正面迎擊戰酸民！「假掰」又嗆辣的創作者黃大謙|數位時代 BusinessNext

正面迎擊戰酸民！「假掰」又嗆辣的創作者黃大謙

黃大謙自高中時就開始拍片，以 Bitch 風格著稱的他拍攝不少「假掰系列」來諷刺。打響知名度的「回覆酸民」系列則是黃大謙以嬉笑怒罵來回覆攻擊性言論，讓不少觀眾大呼過癮，也確立黃大謙的鮮明風格。

創作者行走江湖，不免遇到各種酸民留言。許多人都是一笑置之，但是黃大謙卻選擇用更辛辣的方式回應。「回覆酸民的留言」系列中，黃大謙或笑或罵，嘲諷、潑辣地回應各個不友善的回應。不但為他的頻道增添許多訂閱，也確立了黃大謙鮮明的 Bitch 風格。

目前就讀於政治大學傳播學院的黃大謙，從高三就開始拍攝影片。一開始引起關注的是「如何拍出一張好看的自拍放上臉書騙讚」，裡頭各種裝模作樣地教授自拍技巧讓不少人捧腹大笑。但影片底下總會有不少酸民批評，黃大謙就拍攝「回覆酸民留言」的影片，用嬉笑怒罵的方式一一回覆刻薄的留言。

「回覆酸民系列」成為黃大謙的招牌，潑辣、直白的 Bitch 風格讓不少人大呼過癮。也開始和阿滴英文、囧星人等合作，開始回覆這些內容創作者作品下方的留言。甚至也和「綜藝大熱門」合作，幫藝人曹西平回覆酸民留言。可以說是從網路平台反攻回電視圈的例子之一。

除此之外，黃大謙也曾拍攝各種「假掰」系列，例如「如何讓別人誤以為你很有文學素養」、「如何讓別人誤以為你是高知識分子」等。以各種誇張、浮濫的語調，半嘲諷、半教學地講述許多令人翻白眼的行徑。讓許多人成為粉絲，加入「姐妹會」。

除了這些直言不諱的嗆辣風格之外，黃大謙也曾為社會議題拍攝影片。2017 年 3 月 31 日上傳的「同志教育會讓小孩變成同性戀？？」中，黃大謙分享他對多元性別教育以及婚姻平權法案的看法，並表支持。底下留言也大多對此影片有正面回覆，

雖然花費許多時間在拍攝影片，但黃大謙仍在課業上十分用心。高中時期不僅是以花蓮一類組榜首進到政大，大學成績也經常名列前茅。在政大的臉書社團中也不時可以看到他為了課堂報告所分享的問卷或是連結，走在校園中也經常可以看到他擦肩而過。因此黃大謙也曾擔任公視「誰來晚餐」節目來賓，分享自己從事影音內容創作者的心路歷程。

先前黃大謙也在 PressPlay 平台推出訂閱方案。預計最終目標可以每周推出影片，以及新增「大家來學傳播理論」系列。專案累積至結束前，每月帶給他約 5 萬元的收入。

黃大謙的風格雖然帶來不少讚賞，卻也曾引起不少爭議。例如黃大謙影片開頭的招牌彈指手勢，曾被質疑是抄襲另一位影音創作者「尊」。但隨後黃大謙立即回應說，自己比尊還要早開始以彈指來當作影片開頭。

另外在最近一次的「回覆酸民系列 8 」中，黃大謙回覆其中一則留言時，說出：「我推薦大家去看光頭哥哥。」、「我真的是一輩子都比不上他，他真的是Youtube界的偶像」等話語。被網友質疑是在嘲諷、揶揄另一位網路紅人「光頭哥哥」。事後黃大謙回覆說自己是真心喜歡光頭哥哥的影片，但目前網友仍認為黃大謙在影片中的處理不夠恰當。

儘管引起許多爭議，但是黃大謙在台灣的創作者中也是屬於少見的風格。目前還是學生的他，未來畢業後希望可以當全職的內容生產者，持續耕耘台灣的影音內容產業。黃大謙不定期更新影片，若想學習嗆辣地回應批評，不妨欣賞看看黃大謙的影片吧。

騰雲科技持續展現強勁成長，不僅連續五年維持雙位數的營收增幅，更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元，年成長率高達 67%，顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商，並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的？

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵：「首先是以 AI 賦能的產品與服務，協助客戶提升效率、優化營收；其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作，打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線，強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示：「AI 不是單一產品或立即變現的技術，要能有效消除資訊不對等，需協助企業先將散落的資料整合成數據資產，才能找出能驅動決策的洞察。」因此，要讓 AI 真正落地，需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴，才能把技術與數據轉化為具體價值，成為企業成長的新引擎。

有鑑於此，騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex，由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如，為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策，「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊，提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務，導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄，預測設備故障風險，協助排程維修，降低停機時間，大幅提升營運績效。

梁基文補充說明：「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程（Agentic Workflow），我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組，加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是，為真正發揮、極大化 AI 價值，騰雲科技不僅提供技術，也協助企業梳理流程、整合分散數據，打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示，不只零售業正加速虛實通路整合，製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」，例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等，騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台，讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全，充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如，協助數位保險整合顧客的「線上資料（如客戶資料、風險判斷」與「線下數據（如客戶活動數據、場域營運數據）」，透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程，並提供更加順暢的一致體驗，讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來，我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術，進一步擴大到製造、數位保險等產業，讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

五大技術、四大產業，騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示：「過去 10 年，我們專注在『新零售・新生活』；接下來將延伸至『新商務・新生活』，透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE（AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience）五大技術為核心，鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業，透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度：整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作，推出 AIoT 智慧場域管理方案，滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如，協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明（2026）年，騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房，協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理，同時，透過監控產線設備的振動與溫度等數據，提供 AI 預判的設備維修時機（Preventive Maintenance），擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案，騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展：首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案的應用範疇，如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案；其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如，騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖，深入零售、商辦與飯店等多元場景，並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用，藉此強化場域的智慧化能力，以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務，我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求，也能同步改善大眾的日常體驗，真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展，梁基文如是總結。