正面迎擊戰酸民!「假掰」又嗆辣的創作者黃大謙
正面迎擊戰酸民!「假掰」又嗆辣的創作者黃大謙
2018.02.11 | 人物

創作者行走江湖,不免遇到各種酸民留言。許多人都是一笑置之,但是黃大謙卻選擇用更辛辣的方式回應。「回覆酸民的留言」系列中,黃大謙或笑或罵,嘲諷、潑辣地回應各個不友善的回應。不但為他的頻道增添許多訂閱,也確立了黃大謙鮮明的 Bitch 風格。

目前就讀於政治大學傳播學院的黃大謙,從高三就開始拍攝影片。一開始引起關注的是「如何拍出一張好看的自拍放上臉書騙讚」,裡頭各種裝模作樣地教授自拍技巧讓不少人捧腹大笑。但影片底下總會有不少酸民批評,黃大謙就拍攝「回覆酸民留言」的影片,用嬉笑怒罵的方式一一回覆刻薄的留言。

「回覆酸民系列」成為黃大謙的招牌,潑辣、直白的 Bitch 風格讓不少人大呼過癮。也開始和阿滴英文、囧星人等合作,開始回覆這些內容創作者作品下方的留言。甚至也和「綜藝大熱門」合作,幫藝人曹西平回覆酸民留言。可以說是從網路平台反攻回電視圈的例子之一。

除此之外,黃大謙也曾拍攝各種「假掰」系列,例如「如何讓別人誤以為你很有文學素養」、「如何讓別人誤以為你是高知識分子」等。以各種誇張、浮濫的語調,半嘲諷、半教學地講述許多令人翻白眼的行徑。讓許多人成為粉絲,加入「姐妹會」。

除了這些直言不諱的嗆辣風格之外,黃大謙也曾為社會議題拍攝影片。2017 年 3 月 31 日上傳的「同志教育會讓小孩變成同性戀??」中,黃大謙分享他對多元性別教育以及婚姻平權法案的看法,並表支持。底下留言也大多對此影片有正面回覆,

雖然花費許多時間在拍攝影片,但黃大謙仍在課業上十分用心。高中時期不僅是以花蓮一類組榜首進到政大,大學成績也經常名列前茅。在政大的臉書社團中也不時可以看到他為了課堂報告所分享的問卷或是連結,走在校園中也經常可以看到他擦肩而過。因此黃大謙也曾擔任公視「誰來晚餐」節目來賓,分享自己從事影音內容創作者的心路歷程。

先前黃大謙也在 PressPlay 平台推出訂閱方案。預計最終目標可以每周推出影片,以及新增「大家來學傳播理論」系列。專案累積至結束前,每月帶給他約 5 萬元的收入。

黃大謙的風格雖然帶來不少讚賞,卻也曾引起不少爭議。例如黃大謙影片開頭的招牌彈指手勢,曾被質疑是抄襲另一位影音創作者「尊」。但隨後黃大謙立即回應說,自己比尊還要早開始以彈指來當作影片開頭。

另外在最近一次的「回覆酸民系列 8 」中,黃大謙回覆其中一則留言時,說出:「我推薦大家去看光頭哥哥。」、「我真的是一輩子都比不上他,他真的是Youtube界的偶像」等話語。被網友質疑是在嘲諷、揶揄另一位網路紅人「光頭哥哥」。事後黃大謙回覆說自己是真心喜歡光頭哥哥的影片,但目前網友仍認為黃大謙在影片中的處理不夠恰當。

儘管引起許多爭議,但是黃大謙在台灣的創作者中也是屬於少見的風格。目前還是學生的他,未來畢業後希望可以當全職的內容生產者,持續耕耘台灣的影音內容產業。黃大謙不定期更新影片,若想學習嗆辣地回應批評,不妨欣賞看看黃大謙的影片吧。

關鍵字: #YouTuber
往下滑看下一篇文章
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓