時也因為庫存偏高，在風險考量下，她們刻意降低了新品發貨數量，從過去一年平均會推出超過一萬款，降至約4000款。而最終就在庫存品毛利不佳，新品營收又衝不到一定水準的狀況下，出現比較大的虧損。

事實上不只是東京著衣，光旭網路總經理黃文貴表示，101原創其實也面臨了類似的狀況，指當初接手101時，除了要承擔庫存，也因為當時新品開發因併購案中斷，所以有半年時間處於生產不及而無新品可發的狀況。

不過黃文貴表示，101原創去年第四季開始狀況已經明顯好轉。凃靜婷也表示今年東京著衣的新品款式將會重新回到一萬款以上的正常水準，並訂下比較高的成長目標。

暫無併購計畫，但會有更多策略結盟

值得注意的是，因為東京著衣的歷史悠久，過去外界比較容易將焦點放在東京著衣身上，不過凃靜婷表示，東京著衣其實只佔集團整體業績約四分之一，而且接下來他們預計會把更多重點放在光旭網路這家公司身上。

黃文貴表示，光旭旗下除了有101原創這個品牌，以及取得DADA的授權，去年11月開始知名球鞋品牌New Balance也已經將台灣市場的網路銷售代理權交給他們，採寄賣模式，不需要背庫存。

此外，光旭在今年也將展開更多結盟計畫，首先就是和由知名藝人隋棠以及前OB嚴選營運長張祐誠合作開設的「相信美學」合作。協助隋棠的自有品牌SUITANGTANG做服飾生產和海內外銷售。而雙方也預計在今年內還會再推出2~3個藝人網紅品牌。黃文貴樂觀看好這塊全年至少可貢獻6~8億元的營業額。

而對於新零售集團接下來是否還有併購品牌的計畫，凃靜婷表示，現在要找到真正有品牌力，同時獲利狀況也還行的公司，愈來愈困難。因此，她們可能會將更多力氣先放在策略聯盟上。她透露，其實現在也有日本實體零售品牌集團正在和她們洽談中，未來有可能會由新零售集團協助該品牌集團在日本以外市場做網路銷售。

此外，目前新零售集團旗下營運最穩定的應該是第三方物流服務公司久新新物流。自去年正式獨立成一家公司後，久新已經爭取到許多集團外的品牌客戶，在去年也有獲利貢獻。而今年在業務量持續成長的情況下，久新已經將既有倉儲空間擴大超過一倍。不過相比於服飾的銷售收入，物流還是相對小很多，凃靜婷也認為現階段久新之於集團的角色還是支援大過直接的營收、獲利貢獻。

數位金融競爭白熱化，永豐不光只是比利率與回饋，今（2026）年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題，第3年達成損益兩平、第4年開始獲利，至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量，持續深耕投資科技。如今，永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合，正在以三大策略打造一站式生活金融體驗，要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務，當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模，永豐選擇從使用者需求出發，重新思考、設計與推出數位金融服務，讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至，持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示：「我們從一開始就設定清楚目標，要用DAWHO（Digital Account With Happiness Openness）打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象，讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變，永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族（HENRYs；High Earner, Not Rich Yet）的需求，引領客戶逐步將資產放大。

開戶到投資一站完成，永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶，推出「DAWHO × 大戶投」，讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託，以及國內證券與複委託帳戶的開立，省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間，將過往分散、繁瑣的流程，整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下，在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存，一眼掌握銀證投資分布；在證券大戶投APP，也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細，評估交割金額是否足夠，免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化，串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景，永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶，再透過大戶投進行投資，讓日常消費自然銜接到長期理財，把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示：「我們希望讓投資成為生活的一部分，而不是高門檻的專業行為。」因此，團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品，也將證券交易工具「大戶投APP」，打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購，於今年重磅推出的「智慧申購」功能，使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件，並於交割帳戶內保留足額圈存款項，系統便會在符合條件時，自動代為執行新股抽籤，功能可連續運作達三個月不中斷，助投資人參與新股市場更便捷、更高效，不再錯過申購良機。

讓投資科技賦能　永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如，永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」，打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻（新臺幣1,000元起）、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資，降低參與全球資產配置的門檻。另一方面，若投資人已擁有自己喜好的投資標的，則可以利用永豐金證券存股平台，除了享低門檻定期定額申購服務，也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務，也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出，團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包，在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外，還能多賦予傳承財富累積的價值觀，因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡，讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是，股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」，而是可以直接導向投資行動，可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款，將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務，永豐銀行與永豐金證券的核心目標，始終是陪伴客戶，讓客戶可以隨著使用的時間增加，逐步放大財富成為「大戶」；也因此，2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外，新增「大戶 Plus」等級，回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示，平均財富達百萬元，且單筆換匯新臺幣五仟元以上，或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶，買入一筆證券台股現貨交易成交（含豐存股）的客戶，即可成為「大戶 Plus」，享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠，同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗，以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識，協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

展望未來，永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外，將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動，DAWHO APP也將推出外幣新功能，及導入更多個人化智慧服務，藉此降低資訊落差、強化金融教育，打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。