新光三越13年開12家店,這回轉向開小的!

2005.01.01 by
數位時代
新光三越13年開12家店,這回轉向開小的!
二○○四年十二月二十四日新光三越台北天母店正式開幕,新成立的「台北天母店」除了代表台灣百貨第一品牌十三年開十二家的亮眼成績,更隱含著台灣百貨...

二○○四年十二月二十四日新光三越台北天母店正式開幕,新成立的「台北天母店」除了代表台灣百貨第一品牌十三年開十二家的亮眼成績,更隱含著台灣百貨業之爭,已從商圈飽和的台北東區、信義區,蔓延到天母地區,在經營上更講求細緻的服務與頂級享受。

**天母成為新購物據點

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新光三越台北天母店營業面積約七千多坪,分A、B兩棟百貨建構而成,A棟定位為「精緻的全方位生活百貨」,B棟則設定為「時尚娛樂城」,在去年六月與國泰人壽簽完合作合約後,只花了三個半月極短的時間,就完成所有招商工作,網羅了Gucci等二百七十八個品牌,甚至還在二樓設置了寵物專區,允許顧客帶寵物逛街,雖然天母店是新光三越體系中營業面積最小的一家,但由於天母地區的特殊消費結構,總經理吳昕達認為要達到第一年二十六億元營業額目標,並不是件難事。
「在天母商圈,顧客一直都只有單家的選擇,以中長程的角度來看,新光三越天母店的開幕是優多於劣,」大葉高島屋百貨本部企劃副理黃碧玲表示,以去年四月二十三日天母華納威秀影城開幕時為例,讓一向將目標客群鎖定在家庭族群的大葉高島屋百貨,每到週五至週日時,年輕族群就增加不少,使得與年輕人相關的商品的業績也提高了十%到十五%,「客群的重疊度其實只有二、三成而已,而市場的區隔化將會逐漸明顯分開來。」

**逛街購物不只是消費

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在大台北區,由於一○一商場匯聚新光三越信義店組合成超級商圈,因此其它百貨公司的經營已有逐漸走向「地區化」、「分眾化」的趨勢,正由於賣場空間較小,所以企業經營開始以各種「風格店」的形式來塑造差異化,並以開放空間舉辦社區性文化活動方式,爭取週末和下班後散步遊憩的地區性消費者。「如果說一○一是『貴族的後花園』、晶華城像個『最貴的雜貨店』,」研究風格社會學的東吳大學助理教授劉維公就指出:「那美麗華就是『台北的拉斯維加斯』。」
由早年西門町的繁榮,東邊信義區的蓬勃,到延伸至北區的激戰,儘管台北市已是亞洲除日本外百貨、購物中心密度居首的城市,然而,在這個人人都說自己沒時間的時代裡,百貨公司由商業區走進住宅區的變化,顯示出逛街購物這件事不只是一種花錢的消費行為,而是透過輕鬆自在的空間設計、展現自我風格的購物形式,達成某種心靈舒壓的效果。

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